产教融合赋能成长校企携手共育人才——陕西职业技术学院智能建造学院举办教育部第四期供需对接就业育人项目
为深入落实教育部供需对接就业育人项目要求，深化产教融合、校企合作，精准对接行业岗位需求，提升学生专业综合能力与就业竞争力，今日下午，陕西职业技术学院智能建造学院联合长沙计支宝成功举办教育部第四期供需对...
- 06-122026
- 06-082026培训快讯：计支宝开展湖南元朴科技有限公司专项培训开展物资管理系统专项培训
- 06-042026计支宝入驻湖北省智能建造产业互联网平台，深化省级生态战略合作计支宝入驻湖北省智能建造产业互联网平台，深化省级生态战略合作
- 06-022026深化产教融合 共育技能英才｜计支宝受邀出席湖南交院路桥工程学院校企双主体育人总结表彰大会深化产教融合 共育技能英才——路桥工程学院举行“校企双主体育人”年度工作总结暨表彰大会
- 06-022026捷报：计支宝签约湖南正道建筑工程有限公司签约
- 06-012026喜报：计支宝签约中铁七局集团武汉工程有限公司计支宝签约中铁七局集团武汉工程有限公司
- 05-272026武汉交通职业学院：党委书记向家文率队走访长沙计支宝信息科技有限公司5月21日上午，党委书记向家文率队走访长沙计支宝信息科技有限公司开展校企合作暨拓岗促就业交流会，定向培养学院院长施亚齐、港航与路桥工程学院副院长舒雪飞、党委学生工作部副部长耿俊、定向培养学院军事教员王...
- 05-262026捷报：计支宝携手浙江交工宏途 赋能建武高速兰溪段数字化建设5月22日，计支宝携手浙江交工宏途 赋能建武高速兰溪段数字化建设
- 05-262026捷报：计支宝签约长沙市能达电梯有限公司5月21日，计支宝签约长沙市能达电梯有限公司
- 05-262026捷报：计支宝与中恒安建设有限公司成功签约5月21日，计支宝与中恒安建设有限公司成功签约
- 05-262026捷报：计支宝中标秭归抽水蓄能项目 C2 标智慧工地项目5月20日，计支宝中标秭归抽水蓄能项目 C2 标智慧工地项目
- 05-262026捷报：计支宝成功签约中建四局土木公司5月19日，计支宝成功签约中建四局土木公司
- 05-262026捷报：计支宝签约湖北双庆公路工程有限公司5月19日，计支宝签约湖北双庆公路工程有限公司
- 05-252026施工安全管理的新走向_中国建设新闻网施工项目的安全资料问题，不能简单概括为“资料多了”。从一些地方检查通报看，安全日志缺失、隐患排查记录流于形式、整改闭环不完整，仍是项目管理中的常见问题；也有一些项目资料看似齐全，却和现场管理脱节，台账...
- 05-252026数智云帆济沧海 ——人工智能赋能港口高质量发展综述茫茫东海，上海洋山四期自动化码头人工智能无人集卡沿着既定路线穿梭于岸桥与堆场之间，自动化轨道吊精准起落。这个全球规模最大的全自动化集装箱码头昼夜不息，保障着货物畅通、海运安全。几年前，这里的桥吊司机还...
- 05-202026数智赋能招投标与咨询升级｜计支宝受邀在 “十五五” 规划开局招投标研讨交流会（成都站）作主题分享2026 年 5 月 16 日，由中国采购与招标网主办、四川轩辕招标代理有限公司承办的“十五五” 规划开局招投标研讨交流会（成都站）在成都成功举办。
- 05-192026走进标杆工地，共探工程管理之道——计支宝受邀参与湖南省工程管理学会科普观摩活动为普及工程管理科学知识，推广先进项目管理经验，搭建行业交流与科普教育平台，2026年5月11日，湖南省工程管理学会联合学会副理事长单位湖南建设投资集团有限责任公司，组织会员单位代表走进湖南建投领樾府项...
- 05-192026聚焦产教融合 赋能人才培养——计支宝受邀出席湖南省建设人力资源协会职教委2025-2026年年会近日，湖南省建设人力资源协会职业院校工作委员会2025-2026年年会在湘潭隆重召开。本次会议由湖南省建设人力资源协会职业院校工作委员会与湖南建筑职教集团联合主办、湖南城建职业技术学院承办，汇聚全省近...
- 05-192026中央考核巡查组当场质问：看不到吗？不检查吗？据应急管理部微信公众号18日消息，近日，中央安全生产考核巡查组第十一组（以下简称考核巡查组）以“四不两直”的方式，深入河北省保定市、秦皇岛市的工贸、消防、矿山、建筑工地、交通运输、渔业船舶等重点行业领...
- 04-292026客户案例：百色城市项目上线智能带班系统想深入了解如何利用数字化工具规范项目现场管理，提升管理效率。扫描下方二维码，免费预约专属顾问，为您提供针对性解决方案。
- 04-252026内蒙古实施“人工智能+”行动近日，内蒙古自治区人民政府印发了《内蒙古自治区“人工智能+”行动实施方案（2026~2028年）》（以下简称《实施方案》），旨在系统性推动人工智能与自治区经济社会各行业领域广泛深度融合与应用，以科技、...
- 04-212026湖南交通职业技术学院：深化产教融合 共筑精品教材—路桥教师创新团队赴长沙计支宝公司开展数字化教材调研此次调研座谈，不仅搭建了校企协同编写教材的沟通桥梁，更夯实了产教融合的合作基础，为《公路工程计量与支付》数字化教材及课程的高质量建设指明了方向。
- 04-022026耗时3年、调研100家优秀企业，我们把这98套管理模板整理好了，免费送给你流程管理，施工项目管理表格，计支宝流程管理系统
- 04-022026你的团队，还在用“微信群”打仗吗？现象：群聊99+，重要信息被淹没；任务靠吼，责任一推就溜。 破局：统一工作台，让协同高效有序 统一入口：一个APP集成所有工作，告别多个软件切换。 任务驱动：工作变任务，指定责任人、截止时间，跟...
- 04-022026施工现场安全检查，这12项必须每周查一次安全不是没有事故，而是没有隐患。 检查不是应付要求，而是保护生命。 每周一次，不是频率，是底线。 这12项，不是项目，是底线中的底线。
- 03-312026你的现金流，被“拖延症”拖垮了吗？打通业务与财务的数据断点，让项目赚钱，更要让钱及时落袋。
- 03-302026雨季施工降本5招，省下都是纯利润雨季不是成本黑洞，管好细节利润不流失 1. 排水先规划： 提前布网+智能监测，避免返工损失 2. 材料严防雨：集中仓储+错峰采购，降低损耗3%-5% 3. 工序巧调度：雨天做室内，晴天抢室外，工...
- 03-282026你的工地，还在上演“猫鼠游戏”吗？现象：安全员一走，安全帽就摘；监理一转身，钢筋间距就变。监管全靠人力，总有盲区。 破局：智慧技防，让违规无处遁形
- 03-272026你的项目，完工后还在“养闲人”整资料吗？现象：工程干半年，资料整一年。人员撤不了，成本白消耗。 破局：过程同步归档，实现“工完档清” 施工日志AI生成：基于进度与聊天记录，自动生成日报。 验收同步存档：每道工序验收，资料现场手机上传。...
- 03-272026计支宝的“钱管一切”哲学：为什么说工程管理的核心是现金流？这个场景，不是虚构。它每天都在无数建筑企业真实上演。它残酷地揭示了一个被长期忽视的真理：在工程行业，报表利润只是纸面富贵，现金流才是生存命脉。
- 03-262026你的项目，经得起“放大镜”下的审计吗？合规管理的核心：将合规要求内嵌于日常业务流程，让过程留痕成为自然结果，而非额外负担，最终实现“工完账清、工完档清”。
- 03-262026从“管人”到“管流程”：优秀项目管理者必须完成的思维跃迁优秀项目管理者必须完成的思维跃迁，是从关注“具体的人做了什么”，转向设计并优化“事情应该如何被完成”。 “管流程”思维的核心逻辑： 不是让人去适应混乱，而是用流程创造秩序。
- 03-252026你的项目，还在靠“人盯人”吗？进度靠催、质量靠吼、结算靠等… 信息在微信群里飞，责任在扯皮中推。 解决方案：基于过程协同的数字化管理，让项目自己“跑”起来。
- 03-252026别再谈“智慧工地”，谈谈“聪明管理”——工地数据的商业价值如何变现？智慧工地的硬件会折旧、会淘汰，但数据资产会累积、会增值。那些最早意识到这一点，并系统化地将工地数据转化为商业价值的企业，将在下一个十年建立起难以逾越的竞争壁垒。
- 03-242026咨询公司分公司集体“消失”造价咨询行业正在经历一场退潮。那些靠挂靠、靠关系、靠人脉撑起来的分公司，是第一批被冲走的。这不是偶然，也不是谁的错，而是市场在重新定价——在算量组价越来越不稀缺的时代，真正的稀缺品到底是什么？
- 03-232026施工企业数字化建设分阶指南：3亿到30亿，不同阶段该数字化什么？数字化不是一场百米冲刺，而是一场马拉松。每个阶段有每个阶段的任务，不能急，也不能等。跑得太快会摔倒，跑得太慢会掉队。 最重要的是，数字化不是为了好看，不是为了应付检查，而是为了解决实际问题，提升管理...
- 03-202026施工企业成本部门绩效考核指标如何定？有效的成本考核指标 需遵循“公司战略-部门价值-个人贡献”传导逻辑，兼顾过程与结果、团队与个人，分三层设计： 1.部门级核心考核指标（权重60%-70%，对齐公司战略） 2.团队/岗位级关键绩效...
- 03-202026✨ 三分春色入画，七分数字化赋能计支宝全栈方案——为工程注入数字生命力✨
- 03-182026施工企业必须拥有的四大数字化核心能力真正的数字化，不是购买产品，而是建设能力。对于施工企业而言，2026年必须构建以下四项核心数字化能力，它们共同构成企业稳健前行的“神经系统”。
- 03-172026中国能建联合体囊获5亿大单建设120MW风电场，安装14台5.0MW和8台6.25MW风力发电机组（实际机型以最终招标为准），配套新建110kV升压站1座（与邻近风电场、光伏电站共用）。项目位于云贵高原山区，涉及风电设备运输、...
- 03-172026优秀项目管理者必须完成的思维跃迁优秀项目管理者，是从做事的人变成定方向、带团队、控结果、建体系的价值决策者。关键六点： ①从执行到战略：对齐业务价值，不只盯任务。 ②从被动到预判：前置风险，不事后救火。 ③从管事到赋能：激活团...
- 03-162026为什么建议中小施工企业建设数据驾驶舱？中小企业的计支宝，核心价值在于“看见”和“预警”： 看见：一眼看清所有项目的产值进度、成本消耗、应收应付、资金流水。
- 03-152026为什么说工程管理的核心是现金流？管好现金流，就是管好项目的“命门” 现代优秀的工程管理者，必须建立“现金流核心”思维，并掌握三大抓手： 抓手一：以“过程结算”加速血液周转 抓手二：业财一体，实现“数据同源” 抓手三：全周期现...
- 03-122026为什么说计量支付是项目管理的发动机？计量支付是项目管理的发动机，因为它驱动进度、管控成本、锁定质量。
- 03-112026告别“表哥表姐”：看计支宝的“三层秘书”系统如何解放工程管理者？凌晨两点，某高速公路项目部的灯光依然亮着。合约部长小李正对着电脑屏幕，眼睛布满血丝。他面前摊开着七个Excel表格：多项目合同汇总表、单项目概决算对比表、建安费分解表、材料调差台账、变更签证台账……
- 03-102026建筑企业ERP能帮老板解决哪四个最头疼问题？1.“钱花哪儿了？利润是多少？”——成本失控，利润靠猜 2.“人在哪儿？事办得怎样？”——人员难管，进度黑洞
- 03-092026包工头退出舞台！住建委：取消劳务分包！全面实现自有工人施工！ 原创 工程 工程造价课堂建筑用工新变革：重庆试点再升级，“身份”与“责任”迎来深度重构
- 03-092026住房城乡建设部关于核准2026年度 第三批建设工程企业资质延续名单的公告根据《中华人民共和国建筑法》及有关建设工程企业资质管理规定，现将我部核准的工程勘察资质延续、工程设计资质延续、建筑业企业资质延续、工程监理企业资质延续的单位名单（2026年度第三批）予以公布。未予核准...
- 03-092026住房城乡建设部关于核准2026年度 第三批建设工程企业资质名单的公告住房城乡建设部关于核准2026年度 第三批建设工程企业资质名单的公告
- 03-092026河南擘画“人工智能＋”交通新图景近日，2026年河南省交通运输科技创新大会在郑州召开。此次大会以“人工智能＋交通运输”创新应用为主题，汇聚政、产、学、研各界代表，全面回顾“十四五”交通运输科技创新成果，共同擘画“十五五”交通运输科技...
