高速公路建设具有周期长、环境复杂、线路长、投资大、工序多等特点，为了提高工程的整体管理水平，对公路的建设方、施工方、监理方也都提出了更高的要求。

工程变更是引发合同价款调整，导致工程项目投资失控的主要原因。因此，做好工程变更管理，有利于控制项目投资，降低项目审计风险，是加快项目建设进度，保证项目质量的有效手段。

2025年10月23日，重点领域投融资研讨会暨第六届全过程工程咨询大会在北京隆重召开。本次大会由中国投资协会、中国招标投标协会联合主办，中国勘察设计协会提供支持，中国采购与招标网承办，汇聚了行业内众多...

为了解决公路治理中协同缺失的难题，在交通信息化大趋势下，利用互联网、大数据、云平台、移动通信等前沿技术和理念，设计研发路长制信息服务云平台。

我国的公路工程建设数量不断增加，对管理水平的需求也不断增大，这时候现代科学信息技术将帮助我们解决这个问题。在公路工程项目中应用信息化管理系统是必然趋势，它可以大大提高公路工程项目的管理效率。

为深入贯彻中央城市工作会议精神，全面落实住房城乡建设部打造高水平“数字住建”工作部署，内蒙古自治区鄂尔多斯市以工程建设项目管理变革，擘画智慧城市新图景。

计量支付是公路工程建设过程中的重要环节，是项目管理三要素之一投资控制的重点工作。本文首先阐述了郑西高速项目计量支付的理论研究，从工程量清单和工程变更两方面分析了计量支付对于项目管理的重要性

为了提高农村公路养护管理水平，本文首先从可持续发展和社会经济、环境发展两方面阐述了农村公路养护管理的重要性，其次根据现阶段农村公路养护管理存在的问题，提出了相关优化措施，以期为相关农村公路养护管理工作...

为建设优质公路工程，提高公路工程施工质量管理水平，本文首先阐述了质量控制对提升企业竞争力、成本控制和资源优化整合的意义，其次对现阶段公路工程质量管理存在的不足进行了探讨，最后针对相关问题，提出了相应措...

在近日举办的第八届旅游交通大会上，计支宝作为工程信息化代表企业参展并发表主题演讲，分享了数字化计量支付在交旅融合项目中的创新应用。

高速公路建设具有周期长、环境复杂、线路长、投资大、工序多等特点，为了提高工程的整体管理水平，对公路的建设方、施工方、监理方也都提出了更高的要求。

工程变更是引发合同价款调整，导致工程项目投资失控的主要原因。因此，做好工程变更管理，有利于控制项目投资，降低项目审计风险，是加快项目建设进度，保证项目质量的有效手段。

项目管理集中反映在项目成本、质量、进度和安全四个方面。这四个方面通常称为项目管理的“四要素”。

在公路工程施工过程中，施工现场的材料管理是工程质量、进度和费用管理的重点工作内容之一。

本文以贵州临关公路项目为例，介绍了合同管理在公路项目管理过程中的理论研究与实际应用效果。

本项目全线共设置互通立交6处，其中枢纽互通立交2处：殷家汇枢纽（二期工程），金字牌枢纽（一期工程）；单喇叭互通立交4处：梅村互通、石台互通、雷湖互通、柏溪互通。

计量支付工作是高速公路施工建造阶段投资控制的核心内容，是保证工程项目顺利开展的关键环节。通过建立计量支付台账，颁布计量支付管理办法，采用信息化手段进行计量支付管理工作，可大大提升工作人员的计量效率，降...

纸短情长，不负信任！——来自天门市交通重点工程项目建设管理处的一封感谢信

专业论文分享 | 公路工程招投标与计量支付的理论与研究

专业论文分享 | S247项目进度管理的理论研究与实际应用

4月15日，云投公司开展2025年首期“学习大讲堂”——经济管理课。此次培训以“深化数字应用，赋能管理升级”为主题，聚焦集团公司经济管理平台系统的深度应用，旨在提升业务人员数字技术应用能力，为公司高质...

4月9日，路桥工程学院在学术报告厅举行“校企双主体育人”2024年度总结表彰大会。学院党委委员、副院长唐杰军，湖南联智科技股份有限公司副董事长梁晓东、长沙计支宝信息科技有限公司董事长段超、湖南映晟交通...

纸短情长，不负信任！——来自中铁四局集团路桥工程有限公司长春创新产业园二期工程项目经理部的一封感谢信

福利大放送！一万个公路项目只总结出1条真理：管好计量=管住钱袋子

聚焦今日工程建设最新标讯，解读基建投资热点与发展脉络。

聚焦重大工程项目中标信息，解读基建市场最新投资动向。

计支宝谭远洋受邀在想现场为近100多位带队教师分享《呼吁建立与发展计量与支付体系思考与实践》的主题报告，现场交流热烈，老师们对计支宝的教育部供需对接就业育人项目的成果表示认可，对计支宝参与举办的全国大...

8月2日，“2024交通产业升级与项目管理高质量发展研讨会”在山东烟台顺利举行。本次会议由北京茅以升科技教育基金会道路交通委员会主办，以“产业升级、绿色低碳、转型发展”为主题，邀请了交通运输行业主管部...

在下午的交通职业教育高质量发展学术研讨会学术交流环节中，长沙计支宝信息科技有限公司研究院常务副院长成超受邀作了题为《呼吁建立与发展计量与支付体系的思考与实践》的报告分享。计支宝积极落实国家“产教融合·...

为加强相关高校工程管理一流专业建设，促进课堂教学能力提升，推进住房和城乡建设部“十四五”规划教材出版，教育部高等学校工程管理和工程造价专业教学指导分委员会、高等学校土建类专业课程教材与教学资源专家委员...

工程项目风险管控100个关键点

2月14日，中国水电基础局参建的沙特NEOM新城项目取得又一里程碑节点

省道 S373 线雷州市榜山至唐家段路面改造工程项目全线统一采用长沙计支宝信息科技有限公司的计量支付项目管理系统

以监管为例，《招标投标法》中，这一权力散布于各个部门，自监自管；而依据《政府采购法》，政府采购的监督部门则为各级人民政府的财政部门。在实践中，把握两法的适用范围和法律规定的不同点是正确实施采购的关键，...

随着建筑行业的快速发展，传统的工程发包模式过于单一，已经很难满足现代工程的需求，为了行业更好的发展，国家引入了EPC模式，即设计、采购、施工一体化的总承包模式。

2023年是全面贯彻党的二十大精神开局之年。中国建筑坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党中央重大决策部署，认真落实国务院国资委各项工作，按照集团党组工作要求，担当作为、攻坚克难，全...

国内建筑业下行，房地产市场形势异常严峻，建筑行业随之进入深度调整期，面对日益惨烈的行为竞争态势，施工企业能否先活下来是首要前提，而最突出的是工程项目成本管理问题，中国铁建近年来总结了工程项目成本管理的...

11月22日至23日，由山东公路学会、菏泽公路学会联合举办的数字化驱动公路工程项目创新管理研讨会在菏泽召开。

11月23日，数字化驱动公路工程项目创新管理研讨会暨济商高速项目考察学习在菏泽东方儒家天宏酒店圆满举行。

怎样才能及时的拿到属于自己的工程款呢？

「计支宝」旗下的工程管理SaaS平台包含6种计量支付模式和13个子系统，适用于PPP投资、总分包投资等模式

2016 年 8 月 14 日， G246 项目业主办、总监办、施工单位项目经理部等工程技术人员在丰都项目业主办驻地参加由亿通优地科技有限公司组织 “ 计支宝 ” 软件操作培训会。

「计支宝」旗下的工程管理SaaS平台包含6种计量支付模式和13个子系统，适用于PPP投资、总分包投资等模式

据介绍，「计支宝」的产品策略即是利用标准化SaaS产品触达客户，通过对包括资金数据在内的关键数据的集中管控延伸至帮客户管理工程现场动态、施工工艺、质量控制等，也就是项目管理中台产品。

2016 年8 月17 日，安顺市相关项目业主办、总监办施工单位项目经理部等工程技术人员在安顺市公路管理处参加了由亿通优地科技有限公司组织“计支宝”软件操作培训会。

近日，计支宝关联公司亿通优地（北京）科技有限公司发生工商变更

2016年8月14日，G246项目业主办、总监办、施工单位项目经理部等工程技术人员在兴义市丰都项目业主办驻地参加由亿通优地科技有限公司组织“计支宝”软件操作培训会。

企查查APP显示，近日，计支宝关联公司亿通优地（北京）科技有限公司发生工商变更

中国葛洲坝集团股份有限公司肇明高速公路工程1标项目部特此致函表扬计支宝公司及负责现场实施的技术人员的辛勤付出

中铁大桥局集团有限公司第六工程分公司丰城市紫云大桥新建工程项目经理部特此致函感谢计支宝叶金凤、杨海华同志的辛勤付出