为持续深化产教融合、巩固校企协同育人成果，扎实推进工程管理专业城市更新创新创业系列工作走深走实，切实提升学生创新实践能力，储备优质科创项目与人才资源，6月18日，在管理学院622会议室成功举办老旧社区...

为全面建立房屋建筑统一代码制度，推进房屋建筑全生命周期数字化管理，助力城市全域数字化转型，近日，住房城乡建设部、国家数据局印发《关于全面建立房屋建筑统一代码制度的通知》（以下简称《通知》）。

计支宝，深耕工程数字化领域，致力于让每一笔计量支付都有据可依，让每一个工程项目都顺畅无阻。

为深入落实教育部供需对接就业育人项目要求，深化产教融合、校企合作，精准对接行业岗位需求，提升学生专业综合能力与就业竞争力，今日下午，陕西职业技术学院智能建造学院联合长沙计支宝成功举办教育部第四期供需对...

深化产教融合 共育技能英才——路桥工程学院举行“校企双主体育人”年度工作总结暨表彰大会

施工项目的安全资料问题，不能简单概括为“资料多了”。从一些地方检查通报看，安全日志缺失、隐患排查记录流于形式、整改闭环不完整，仍是项目管理中的常见问题；也有一些项目资料看似齐全，却和现场管理脱节，台账...

茫茫东海，上海洋山四期自动化码头人工智能无人集卡沿着既定路线穿梭于岸桥与堆场之间，自动化轨道吊精准起落。这个全球规模最大的全自动化集装箱码头昼夜不息，保障着货物畅通、海运安全。几年前，这里的桥吊司机还...

4月24日至25日，以“聚焦行业转型，培养创新人才”为主题的第十六届建设类高职院校书记、院长论坛在湖南湘潭成功举办。

为普及工程管理科学知识，推广先进项目管理经验，搭建行业交流与科普教育平台，2026年5月11日，湖南省工程管理学会联合学会副理事长单位湖南建设投资集团有限责任公司，组织会员单位代表走进湖南建投领樾府项...

近日，湖南省建设人力资源协会职业院校工作委员会2025-2026年年会在湘潭隆重召开。本次会议由湖南省建设人力资源协会职业院校工作委员会与湖南建筑职教集团联合主办、湖南城建职业技术学院承办，汇聚全省近...

据应急管理部微信公众号18日消息，近日，中央安全生产考核巡查组第十一组（以下简称考核巡查组）以“四不两直”的方式，深入河北省保定市、秦皇岛市的工贸、消防、矿山、建筑工地、交通运输、渔业船舶等重点行业领...

在工程项目的合同谈判桌上，有一个词常常让承包方心头一紧，也让发包方反复斟酌——它就是“背靠背”支付条款。 你可能听过这样的说法：“业主没给我钱，所以我没法给你结账。”这背后，往往就是“背靠背”条款在...

近日，内蒙古自治区人民政府印发了《内蒙古自治区“人工智能+”行动实施方案（2026~2028年）》（以下简称《实施方案》），旨在系统性推动人工智能与自治区经济社会各行业领域广泛深度融合与应用，以科技、...

一纸证书，开启天空新视界各位伙伴、朋友们，我们有一个重要的好消息与您分享：近日，长沙计支宝信息科技有限公司正式获得中国民用航空局（CAAC）颁发的《民用无人驾驶航空器运营合格证》（证书编号：UAOC-...

提高工程款催收成功率

流程管理，施工项目管理表格，计支宝流程管理系统

海南印发2026年工程建设审批制度改革方案，推出五大方面十六项任务优化营商环境。

鄱阳至万年高速公路新建工程投资人中标结果

现象：工程干半年，资料整一年。人员撤不了，成本白消耗。 破局：过程同步归档，实现“工完档清” 施工日志AI生成：基于进度与聊天记录，自动生成日报。 验收同步存档：每道工序验收，资料现场手机上传。...

这个场景，不是虚构。它每天都在无数建筑企业真实上演。它残酷地揭示了一个被长期忽视的真理：在工程行业，报表利润只是纸面富贵，现金流才是生存命脉。

优秀项目管理者必须完成的思维跃迁，是从关注“具体的人做了什么”，转向设计并优化“事情应该如何被完成”。 “管流程”思维的核心逻辑： 不是让人去适应混乱，而是用流程创造秩序。

EPC工程总承包模式整合设计、采购、施工全链条，已成为基础设施与工业项目的主流发包方式。审计作为项目投资管控、合规监督与结算核定的核心环节，贯穿项目投标、履约、竣工全周期。承包人作为单一责任主体，面临...

进度靠催、质量靠吼、结算靠等… 信息在微信群里飞，责任在扯皮中推。 解决方案：基于过程协同的数字化管理，让项目自己“跑”起来。

智慧工地的硬件会折旧、会淘汰，但数据资产会累积、会增值。那些最早意识到这一点，并系统化地将工地数据转化为商业价值的企业，将在下一个十年建立起难以逾越的竞争壁垒。

数字化不是一场百米冲刺，而是一场马拉松。每个阶段有每个阶段的任务，不能急，也不能等。跑得太快会摔倒，跑得太慢会掉队。 最重要的是，数字化不是为了好看，不是为了应付检查，而是为了解决实际问题，提升管理...

建筑企业的发展，难道只能靠一座座建筑堆砌，而没有可沉淀、可增值的核心资产？ 今天，我们就聊透施工企业数字化的核心命题：如何打破“项目为王”的桎梏，走向“数据为王”，沉淀属于企业自己的数字资产？

优秀项目管理者，是从做事的人变成定方向、带团队、控结果、建体系的价值决策者。关键六点： ①从执行到战略：对齐业务价值，不只盯任务。 ②从被动到预判：前置风险，不事后救火。 ③从管事到赋能：激活团...

从“资料员”到“数据总监”，这不仅是职位的跃迁，更是一个岗位在数字化时代的价值重塑。

管好现金流，就是管好项目的“命门” 现代优秀的工程管理者，必须建立“现金流核心”思维，并掌握三大抓手： 抓手一：以“过程结算”加速血液周转 抓手二：业财一体，实现“数据同源” 抓手三：全周期现...

计量支付是项目管理的发动机，因为它驱动进度、管控成本、锁定质量。

2015年，当长沙计支宝信息科技有限公司推出第一款产品“计支宝”时，工程行业正面临一个普遍困境：项目干完了，账算不清。

凌晨两点，某高速公路项目部的灯光依然亮着。合约部长小李正对着电脑屏幕，眼睛布满血丝。他面前摊开着七个Excel表格：多项目合同汇总表、单项目概决算对比表、建安费分解表、材料调差台账、变更签证台账……

建筑用工新变革：重庆试点再升级，“身份”与“责任”迎来深度重构

近日，2026年河南省交通运输科技创新大会在郑州召开。此次大会以“人工智能＋交通运输”创新应用为主题，汇聚政、产、学、研各界代表，全面回顾“十四五”交通运输科技创新成果，共同擘画“十五五”交通运输科技...

今天，建筑业正站在同样的十字路口。当一代老项目经理退休，他们脑子里那些“凭感觉、靠经验”的管理智慧也随之带走。工地还在，项目还在，但管理还能靠“经验”撑多久？ 建筑业需要自己的“特斯拉时刻”：从经验...

明明每天盯现场、催进度、查质量、抓安全，忙得脚不沾地，项目却还是问题百出？进度一拖再拖，质量整改反复，安全隐患频现，最后钱还收不回来，账目更是一团乱麻？ 其实答案很简单：你可能从一开始，就管错了方向...

新春伊始，交通运输领域人工智能创新应用以“万马奔腾、千帆竞发”之势展现出澎湃活力。3月1日，在第四届北京人工智能产业创新发展大会“AI＋交通”分论坛上，港口全要素智能调度、交通综合执法大模型应用等六大...

日前，河北省交通运输厅联合省发展改革委、省工信厅、省数政局印发《河北省“人工智能＋交通运输”创新应用实施意见》（简称《实施意见》），谋划公路、港航、运输服务等6类17项落地应用场景，力争到2027年建...

最新的全国工程项目数据已经尘埃落定：1-2月，3000万以上中标总规模约为1.55万亿元。前两年开年数据，基本在2万亿左右。这一下子少了6000亿，降幅都快超过20%了。发生了什么？

工地还是那个工地，但管理已不再是那个管理 以前的工程人是“跟着感觉走”，老师傅一指，那就是标准；

近日，国家发展改革委、住房城乡建设部等8部门联合印发《关于加快招标投标领域人工智能推广应用的实施意见》。

1月26日，国新办举行新闻发布会，商务部相关负责人就2025年商务工作及运行情况进行了介绍。数据显示，2025年全年社会消费品零售总额首次突破50万亿元，达到50.1万亿元，增长3.7%；消费对经济增...

结合国务院 2026 年春节放假安排及公司实际运营情况，现将放假事宜通知如下： 2026年2月15日-2月23日 放假调休，共9天 2月28日（星期六）上班

2026年1月29日，住房和城乡建设部办公厅集中发布6项重要标准征求意见稿，其中包含2项国家标准与4项行业标准，覆盖泡沫混凝土、城市道路材料、温室气体管理、金属装饰保温板、建筑工程裂缝防治等核心领域，...

传说女娲初七日造人 今日我们创造数字工地 用计支宝搭建云端桥梁 让每一笔进度款都明明白白 这何尝不是新的创造？

湖南省人民政府：修订湖南省建设工程造价管理办法

🎇 这一年，致敬每一个坚守的工程人🎇 今夜万家灯火中， 一定有些光， 来自仍在巡检的值班室， 来自异地项目的监控室， 来自工地驻守的临时板房...... 感谢每个春节仍在岗位的建设...

🧨【小年到 | 数字除尘迎新篇】 小年祭灶扫尘土 今日我们"清"的不仅是灶台 更是工程项目的数字台账 愿计支宝助您 一键清理计量滞账 智能归档工程资料 过个"工完账清"的干净年！

从项目到集团，从现场到办公室，建筑企业数字化转型的终极目标，是构建一个以数据为“血液”、以业务为“肌肉”、以智能为“大脑”的有机生命体。

它并非一个独立的财务软件或业务软件，而是一个“项企一体”的协同平台。其核心逻辑是：以项目为基本管理单元，将合同、分包、物资、费用等所有业务线上化、标准化，并赋予每一个业务动作以“财务属性”。