论文编号 | 论文名称 | 摘要 | 状态 | 类型 | 创建日期 |
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RW20260906001 | 工程项目部组织架构与权限边界不清的管理盲区及对策 | 现行 | 行业标准 | 2026-09-06 | |
RW20260905102 | 这种“竣工补资料”的噩梦，几乎每一个监理公司都经历过。过程资料散落在个人电脑、随身小本、档案柜里，人员一离职，资料就跟着“消失”。 | 现行 | 行业标准 | 2026-09-05 | |
RW20260905100 | 这一幕在很多甲方项目中并不罕见。工程款一旦拨付，后续资金流向就像断了线的风筝，财务只能看到打款记录，至于钱有没有真正用在项目上，全靠施工单位自觉。 | 现行 | 行业标准 | 2026-09-05 | |
RW20260905099 | 这不是个案。在工程现场，钢筋、水泥、模板等材料往往靠纸质台账和人工记忆管理，领用记录混乱、重复领用难发现、结余不清成了常态。老板要的利润，就这样在“糊涂账”里一点点漏掉。 | 现行 | 行业标准 | 2026-09-05 | |
RW20260905101 | 根本原因在于缺乏线上化的组织架构和权限体系。很多企业的部门、岗位框架只停留在纸面上，系统权限靠人工逐个账号配置，容易出错、难以维护。人员一变动，权限调整更是手忙脚乱。 | 现行 | 行业标准 | 2026-09-05 | |
RW20260905098 | 验收起争议，规范却停在旧版本 | 现行 | 行业标准 | 2026-09-05 | |
RW20260905097 | 材料成本的窟窿，正在偷走你的利润 | 现行 | 行业标准 | 2026-09-05 | |
RW20260905096 | 章没盖出来，标就黄了——审批不该靠腿跑 | 现行 | 行业标准 | 2026-09-05 | |
RW20260905095 | 回款这件事，透明比催更重要 | 现行 | 行业标准 | 2026-09-05 | |
RW20260905003 | 建企ERP——建筑企业一体化运营管控方案 | 现行 | 行业标准 | 2026-09-05 | |
RW20260905003 | 建企ERP——从各自为战到一盘棋：建筑企业多项目人材机款协同管控 | 现行 | 行业标准 | 2026-09-05 | |
RW20260905006 | 计支宝BIM版与插件版的功能定位及组合应用建议 | 现行 | 行业标准 | 2026-09-05 | |
RW20260905005 | 工程信息系统操作留痕与责任追溯能力的建设路径 | 现行 | 行业标准 | 2026-09-05 | |
RW20260905004 | 工程材料进场报验与见证取样把关中的薄弱环节及对策 | 现行 | 行业标准 | 2026-09-05 | |
RW20260905003 | 施工企业施工日志记录失真与过程证据缺失的改进方案 | 现行 | 行业标准 | 2026-09-05 | |
RW20260905002 | 建设项目技术方案编制与组织知识沉淀中的突出问题及对策 | 现行 | 行业标准 | 2026-09-05 | |
RW20260905001 | 工程项目待办事项分散与审批超时的治理路径 | 现行 | 行业标准 | 2026-09-05 | |
RW20260904094 | 监理ERP——新工人一句"我没参加交底"、安全帽又没戴？让监理交底扫码可学、不通过不上岗 | 现行 | 行业标准 | 2026-09-04 | |
RW20260904093 | 建企ERP——董事长出差三天、投标保证金卡在签字上？把付款流程搬上手机，废标这事不再有 | 现行 | 行业标准 | 2026-09-04 | |
RW20260904092 | 项宝——预算做完就"躺平"、超支35%才后知后觉？让预算变成会报警的动态仪表盘 | 现行 | 行业标准 | 2026-09-04 |
