预计未来5年，我国城市更新行动将取得重要进展，城市更新体制机制不断完善，城市开发建设方式转型初见成效，安全发展基础更加牢固，服务效能不断提高，人居环境明显改善，经济业态更加丰富，文化遗产有效保护，风貌...

智慧工地的硬件会折旧、会淘汰，但数据资产会累积、会增值。那些最早意识到这一点，并系统化地将工地数据转化为商业价值的企业，将在下一个十年建立起难以逾越的竞争壁垒。

核心价值：数字化让每一分资源、每一刻时间、每一项经验，都用在创造价值的地方。

有效的成本考核指标 需遵循“公司战略-部门价值-个人贡献”传导逻辑，兼顾过程与结果、团队与个人，分三层设计： 1.部门级核心考核指标（权重60%-70%，对齐公司战略） 2.团队/岗位级关键绩效...

当企业完成标准化治理，跨域分析才能成立，自动化报表才有意义，AI才能发挥作用。正如工业数据领域的共识：没有标准化，就没有智能化。 这不仅是技术命题，更是一场组织级的数据协同革命。只有把数据标准写进K...

工程项目从来不缺协同的要求，缺的是让协同真正发生的机制。 而今天，数字化工具正在给“甲方爸爸”赋予一种新的权力——用数据重新定义游戏规则的权力。

建筑企业的发展，难道只能靠一座座建筑堆砌，而没有可沉淀、可增值的核心资产？ 今天，我们就聊透施工企业数字化的核心命题：如何打破“项目为王”的桎梏，走向“数据为王”，沉淀属于企业自己的数字资产？

1.建「企业内部定额库」最值钱的数据源。把已完工项目的数据沉淀下来。报价不再套定额、不再拍脑袋，而是用自己真实干过的成本算。

工地数据变现的核心是把施工、设备、人员、物料、安全、进度、能耗、BIM等数据，通过合规确权、产品化、服务化、金融化、资产化五大路径，转化为可交易、可收费、可融资的价值。

一套清晰、标准、数字化的计量支付体系，就像为建筑产业链注入了高效“润滑剂”，从信任、效率、经济三个核心层面，彻底打通资金流动的所有堵点。

凌晨两点，某高速公路项目部的灯光依然亮着。合约部长小李正对着电脑屏幕，眼睛布满血丝。他面前摊开着七个Excel表格：多项目合同汇总表、单项目概决算对比表、建安费分解表、材料调差台账、变更签证台账……

2026年政府工作报告明确提出“深化拓展人工智能+”“发展智能建造，培育现代化建筑产业链”“深化数据资源开发利用”。这些关键词，不仅为施工行业指明了方向，也给施工软件行业带来了前所未有的机遇与挑战。

在数字化浪潮下，这些被忽视的“过程数据”，正成为建筑企业最宝贵、却最未被开发的“新金矿”——数据资产。它的价值，远超你的想象。

从项目到集团，从现场到办公室，建筑企业数字化转型的终极目标，是构建一个以数据为“血液”、以业务为“肌肉”、以智能为“大脑”的有机生命体。

近日，住房城乡建设部就《建筑施工企业、工程项目安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备办法》（以下简称《办法》）答复相关政务咨询。

当甲、乙、监理三方在同一数字平台，基于真实数据透明协同，“工完账清”便可落地。款项及时到账、资金良性循环，各方才能跳出结算泥潭，聚焦工程质量与安全核心要务。

大家好，我是计小宝。 年底考核季一到，不少施工企业的成本部门老大都犯了难：部门同事忙了一整年，日常加班加点从不停歇，可员工的绩效到底该怎么评才合理？看加班时长？凭主观印象？

众所周知，施工企业若想实现精细化管理，达成降本增效的目标，必须从项目源头抓起，需依托数字化工具打通预算、进度、成本与质量全链路。但问题是，道理谁都懂，但落地却难如登天。小宝这么多年一直与施工企业打交道...

结算单频频“年底见”，表面是年末工作量集中，本质是传统粗放管理模式的系统性失灵。管理上依赖“人治”而非规范流程，工程量确认、变更签证等环节全凭个人责任心、记忆甚至交情，数据分散存储于个人设备且不共享，...

以上问题造成的结果就是项目成本居高不下，利润空间被严重挤压，本应按时回款的工程款项迟迟无法结算，现金流承压，企业信誉也受到影响。项目部辛苦一年却颗粒无收，甚至倒贴成本，而施工企业却始终无法摆脱“干得越...

近日，教育部公示供需对接就业育人项目审核结果，长沙计支宝信息科技有限公司（以下简称“计支宝”）第三期54个、第四期1个供需对接就业育人合作项目顺利通过审核验收。现将经教育部审核验收的55个供需对接就业...

项目建成后，将进一步完善六安市综合立体交通网，等高对接长三角，融入合肥、武汉都市圈，密切省际、市际间经济文化交流，极大改善沿线四个县区230万群众的交通出行条件，助推大别山革命老区绿色振兴发展战略具有...

工程建设招投标对于促进公平竞争、降低工程造价、保障工程质量等具有重要作用。工程招投标领域涉及市场主体多，牵涉的利益广，是徇私舞弊的易发区。

超13.6亿元！黄茅峡水库工程项目中标了

为了让社会各方更好地了解工程造价咨询行业发展状况，中国建设工程造价管理协会根据工程造价咨询统计调查数据，依照自愿原则，对2024年度单位会员经营和执业人员情况进行了梳理。

甘肃公路部门实施路网提质、运输提速、产业升级三大行动，保障秋收农产品运输畅通，助力乡村振兴。

EPC模式凭借“单一责任主体、全流程整合”的优势，已成为大型基础设施、工业项目的主流承包模式。其核心逻辑在于通过总承包商对设计、采购、施工全环节的统筹，压缩界面成本、规避协同风险，而固定总价合同则进一...

根据教育部 10 月 9 日正式发布的《关于开展 2025 年教育部供需对接就业育人项目结题验收及典型案例推荐工作的通知》（教就业司函[2025]43号），现将项目收官阶段重点工作及时间节点明确如下：

为深入贯彻中央城市工作会议精神，全面落实住房城乡建设部打造高水平“数字住建”工作部署，内蒙古自治区鄂尔多斯市以工程建设项目管理变革，擘画智慧城市新图景。

承包人能否以发包人未付清工程款为由拒绝交付建设工程？

2025年8月21日至22日，由安徽省建设人才与教育协会、全国工程数智化项目管理行业产教融合共同体主办的"合约管理工程师"岗位金课工作培训坊（第五期）在安徽水利水电职业技术学院成功举办。来自安徽省内多...

国办：关于PPP存量项目，地方政府不得以拖延竣工验收时间等方式拖欠付费

此次培训的成功举办，标志着工程管理领域“双师型”教师培养迈出新步伐。未来，共同体将继续发挥平台优势，推动教育链、人才链与产业链的深度融合，为工程建设行业数字化转型提供强有力的人才保障。

纸短情长，不负信任！——来自天门市交通重点工程项目建设管理处的一封感谢信

芒种，工程款，工完账清，计支宝，计量支付

为持续推进教育部供需对接就业育人项目，深化全国工程数智化项目管理产教融合共同体建设，2025年4月，计支宝教育事业部联动14所高校，围绕校企协同育人、职业技能提升、行业标准共建等核心议题，开展系列走访...

纸短情长，不负信任！——来自中铁四局集团路桥工程有限公司长春创新产业园二期工程项目经理部的一封感谢信

跨区域基建新蓝海：中建八局/中交系领衔，看头部企业如何布局数智化基建（2025.03.17）

DeepSeek say：「干货收藏」过程结算基础知识全解析：从概念到实操，轻松掌握工程款管理关键！

聚焦今日工程建设最新标讯，解读基建投资热点与发展脉络。

聚焦重大工程项目中标信息，解读基建市场最新投资动向。

教育部职成司司长彭斌柏：如何认识行业产教融合共同的战略意义、怎么推动落实、如何评价

高速公路应该如何扩容改造？听听这些业内大咖怎么说

喜报！学校“数字化合约计量人才培养项目”获教育部供需对接就业育人项目结题验收

本清单所列资料涵盖了建设工程从开工准备到竣工验收的全流程所需各类资料，也是处理建设工程合同纠纷需要收集的证据资料。

江苏建筑职业技术学院建筑管理学院：我校教育部第一期供需对接就业育人项目 “数字化合约计量工程师定向人才培养”通过结题验收

长沙职业技术学院：我院的教育部第一期供需对接就业育人项目通过结题验收

广西民族大学：建筑工程学院参与“教育部第一期供需对接就业育人项目” 并顺利通过结题验收

山东交通职业学院：我校3项教育部供需对接就业育人项目通过结题验收

河北交通职业技术学院：我系“长沙计支宝信息科技有限公司教育部第一期供需对接就业育人项目”通过结题验收