2026年5月16日，由中国采购与招标网主办、四川轩辕招标代理有限公司承办的“十五五”规划开局招投标巡回研讨交流会（成都站）在成都天合凯旋广场顺利召开。
本次研讨会以“项目数字化管理与人工智能赋能全过程咨询行业创新发展”为主题，聚焦八部委AI新政、招投标数智化转型、咨询企业提质增效等核心议题，吸引川渝地区招标代理、工程咨询、设计施工及平台企业代表近百人参会。
长沙计支宝信息科技有限公司高级工程师、产品总监马玉民受邀出席，并作《咨询企业的数字化之道——双剑合璧》主题分享，为行业数字化转型提供可落地实践路径。
会上，中国采购与招标网副总经理何舞代表主办方致辞。她表示，2026年是“十五五”规划开局之年，为推动招投标规范化、智能化、绿色化高质量发展、服务会员单位，网站特举办本次巡回研讨交流会。作为国家指定的官方招标公告发布平台，网站长期深耕行业，已连续举办19届招投标年度聚焦活动，今年10月将在北京举办第20届。
一、政策引领：AI+招投标迎来战略窗口期
2026年初，国家八部委联合印发《关于加快招标投标领域人工智能推广应用的实施意见》，明确六大关键环节、20个重点应用场景，将AI技术在工程建设领域的应用提升至国家战略高度。
政策红利加速释放，招投标与全过程咨询行业正迎来智能化、数字化转型的关键窗口期，合规化、高效化、数据化成为行业发展核心方向。
马玉民在分享中指出，当前全过程咨询企业普遍面临：
内部运营效率低
外部服务竞争力弱
数据孤岛突出
风控合规压力大
在AI与数字化全面渗透的背景下，咨询企业必须走“对内提效、对外赋能”双轮驱动之路，以数字化重构核心竞争力。
二、咨询企业数字化之道：双剑合璧，内外兼修
马玉民围绕“双剑合璧”核心逻辑，系统阐述计支宝如何以数字化解决方案助力咨询企业转型升级。
对内一剑：数字化重构内部运营，降本增效
针对咨询企业流程繁琐、协同低效、成本管控难、资料归档乱等内部痛点，计支宝以业财一体化、流程自动化、管理可视化为核心，打造企业级数字化运营体系：
合同全生命周期线上管理，履约、变更、结算全程留痕
智能计量支付协同，多方在线联审，自动核算、一键出台账
内控与风控闭环，AI智能预警，合规可追溯
智慧办公+数字档案，实现“工完账清、工完档清”
对外一剑：数字化升级服务能力，增强竞争力
面向业主与项目现场，计支宝以全生命周期项目管控为核心，帮助咨询企业从“传统中介”向“数字化全过程咨询服务商”转型：
覆盖招标采购、合同、进度、质量、成本、竣工结算全场景
AI赋能招投标合规校验、异常报价与围串标智能识别
项目驾驶舱实时监控，数据驱动决策
提升服务标准与客户黏性，拓展业务边界
三、数智赋能：从工具到体系，重塑咨询新生态
马玉民强调，数字化不是简单上系统，而是管理模式、业务流程、服务能力的全面重构。
计支宝以“管钱、管项目、管企业、管数据”四大核心产品矩阵，打通招投标、项目管理、造价咨询、监理管控、业财协同全链条，为招标代理、造价咨询、项目管理、监理等企业提供一站式、可落地、可复制的数字化转型方案。
通过AI与数字化深度融合，帮助企业实现：
✅效率提升：流程自动化、协同线上化
✅风险降低：全程留痕、智能风控
✅成本下降：减少人工、纸质、沟通成本
✅竞争力升级：服务标准化、数据化、智能化
四、未来展望：AI+数字化，赋能全过程咨询高质量发展
面向“十五五”新征程，随着AI在招投标与全过程咨询领域深度应用，数字化将成为咨询企业的标配能力与核心壁垒。
马玉民表示，计支宝将持续深耕工程数字化领域，依托全咨通、计量支付、项目管控、企业ERP等成熟产品，不断融合AI、大数据、云计算技术，助力更多咨询企业实现“内部高效运营、外部优质服务”双剑合璧，共同推动招投标与全过程咨询行业向规范化、智能化、数字化、绿色化高质量发展。
本次研讨会为西南地区招投标与全过程咨询行业搭建了政策解读、技术交流、资源对接的优质平台。未来，计支宝将继续以技术创新赋能行业转型，携手广大合作伙伴，抢抓AI与数字化战略机遇，共筑工程咨询行业新生态！
关于计支宝
长沙计支宝信息科技有限公司是国内领先的泛工程领域全生命周期数字化服务商，深耕工程行业十余年，以“管钱、管项目、管企业、管数据”四大核心产品矩阵，为业主、施工、监理、咨询、审计等全参建方提供一站式解决方案。
截至目前，计支宝已服务全国20+省份、10000+工程项目，累计管理工程清单资金超10万亿元，是交通运输部、湖北省公路工程计量与支付行业标准主编单位，获红杉、腾讯、高瓴等机构战略投资，是工程数字化转型标杆企业。
