EPC 项目的结算，从来都是 “凭证据说话，按规则办事”，一份合规的签证，才是施工单位最坚实的成本保障。

近日，国家发展改革委正式批复新建南阳至信阳至合肥铁路项目建议书。项目正线全长515公里，总投资约681亿元，是国家"八纵八横"高铁主通道的重要衔接线。项目的批复实施，标志着豫南地区快速对接长三角的高铁...

未来，横琴坐享高铁红利，珠海全面迈入高铁强市行列，粤澳两地往来更便捷，让我们共同期待这条黄金高铁早日建成通车！

鄱阳至万年高速公路新建工程投资人中标结果

预计未来5年，我国城市更新行动将取得重要进展，城市更新体制机制不断完善，城市开发建设方式转型初见成效，安全发展基础更加牢固，服务效能不断提高，人居环境明显改善，经济业态更加丰富，文化遗产有效保护，风貌...

EPC工程总承包模式整合设计、采购、施工全链条，已成为基础设施与工业项目的主流发包方式。审计作为项目投资管控、合规监督与结算核定的核心环节，贯穿项目投标、履约、竣工全周期。承包人作为单一责任主体，面临...

智慧工地的硬件会折旧、会淘汰，但数据资产会累积、会增值。那些最早意识到这一点，并系统化地将工地数据转化为商业价值的企业，将在下一个十年建立起难以逾越的竞争壁垒。

四川省引大济岷工程施工准备工程（第一批）招标计划公告

梅州平远至福建武平高速公路（广东段）土建工程施工中标结果

核心价值：数字化让每一分资源、每一刻时间、每一项经验，都用在创造价值的地方。

当行业头部软件都频出问题，我们花几百万上的OA和ERP，又能好到哪里去？ 一位施工企业信息化负责人的话道出了真相：“我们现在不是缺软件，是软件太多了。多到每个软件都成了信息孤岛，想正常工作得自己‘摆...

有效的成本考核指标 需遵循“公司战略-部门价值-个人贡献”传导逻辑，兼顾过程与结果、团队与个人，分三层设计： 1.部门级核心考核指标（权重60%-70%，对齐公司战略） 2.团队/岗位级关键绩效...

当企业完成标准化治理，跨域分析才能成立，自动化报表才有意义，AI才能发挥作用。正如工业数据领域的共识：没有标准化，就没有智能化。 这不仅是技术命题，更是一场组织级的数据协同革命。只有把数据标准写进K...

工程项目从来不缺协同的要求，缺的是让协同真正发生的机制。 而今天，数字化工具正在给“甲方爸爸”赋予一种新的权力——用数据重新定义游戏规则的权力。

建筑企业的发展，难道只能靠一座座建筑堆砌，而没有可沉淀、可增值的核心资产？ 今天，我们就聊透施工企业数字化的核心命题：如何打破“项目为王”的桎梏，走向“数据为王”，沉淀属于企业自己的数字资产？

1.建「企业内部定额库」最值钱的数据源。把已完工项目的数据沉淀下来。报价不再套定额、不再拍脑袋，而是用自己真实干过的成本算。

工地数据变现的核心是把施工、设备、人员、物料、安全、进度、能耗、BIM等数据，通过合规确权、产品化、服务化、金融化、资产化五大路径，转化为可交易、可收费、可融资的价值。

计量支付是项目管理的发动机，因为它驱动进度、管控成本、锁定质量。

一套清晰、标准、数字化的计量支付体系，就像为建筑产业链注入了高效“润滑剂”，从信任、效率、经济三个核心层面，彻底打通资金流动的所有堵点。

凌晨两点，某高速公路项目部的灯光依然亮着。合约部长小李正对着电脑屏幕，眼睛布满血丝。他面前摊开着七个Excel表格：多项目合同汇总表、单项目概决算对比表、建安费分解表、材料调差台账、变更签证台账……

当每一笔工程款都能按时、清晰地支付，我们告别的，不仅是讨薪的辛酸与拖欠的无奈，更是在迎接一个更诚信、高效、充满活力的建筑业新时代。 这是建筑行业的管理升级，更是每一个从业者的社会责任——让钱流动起来...

建筑用工新变革：重庆试点再升级，“身份”与“责任”迎来深度重构

2026年政府工作报告明确提出“深化拓展人工智能+”“发展智能建造，培育现代化建筑产业链”“深化数据资源开发利用”。这些关键词，不仅为施工行业指明了方向，也给施工软件行业带来了前所未有的机遇与挑战。

在数字化浪潮下，这些被忽视的“过程数据”，正成为建筑企业最宝贵、却最未被开发的“新金矿”——数据资产。它的价值，远超你的想象。

近日，住房城乡建设部标准定额司就《建设项目总投资费用组成（征求意见稿）》公开征求意见。

现发布《公路工程建设项目安全生产费用清单及计量规范》（JTG/T 3841-2026），作为公路工程推荐性行业标准，自2026年5月1日起施行。

从项目到集团，从现场到办公室，建筑企业数字化转型的终极目标，是构建一个以数据为“血液”、以业务为“肌肉”、以智能为“大脑”的有机生命体。

截至目前，住建部共发布住房和城乡建设部令59份，建设部令168份。现行规章共计88部，已废止83部。

监理不再由建设单位直接委托了

当甲、乙、监理三方在同一数字平台，基于真实数据透明协同，“工完账清”便可落地。款项及时到账、资金良性循环，各方才能跳出结算泥潭，聚焦工程质量与安全核心要务。

大家好，我是计小宝。 年底考核季一到，不少施工企业的成本部门老大都犯了难：部门同事忙了一整年，日常加班加点从不停歇，可员工的绩效到底该怎么评才合理？看加班时长？凭主观印象？

结算单频频“年底见”，表面是年末工作量集中，本质是传统粗放管理模式的系统性失灵。管理上依赖“人治”而非规范流程，工程量确认、变更签证等环节全凭个人责任心、记忆甚至交情，数据分散存储于个人设备且不共享，...

以上问题造成的结果就是项目成本居高不下，利润空间被严重挤压，本应按时回款的工程款项迟迟无法结算，现金流承压，企业信誉也受到影响。项目部辛苦一年却颗粒无收，甚至倒贴成本，而施工企业却始终无法摆脱“干得越...

项目名称：G0611张掖至汶川国家高速公路赛尔龙（甘青界）至郎木寺（甘川界）段、S45碌曲至久治（青海）高速公路尕秀至玛曲段项目施工图勘察设计

此前消息，2025年3月13日，国资委官网发布信息，陈文健任中国铁路工程集团有限公司党委书记、董事长，不再担任中国铁路工程集团有限公司总经理职务。

作为项目总工，你是项目技术的“掌舵人”，却总被繁杂事务困住：白天跑现场盯施工工艺，还要花大量时间找资料员要图纸、查变更；图纸变更频繁，交底不到位易引发返工；质量安全巡检全靠纸质记录，问题闭环难跟踪；材...

项目名称：G220武穴至瑞昌过江通道（湖北段）工程

广东年底将建成10个高速公路项目，通车总里程突破1.2万公里。

安徽"十四五"交通建设成绩显著，高速公路总里程将突破7000公里，跃居长三角第一。

辉县至鄄城（豫鲁界）高速公路辉县至卫辉段项目特许经营者中标候选人公示

项目名称：新建深圳至深汕合作区铁路惠州南站及相关工程

项目简介：该工程是四川重大水利项目，从大渡河泸定水电站库区引水至都江堰水利枢纽，总干线133.3公里，南干线102.5公里，北干线25.1公里，总工期8年。工程以城乡生活和工业供水为主，兼顾农业灌溉，...

项目名称：南京至盐城高速公路路面工程施工项目（第二批）

项目名称：京秦高速公路（机场二高速至六环路段）施工

项目名称：沪松公路（嘉闵高架路-S32公路）快速化工程（嘉闵立交-九谊路）

项目名称：G50沪渝高速公路鸽子墩枢纽至皖鄂界段改扩建工程施工

项目名称：湘阴新能源绿色交通示范项目设计施工总承包（EPC）

荣乌高速公路新线荣乌旧线至京台高速段项目特许经营者

中国交通教育研究会：关于公布“第四届公路工程数字化计量与支付技能竞赛”获奖名单的通知

本案的争议焦点在于皮草有限公司是否应当向建筑工程有限公司支付赶工费用。