BIM技术在工程项目中如何控制成本
基于BIM技术的方案选择，借助BIM历史数据库，调用相似项目各类指标，快速完成各个方案的成本计算，判断各个方案的优缺点，直观做出方案决策。
- 02-022023
- 02-022023BIM技术在工程项目决策阶段成本控制中的应用基于BIM技术的协同设计方案比选是放在工程项目全生命周期成本的考虑下进行的，与传统模式不同的是，BIM 协同设计在概念设计阶段就开始参与，各个专业就开始协同。从全生命周期的角度，考虑到后期运营的成本来...
- 02-012023工程项目科学化管理的主要方法施工建设企业对项目的管理主要集中在项目实施阶段，从多个方面入手实施管理，让建设过程更加顺利，实施建设的的步骤之间更加合理，管理好建设过程中的一切事务，解决多种管理难题，促进管理的科学化和标注化。小编就...
- 02-012023住建部令第57号公布！3月1日起，非建设单位委托的检测机构出具的检测报告不得作为工程质量验收资料！3月1日起，非建设单位委托的检测机构出具的检测报告不得作为工程质量验收资料！
- 01-312023发改委回应：必须招标工程项目范围这样界定！国家发改委在其官方网站对有关必须招标工程范围和招标投标行业中的疑难问题进行了集中答复和回复。
- 01-312023住建委：施工单位不得与60周岁以上男性、50周岁以上女性签订劳动合同！不得进场施工！近日，天津市住建委发文：施工单位对男性超过60周岁、女性超过50周岁的不得签订劳动合同。
- 01-312023住建部令第57号公布《建设工程质量检测管理办法》，自2023年3月1日起施行为了加强对建设工程质量检测的管理，根据《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程抗震管理条例》等法律、行政法规，制定本办法。
- 01-232023中国铁建2022年生产经营龙虎榜公布，你的单位上榜了吗？中国铁建2022年生产经营龙虎榜公布
- 01-192023山西晋城市住建局印发《晋城市建设工程施工过程结算管理办法》为贯彻落实中央和省“规范工程价款结算，推行施工过程结算”的有关工作部署，进一步加强建设工程施工过程结算管理，有效解决“结算难”和从源头上防治拖欠工程款和农民工工资等问题，进一步优化建筑市场营商环境，晋...
- 01-192023建设工程项目成本预控的“一责三化”管理实践与启示工程项目是施工企业效益的源泉，这是业界的共识。
- 01-182023施工企业对工程项目管理质量如何进行控制随着改革开放的不断深入和发展，我国建筑工程质量和服务质量的整体水平不断提高。在建筑工程领域，每个人都清楚地认识到，工程质量不仅关系到人民的生命财产安全，而且直接影响到工程项目管理的投入和建设成本的水平...
- 01-182023在工程项目管理中，有哪些需要注意的要点？工程项目管理不仅包括项目工程项目施工管理，还包括从立项到交付使用维护等全过程的管理工作，需要保证进度、保证质量，同时还要管理资金，规避风险；在项目施工中，产品固定庞大、投资数额巨大、施工流动复杂且差异...
- 01-182023施工企业工程项目管理——成本管理工程项目管理是指通过项目经理和项目组织的努力来计划，组织，指挥和控制组织资源的管理方法系统，旨在实现项目的特定目的。当前，工程项目的规模越来越大，组织也越来越复杂。任何工程项目通常都涉及安全性，质量，...
- 01-182023工程项目管理中有哪些难点？工程项目管理需要统筹项目的方方面面，从团队到计划、从合同到成本、从财务收付款到采购分包等等。由于项目上的“千头万绪”只有项目经理这“一根针”，即使有了一位称职的项目经理，项目上依然可能遇到非常多的问题...
- 01-182023人社局：持有造价师、建造师、监理工程师等证书可申办居转户！上海市人社局对持有《上海市居住证》人员申办本市常住户口政策中，关于“中级职称”条件的具体要求和社保等问题，做出统一回复！
- 01-172023什么是工程项目管理预算？到目前为止，定义预算是开始着手建设项目时应考虑的最基本参数之一。成本估算可能是一项非常具有挑战性的任务，但如果正确完成，则可能是成功的关键之一。那么什么是工程项目管理预算？工程管理预算容易存在哪些问题...
- 01-172023工程项目管理的主要功能与原则程项目管理由于受到工程的影响，时间跨度长，涉及到的方面多，十分复杂，还需要管理人员因地制来解决实际问题。提升工程项目管理水平是施工企业的迫切需要，通过提升管理能力，加强监管，保证工程项目按照合约进行。...
- 01-172023工程项目管理是什么工程项目管理是指从事工程项目管理的企业(以下简称工程项目管理企业)受业主委托，代表业主执行全过程或若干阶段的管理和服务。拥有自己的施工组织，来建设和管理自己的工程项目，也属于工程项目管理的范畴。
- 01-172023工程项目施工安全管理要如何落实？安全管理是施工项目管理的首要工作，只有保障全体人员的安全，项目才能进行下去。一旦产生了不安全的行为和不安全的状态，安全事故发生的可能性将大大增加。为了防止安全事故的发生，降低安全风险，施工企业可以从多...
- 01-172023建筑工程项目施工管理的主要工作建筑工程行业的快速发展让项目施工建设管理变得更加重要。从建筑市场看，工程管理水平的提高可以让整个行业的发展更加规范，推动整个行业的发展，进一步走出国门，走向世界；从经济角度看，管理水平的提高可以让资金...
- 01-172023工程项目管理工作要注意什么？建筑施工企业在管理方面存在的问题有很多，效率低、管控不全面是影响管理效率的重要原因，要解决这两个问题，需要从多角度提高管理水平，保障项目建设按照科学的体系进行，尽可能降低项目的一切风险，发挥每一个岗位...
- 01-172023自2月1日起，总包单位首个工程工资保证金按1.5%存储！第二个工程起均按1%存储 ！近日，江苏省南京市人社局、市建委等4部门联合印发《南京市工程建设领域农民工工资保证金实施办法》，自2023年2月1日起施行。
- 01-162023施工单位利用BIM技术的具体运用点施工单位主要是利用BIM技术进行策划模拟，提前发现施工过程中可能发生的问题，及时调整方案，保证施工过程顺利进行，同时通过模型模拟对各级施工管理人员进行交底，更加直观清晰，有助于提高施工效率。
- 01-132023施工单位可以利用BIM技术做哪些事？目前，在施工阶段已实现了BIM技术的信息化应用，通过利用BIM技术进行施工方案模拟、进度控制、成本控制、安全管理、设计变更管理、施工过程工程资料记录，最终形成BIM竣工模型。
- 01-132023水利水电工程项目管理方案水利水电项目对于人们的生活和发展来说是相当重要的，尤其是对于一些资源部那么丰富且欠发达地区来说，能够开发和利用动能，建设好水利水电工程，可以给这些地区带来更好的发展机遇。因此，在管理水利水电项目时，应...
- 01-132023怎么才能做好全过程工程项目管理？工程项目管理在工程施工单位属于核心工作，只有做好管理，施工的每一个步骤才能得到落实。因此，全过程工程项目管理显得更加重要，风险出现的阶段是不可控的，要降低项目风险，让每一个建设环节之间顺利衔接，必须在...
- 01-1320232022全年度全国监理中标100强2022全年度全国监理中标100强
- 01-132023监理通知单这样写， 领导、甲方都为你疯狂点赞！监理通知单是监理工程师在工程建设过程中向承包单位签发的指令性文件。
- 01-122023山东省89亿大项目标讯：中铁十二局/十九局/中建六局/中建国际等13家单位斩获山东省89亿大项目标讯：中铁十二局/十九局/中建六局/中建国际等13家单位斩获
- 01-112023对建筑工程项目管理的认识如今，建筑业飞速发展，经济与科技都在不断进步，但我国建筑行业在项目管理等方面仍然存在一些问题，影响了工程项目施工管理的小笼包，甚至制约了建筑行业的进一步发展。因此要加强对建筑工程项目管理的认识，提高企...
- 01-112023建筑工程项目管理存在的问题我国建筑行业的整体发展水平和国际先进水平还存在一定的差距，一方面是由于我国工程项目管理发展的时间较短，体系依旧不够成熟，另一方面是很多企业在项目管理中存在很多问题，没有得到解决，阻碍了行业的整体进步。...
- 01-112023江西：关于第二轮省级“双高计划”拟立项单位的公示根据《关于做好江西省第二轮高水平高职学校和专业群建设计划项目申报工作的通知》（赣教职成字〔2022〕21号）要求，经专家评审、综合评议，确定了16所省级高水平高职学校和50个省级高水平专业群立项建设单...
- 01-10202323家企业荣登中国建筑2022年重点三级单位榜单，中建八局成最大赢家！近日，中国建筑 2022 年度重点三级单位名单重磅发布，23 家三级子公司荣誉登榜。
- 01-102023建设单位是工程质量第一责任人 ！2023年3月1日起实施！近日，广州市住建局发布关于公开征求《广州市房屋建筑和市政基础设施工程质量管理办法（修订草案征求意见稿）》公众意见的公告。
- 01-092023监理在信息系统化管理工程中的定位在切入信息系统工程监理时，作为监理方，必须清醒地知道监理方的定位，定位的内涵涉及监理方的角色定位和功能定位。
- 01-092023115亿！中交单位中标贵州大项目贵阳大数据科创城项目是贵州省政府和贵阳市政府重点支持项目，位于贵安新区核心区域，规划总面积为11.9平方公里，本次中交西部投资中标的核心区投资人采购项目是贵阳大数据科创城项目重要组成部分。
- 01-072023工程项目管理师：建筑工程管理的内容，建筑企业的资质要求！建筑工程管理是企业的一项重要工作，也是决定工程能否顺利竣工、质量是否合格的关键因素。建筑企业在选择项目经理时，需要具备项目管理知识和能力。
- 01-072023中铁这家单位领导调整！1月4日上午，中铁物贸集团有限公司召开干部大会，宣布中国中铁党委、中国中铁关于中铁物贸集团有限公司领导人员的任免决定。
- 01-062023喜报！计支宝荣获安徽省公路学会“先进会员单位”称号近日，安徽省公路学会印发《关于表彰安徽省公路学会先进会员单位和先进个人的决定》（皖路学{2023}2号），授予长沙计支宝信息科技有限公司“先进会员单位”称号。
- 01-062023如何加强工程项目全生命周期管理？建筑行业的项目管理必须是全流程、全方位的，毕竟风险可能出现在各个阶段，要想保证项目可以顺利建设完成，必须要加强工程项目全生命周期管理，对施工全过程进行监督和管控，尽可能降低一切风险，降低突发性问题带来...
- 01-052023建筑工程项目成本管理的完善措施在全球经济化背景下，施工企业要在国内乃至国际市场中获得更多的机会，必须要重视管理升级，加强工程项目成本管理，必须掌握大数据技术，重视工程项目信息管理，合理利用信息技术，完善成本控制体系，建立材料信息库...
- 01-052023住建委：总监分2级，一级总监应取得高级职称！监理不得使用施工单位提供的办公生活用房9月14日，重庆市住建委发布关于征求《建设工程监理人员职业能力标准（征求意见稿）》意见的函。
- 01-052023总投资142亿！广东：汕梅高速改扩建工程中标单位出炉汕昆高速公路揭阳新亨至梅州畲江段及梅汕高速公路梅州程江至畲江段改扩建工程土建工程施工
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之成本管控特点依据科学、系统的工程项目管理方法论，以项目进度为主线，以成本、进度、质量和安全控制为目标，建立动态的工程项目管理体系
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之三大成本管控要点由于项目成本管理是一个庞大的系统工程，涉及材料、人工、分包、机械设备等多个方面，遍布施工项目的整个过程。
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之成本管控内容工程项目成本包括直接成本和间接成本两大类，涵盖人工、材料、机械使用费、项目管理费、措施费等项目施工全程发生的各类费用。
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之成本管控原则成本管控原则是什么
- 01-042023工程项目管理的重要性工程项目管理是对施工和运营工作进行协调，保障项目正常实施，按要求完成建设任务的整个过程，任何一个建设环节的疏忽，都可能给项目造成重大安全隐患，带来安全质量事故。要尽可能地避免项目出现各种问题，必定要加...
- 01-042023工程项目管理的作用和管理措施工程项管理再整个施工建设环节都不可或缺，人员作为施工建设过程中最重要的因素，同样也是保证项目顺利实施的关键，以为人本的管理工作必须不断完善和创新，才能帮助企业提高管理水平，完善项目施工建设工作。
- 01-042023如何加强工程项目全生命周期管理？建筑行业的项目管理必须是全流程、全方位的，毕竟风险可能出现在各个阶段，要想保证项目可以顺利建设完成，必须要加强工程项目全生命周期管理，对施工全过程进行监督和管控，尽可能降低一切风险，降低突发性问题带来...
