预计未来5年，我国城市更新行动将取得重要进展，城市更新体制机制不断完善，城市开发建设方式转型初见成效，安全发展基础更加牢固，服务效能不断提高，人居环境明显改善，经济业态更加丰富，文化遗产有效保护，风貌...

智慧工地的硬件会折旧、会淘汰，但数据资产会累积、会增值。那些最早意识到这一点，并系统化地将工地数据转化为商业价值的企业，将在下一个十年建立起难以逾越的竞争壁垒。

核心价值：数字化让每一分资源、每一刻时间、每一项经验，都用在创造价值的地方。

有效的成本考核指标 需遵循“公司战略-部门价值-个人贡献”传导逻辑，兼顾过程与结果、团队与个人，分三层设计： 1.部门级核心考核指标（权重60%-70%，对齐公司战略） 2.团队/岗位级关键绩效...

当企业完成标准化治理，跨域分析才能成立，自动化报表才有意义，AI才能发挥作用。正如工业数据领域的共识：没有标准化，就没有智能化。 这不仅是技术命题，更是一场组织级的数据协同革命。只有把数据标准写进K...

工程项目从来不缺协同的要求，缺的是让协同真正发生的机制。 而今天，数字化工具正在给“甲方爸爸”赋予一种新的权力——用数据重新定义游戏规则的权力。

建筑企业的发展，难道只能靠一座座建筑堆砌，而没有可沉淀、可增值的核心资产？ 今天，我们就聊透施工企业数字化的核心命题：如何打破“项目为王”的桎梏，走向“数据为王”，沉淀属于企业自己的数字资产？

1.建「企业内部定额库」最值钱的数据源。把已完工项目的数据沉淀下来。报价不再套定额、不再拍脑袋，而是用自己真实干过的成本算。

工地数据变现的核心是把施工、设备、人员、物料、安全、进度、能耗、BIM等数据，通过合规确权、产品化、服务化、金融化、资产化五大路径，转化为可交易、可收费、可融资的价值。

计量支付是项目管理的发动机，因为它驱动进度、管控成本、锁定质量。

一套清晰、标准、数字化的计量支付体系，就像为建筑产业链注入了高效“润滑剂”，从信任、效率、经济三个核心层面，彻底打通资金流动的所有堵点。

凌晨两点，某高速公路项目部的灯光依然亮着。合约部长小李正对着电脑屏幕，眼睛布满血丝。他面前摊开着七个Excel表格：多项目合同汇总表、单项目概决算对比表、建安费分解表、材料调差台账、变更签证台账……

当每一笔工程款都能按时、清晰地支付，我们告别的，不仅是讨薪的辛酸与拖欠的无奈，更是在迎接一个更诚信、高效、充满活力的建筑业新时代。 这是建筑行业的管理升级，更是每一个从业者的社会责任——让钱流动起来...

2026年政府工作报告明确提出“深化拓展人工智能+”“发展智能建造，培育现代化建筑产业链”“深化数据资源开发利用”。这些关键词，不仅为施工行业指明了方向，也给施工软件行业带来了前所未有的机遇与挑战。

在数字化浪潮下，这些被忽视的“过程数据”，正成为建筑企业最宝贵、却最未被开发的“新金矿”——数据资产。它的价值，远超你的想象。

现发布《公路工程建设项目安全生产费用清单及计量规范》（JTG/T 3841-2026），作为公路工程推荐性行业标准，自2026年5月1日起施行。

从项目到集团，从现场到办公室，建筑企业数字化转型的终极目标，是构建一个以数据为“血液”、以业务为“肌肉”、以智能为“大脑”的有机生命体。

当甲、乙、监理三方在同一数字平台，基于真实数据透明协同，“工完账清”便可落地。款项及时到账、资金良性循环，各方才能跳出结算泥潭，聚焦工程质量与安全核心要务。

大家好，我是计小宝。 年底考核季一到，不少施工企业的成本部门老大都犯了难：部门同事忙了一整年，日常加班加点从不停歇，可员工的绩效到底该怎么评才合理？看加班时长？凭主观印象？

结算单频频“年底见”，表面是年末工作量集中，本质是传统粗放管理模式的系统性失灵。管理上依赖“人治”而非规范流程，工程量确认、变更签证等环节全凭个人责任心、记忆甚至交情，数据分散存储于个人设备且不共享，...

以上问题造成的结果就是项目成本居高不下，利润空间被严重挤压，本应按时回款的工程款项迟迟无法结算，现金流承压，企业信誉也受到影响。项目部辛苦一年却颗粒无收，甚至倒贴成本，而施工企业却始终无法摆脱“干得越...

中国交通教育研究会：关于公布“第四届公路工程数字化计量与支付技能竞赛”获奖名单的通知

本案的争议焦点在于皮草有限公司是否应当向建筑工程有限公司支付赶工费用。

高速公路建设具有周期长、环境复杂、线路长、投资大、工序多等特点，为了提高工程的整体管理水平，对公路的建设方、施工方、监理方也都提出了更高的要求。

工程变更是引发合同价款调整，导致工程项目投资失控的主要原因。因此，做好工程变更管理，有利于控制项目投资，降低项目审计风险，是加快项目建设进度，保证项目质量的有效手段。

10月13日，中国建设教育协会网站发布通知，对 2025年第四届全国大学生建设工程数字化计量与支付技能竞赛获奖名单予以公示，我校参赛团队荣耀登榜。

9月25日，第四届全国大学生建设工程数字化计量与支付技能竞赛在武汉圆满落幕。来自全国职业院校的72支代表队同台竞技，经过紧张激烈的多轮角逐，城市建设学院工程造价专业参赛队凭借扎实的专业功底和稳定的临场...

本届竞赛聚焦“数字赋能、技能强国”主题，旨在培养适应行业发展需求的数字化技能人才，竞赛采用理论加实操的模式进行，内容涵盖“工程量清单计量与支付”“合同费用计量与支付”“变更计量与支付”“材料调差”四大...

2025年10月20日—21日，第四届公路工程数字化计量与支付技能竞赛在武汉顺利举行。此次竞赛由中国交通教育研究会主办，中国交通教育研究会职业教育分会、武汉交通职业学院联合承办，湖北省公路学会协办，长...

10月20日上午，第四届公路工程数字化计量与支付技能竞赛开幕式在武汉交通职业学院尚能楼报告厅顺利举行。来自全国17所院校的31支参赛队伍齐聚武交院，展开为期两天的专业比拼。开幕式由武汉交通职业学院副校...

10月20日，第四届公路工程数字化计量与支付技能竞赛在武汉交通职业学院开幕。来自全国17所院校的31支参赛队伍齐聚江城，展开为期两天的专业比拼，以赛促学助力交通行业数字化人才培养。

中国建设教育协会：关于公布“第四届全国大学生建设工程数字化计量与支付技能竞赛”获奖名单的通知

EPC模式凭借“单一责任主体、全流程整合”的优势，已成为大型基础设施、工业项目的主流承包模式。其核心逻辑在于通过总承包商对设计、采购、施工全环节的统筹，压缩界面成本、规避协同风险，而固定总价合同则进一...

湖北省建设教育协会：第四届全国大学生建设工程数字化计量与支付技能竞赛在武汉举行

中秋节，计支宝，协同办公

第四届全国大学生公路工程数字化计量与支付技能竞赛赛前培训即将上线！

湖南教育新闻网：湖南工程职院在第四届全国大学生建设工程数字化计量与支付技能竞赛中喜获佳绩

长江网报道：第四届全国大学生建设工程数字化计量与支付技能竞赛在武汉城市职业学院举行

武汉教育电视台：第四届全国大学生建设工程数字化计量与支付技能竞赛在汉开赛

2025年9月25日上午，第四届全国大学生建设工程数字化计量与支付技能竞赛在武汉城市职业学院隆重开幕。本次竞赛由中国建设教育协会主办，中国建设教育协会校企合作专业委员会、武汉城市职业学院联合承办，湖北...

计量支付是公路工程建设过程中的重要环节，是项目管理三要素之一投资控制的重点工作。本文首先阐述了郑西高速项目计量支付的理论研究，从工程量清单和工程变更两方面分析了计量支付对于项目管理的重要性

9月12日上午，第四届全国大学生建设工程数字化计量与支付技能竞赛第二场赛前培训在线上成功举办。

在近日举办的第八届旅游交通大会上，计支宝作为工程信息化代表企业参展并发表主题演讲，分享了数字化计量支付在交旅融合项目中的创新应用。

2025年9月3日，广西公路学会在南宁市组织召开了广西公路学会团体标准《公路工程计量与支付管理规范》（送审稿）审定会。会议由广西公路学会主办，来自行业内的多位专家及起草单位代表参加了会议。

高速公路建设具有周期长、环境复杂、线路长、投资大、工序多等特点，为了提高工程的整体管理水平，对公路的建设方、施工方、监理方也都提出了更高的要求。

工程变更是引发合同价款调整，导致工程项目投资失控的主要原因。因此，做好工程变更管理，有利于控制项目投资，降低项目审计风险，是加快项目建设进度，保证项目质量的有效手段。

2025年8月22日，第四届全国大学生建设工程数字化计量与支付技能竞赛赛前培训通过云端会议成功举办。来自全国近40所高校约350名参赛师生齐聚线上，共同参与了这场专业化的备赛指导活动。

为帮助参赛选手更好地了解“第四届全国大学生建设工程数字化计量与支付技能竞赛”相关要求，提升竞赛水平，竞赛组委会将于2025年8月22日举办赛前线上培训。

公路工程计量与支付（含变更） 管理办法白皮书（截至2025年1月）

上海市四部门联合出台新规，从人工费用拨付和工资发放两方面保障建筑工人权益。