建筑工程行业企业的竞争主要表现在项目管理水平、项目效益方面，为了让自己的企业在市场中更具有优势，能获得更多中标的机会，当务之急就是提高管理水平，包括企业管理和工程项目管理两个方面，从安全管理、质量管理...

工程管理贯穿项目建设的每一个阶段，包括决策阶段、实施阶段和使用阶段，作为施工单位，往往会从设计阶段开始对项目进行管理，涵盖之后的每一个阶段。在建设项目管理过程中，需要通过项目计划和项目控制来实现项目的...

近日，住建部官网发布了3则会议建议答复……

工程项目成本管控与动态成本管控

工程项目建设中的成本管控

“标价分离”工作的开展，即通过对中标预算的深化、细化，结合施工当地人材机市场价格和企业自身管理水平，编制施工预算，确定目标成本

工程项目全面预算管理的方法

工程项目成本策划的主要内容

建筑工程项目施工成本包括了直接成本和间接成本两类

随着BIM技术的应用，通过建立3D可视化模型，配合相关的BIM软件，可以大幅降低此类情况的出现。那么BIM技术可以解决工程中哪些冲突，让我们看看吧。

工程项目管理中的10大顽疾与对策！

近日，广州市住建局发布关于公开征求《广州市房屋建筑和市政基础设施工程质量管理办法（修订草案征求意见稿）》公众意见的公告。

为落实国家节水行动要求，推动城市高质量和可持续发展， 坚持“以水定城、以水定地、以水定人、以水定产”，把节水放在优先位置，规范湖南省节水型城市申报与评选管理，根据《住房和城乡建设部 国家发展改革委关于...

对于BIM技术来说，施工单位是项目建造过程中的实施者，建设单位关注的是投资，施工单位关注的是成本，所以在保证建筑施工质量的前提下，节约成本是施工单位应用BIM技术的主要目的。BIM技术对施工单位的价值...

工程项目管理中的10大顽疾与对策！

项目管理是建筑工程管理的一种主要形式，是指为达到项目目标，项目负责人和项目组织运用系统理论和方法。

现代工程项目管理相比传统的管理在方式方法和理念上都呈现出了极大的不同，在当今时代，只有改变传统管理的理念和方式，才能让企业在市场中更具备竞争力。工程项目管理有着极为丰富的内涵，需要有计划、有组织地进行...

甲方工程管理，是在有效投资的前提下，使资金可以得到充分的利用

在市场竞争日益激烈的大环境下，处于完全竞争领域的施工企业面临着行业竞争越来越大、利润越来越低、成本管控压力越来越大等不利因素，工程项目经济管理日益成为施工项目管理与企业可持续发展的重中之重。

项目总工作为项目部的“总参谋长”，日常工作繁杂，工作内容多、任务重，他们如何理清思路把握重点？一起来看看这位项目总工的述职报告，内容仅供参考！

在现实生活当中，道路工程施工项目是非常常见的，很多时候道路工程施工也存在一些安全隐患，那么你知道道路工程项目管理的基本内容是什么吗？

在工程项目招投标中，工程成本分为直接、间接两方面。那么怎么核算工程项目成本?以下是小编整理的一些核算方法，供大家参考学习!

工程项目在实施过程中，充满了风险。本文对带来风险的主要因素进行针对性的分析，提出应对风险的具体方法。

所谓工程项目风险管理，是指人们对工程项目潜在的意外损失进行识别、评估，并根据具体情况采取相应的措施进行处理，从而减少意外损失或使风险为我所用的工作过程。

1）对总监理工程师负责，负责本合同段的计量支付和合同管理工作。 2）全面监督、核查己交工程项目，确保工程现场计量的准确性。认真核实合同工程量清单的数量和单价。对超出合同工程量清单的数量上报业主审批...

1、质量合格是工程支付的必要条件。支付以工程计量为基础，计量必须以质量合格为前提。所以，并不是对承包商已完的工程全部支付，而只是其中质量合格的部分，对于质量不合格的部分一律不予支付。

在公路工程质量监理中强调事先监理与主动监理，监理的重点放在施工前的准备阶段，即对原材料、施工机械和施工方案的检验和审查，以及施工过程中各环节的质量监理，以便及时发现问题，防患于未然。在施工阶段推行以事...

内行管内行，没处躲没处藏。建立一个精兵强将的管理班子，是每一个建设单位营造更高利润、打造和完善健康发展路径的基础。

合同是业主与承包人之间为完成公路工程建设而明确双方权利与义务的协定。计量支付工作必须按照合同条款的要求来开展，严格履行合同是保证工程顺利进展的前提。合同文件有工程量清单及招标文件中关于计量支付的条款，...

建设工程监理作为工程建设中的一个新兴行业从上世纪80年代起在我国应运而生,并取得了长足的进步与发展。由于这是一个新兴的行业，国家有关行政制度、法律、法规虽相继出台，且国家已经明令强制推行建设工程监理体...

工程监理对于确保建筑工程质量稳定性具有十分重要的作用，一旦建立工作不到位，势必将会影响到建筑工程质量的稳定性，因此建筑工程监理质量管理工作逐步受到越来越多的人的重视。但是，在实际的工程施工过程中，工程...

在给排水施工中，监理的质量控制工作主要包括：负责编制本专业的监理实施细则；在总监理工程师授权范围内对本专业施工的质量、进度、投资实施监理；审查安装单位报送有关设备的安装和调试计划及其它施工方案、申请及...

公路工程监理工作的主要内容就是“三控制、两管理、一协调”,即:质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、信息管理、协调业主与承包商之间的关系。

随着21世纪的到来，电子信息技术正在迅速地向人们生活的各个领域渗透，在建筑领域中的渗透，就是依靠高科技技术手段，为用户提供一个投资合理，满足人们日益增长的、对生活空问的舒适性、方便性、安全性等方面的工...

自人类诞生的那一天起，人类社会一直在向前发展着，一个个被现代人类发掘的古建筑遗址及现存完好的雄伟建筑见证了人类的文明的足迹。走在21世纪的中国，更有一个个超级工程的出现，展现出人类的现代文明在建筑领域...

目前，我国监理单位的性质，基本上都是股份制的民营企业。内部人员的组成，是股东与雇员的关系，除了股东和在该公司注册的监理工程师能相对稳定在一个单位里执业外，其他监理人员的流动性很大，有的工程一个施工周期...

事前控制是事中控制的基础，是实现质量控制目标的前提和保障，是工程项目监理部开始进行监理的重点工作。因此，切实做好事前控制工作，把质量问题消灭在萌芽状态势在必行。

在建筑工程项目勘察设计阶段建设单位务必要以书面形式与具备相应资质的勘察设计单位所提供施工现场及毗邻区域水、电、气、热、邮电通讯等地下管线及地质资料等相关事项签定合同，这样起到在建设工程项目过程中的制约...

我国建筑业从业人员近四千万，队伍非常庞大，而其中农民工的比例占到百分之八十多，他们的安全防护操作技能较差，岗前培训也未全部达到要求。随着国民经济的发展，建筑业的规模也在逐年增加，已经成为继工业、农业、...

要使建设工程监理目标得以实现，项目监理机构及管理人员的组织协调能力是必不可少的。只有通过监理工程师有效的组织协调，才能使影响管理目标实现的各方主体进行有机配合，促使各方协调一致，以最大限度的实现预定的...

我们监理的工作就是依据相关的法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同代表建设单位对承包单位的施工质量、建设工期、建设资金使用和安全生产等方面进行监督。

施工招标是指招标单位的施工任务发包，鼓励施工企业投标竞争，从中选出技术能力强、管理水平高、信誉可靠且报价合理的承建单位，并以签订合同的方式约束双方在施工过程中行为的经济活动。投标单位严格按招标文件要求...

商品混凝土供应商的生产方案类似于施工单位的施工组织设计,包括生产组织方案及生产技术方案,各商品混凝土供应商必须在正式生产前编制并报驻站监理审批,以达到保证混凝土供应及质量为目的。具体包括承接任务的情况...

控制工程建设的投资控制、建设工期控制、工程质量控制、安全控制；进行信息管理、工程建设合同管理；协调有关单位之间的工作关系，即“四控、两管、一协调”。

工程项目管理是系统性的工作，项目建议书、可行性研究、项目决策、施工、设计、设备询价、验收签证等内容，通过对建设过程进行指挥、协调、控制，可以提高项目质量，保证建设进度，控制成本，实现项目建设目标，增加...

从中国裁判文书网获悉，“顺义区原板桥三期项目1#商务办公楼等 12 项工程 11·28 较大生产安全事故”2份一审刑事判决书公布

提高项目盈利能力是施工企业孜孜以求的永恒主题，根据从事多年项目成本管理研究，项目管理中尚有一些“盈利点”有待挖掘，提升项目盈利能力必须解决好与之相关的“十大关系”。

消防工程建设对于提升消防工程质量，消除隐患，保障使用者的生命财产安全具有重要作用。通过加强消防工程建设，加大投资，能有效预防和控制火灾，减小火灾危害。那么，在消防工程施工过程中，应该如何管理好消防现场...

自《政府投资条例》施行以来，截至目前，已有18省市自治区发文跟进，禁止“垫资施工”，政府投资项目不得由施工单位垫资建设。

加强项目现场签证管理，有利于规范项目工作流程，有效控制成本，并确保工程质量和工程进度。下面告诉你如何减少签证，以及签证发生时如何管理。