公路工程施工建设过程中，流动性非常大，在项目建设前期必须要编制好施工进度计划和施工组织计划，设定好阶段性目标和总目标，以此来保障项目建设。其中，安全问题在建设中十分重要，需要全员引起重视。

施工现场管理作为建设项目的重中之重，关系到工程质量。这就决定了我们必须做好施工现场管理的每一个细节。小编整理了工程项目管理的发展趋势的相关知识。

施工管理对项目建设过程中的进度目标、质量目标的实现具有重大意义，如果不能管理好项目，那么在建设方面就难以实现较强力度的监管。监管不到位，那么在施工过程中就可能出现各种问题阻碍正常施工，甚至可能造成严重...

工程变更在项目建设过程中是十分常见的，为了控制工程成本，加快建设进度，满足工程功能需求，往往会出现变更情况，在公路工程中也不例外。为了避免因变更造成造价的增加、工期的延误以及额外的工作量的增加所带来的...

工程项目的建设管控对于项目的执行具有重要作用，借助各种管理办法，可以有效降低项目建设过程中不良因素带来的风险，保证工程的施工质量，尽可能降低成本，提高经济效益，在项目施工建设过程中是

水利工程建设项目对于满足我国人口的用水需求，减少洪水、干旱造成的损失具有十分重要的作用。水利工程的质量影响着工程的使用寿命，只有保障其建设质量，才可能更好地发挥人们的生活和工作的保障作用。因此，本文将...

公路工程项目风险管理十分重要，其建设规模大、建设环境复杂的特点，都导致项目的建设过程容易受到多种因素的影响。要避免风险问题，减小不良影响，项目施工建设过程必须要加强风险管控，根据工程项目的实际情况采用...

公路建设项目的管理工作需要进一步的完善和发展。立足管理中存在的实际性问题，提出信息化的解决方案，这是公路工程建设管理的重要工作。本文将分享一下公路工程项目管理中的问题，并给出一些解决方案，希望可以提供...

近日，省住建厅出台《房屋建筑和市政基础设施工程项目现场管理人员和技能工人管理暂行办法（试行）》

国务院总理李克强9月26日主持召开国务院常务会议，决定对部分行政事业性收费和保证金实行阶段性缓缴

我国建筑行业的发展和转型将给企业带来更多的挑战和机遇，为了推动行业走出去，向国际化进军，提高工程项目管理水平是关键性的工作。不断加强对建筑项目的监督和管理，减少违规行为的出现，保障建设项目的质量，控制...

本文将针对工程监理与工程项目管理的含义、二者之间的区别和联系、以及如何将工程监理和工程管理有机融合到一起为更好的建筑工程服务进项详细论述。

建设投资是指建设项目所消耗的全部成本的总和。项目管理必须按照国家基本建设规定和程序操作，严格按照批准的投资预算，正确把握项目的各个环节，实现工程质量和成本的双控。目前，施工建设的首要任务是通过项目管理...

工程项目管理是贯穿整个建设过程的，并不是阶段性的工作，但是在每个阶段的管理重点不同，要求企业组织项目管理部门，招收专业人才，专人专岗，发挥价值，为项目的顺利建设保驾护航。

如何做好工程项目成本管理，是影响到企业能否在激烈的市场中存活下来的重要课题。如何建设高质量、短周期、低成本的建筑工程已经成为所有建筑企业的共识。显然，企业应当更加重视全过程成本管理，相关人员也要树立风...

项目成本管理是我们作为项目经理，在项目实施过程中，为了实现“四大控制”中的“经济”要素，必须实施的一个关键管理环节，通常是项目取得良好经济效益，提高企业竞争力的关键体现。目前，建筑行业企业对于成本管理...

3月15日，住建部发布关于《住宅项目规范》公开征求意见的通知，其中第二部分2.2.7条格外引人瞩目，该条明确了住宅建筑的设计工作年限，屋面防水工程不应低于20年，室内防水工程不应低于25年。

近些年，国家和地方政府为解决拖欠出台了一系列利好政策。社会上却有一些别有用心的人利用这些条款，成为违法犯罪的筹码，“劳务碰瓷”有哪些手段？一起来看下面的案例。

我国建筑行业的发展非常快速，但是速度的加快，伴随着出现质量、安全等问题。要克服这些问题，就要从快速发展向高质量发展转型，提高项目管理水平，为项目的健康运营与正常施工建设打下基础。

要确保工程建设项目的质量，提高施工建设水平和管理能力，可以通过加强资料管理和使用来实现。在建设项目中，工程资料的规范化管理可以使建设项目稳步向前发展。而且建设项目中的信息管理需要服务于整个项目的建设，...

工程项目建设过程中，会产生各种费用，这些费用的综合就是项目的成本，包括了人工费、材料费、机械费等。施工项目成本管理在建设方面总是存在非常多的问题，影响管理水平，只有有效控制项目成本，缩减开支，才能扩大...

园林绿化工程的市场竞争近年来不断加剧，企业要想在竞争中脱颖而出，应当提高项目建设管理水平，以质量取胜。园林工程建设项目管理要注重设备、材料、设计等因素，加强对施工现场的管控。为了提高项目建设施工管理的...

建筑工程的实施过程极其复杂，不仅涉及到大量的资金投入、人力材料资源投入，还要管理合同、施工技术、机械设备，且项目中有非常多的因素都会对项目建设产生影响。其中安全管理工作是工程项目管理的重点内容，需要科...

随着建筑市场竞争的日益激烈，许多建筑企业不得不以低价中标。作为项目的成本中心，是企业效益的来源。如何使低价中标的项目保本甚至利润最大化，是广大施工企业追求的共同目标。如何控制成本？本文将来分享一下成本...

项目管理是一个具体而复杂的过程。就整个项目而言，项目管理是一个比较系统的工程，也可以帮助国内相关单位分析管理方法。可以相对具体地衡量中国项目的财务汇总、市场份额和行政因素，平衡影响因素，从而整体提高中...

国民经济发展迅速，为中国建筑业的发展奠定了基础。与此同时，中国的建设工程监理水平也得到了提高。在实际工作中，我国建设工程监理水平与国外发达国家相比还有较大差距。为了缩短我国建设水平与国外的差距，需要提...

在良好的经济发展的带动下，目前我国各类工程项目如火如荼，无论是对经济建设还是日常生活都有非常明显的促进作用。质量是工程项目管理不变的核心，只有充分保证施工质量，工程产品才能发挥最佳效果，达到收获经济效...

在社会快速发展的带动下，我国社会经济水平显著提高，对各行业的发展起到了积极的推动作用，有力地促进了工程行业的不断进步。分包管理在项目管理中起着非常重要的作用。高水平的分包管理不仅可以明确和保障合同双方...

以项目管理为中心，降低项目成本，保证项目质量和进度，是提高施工企业市场竞争力的关键。项目管理通过各种理论手段和技术手段等对建设项目进行计划、协调和管控工作，以项目目标的最优实现为目标，对项目建设施工全...

随着我国经济水平的飞速发展，工程项目建设企业要适应发展，追求更好的机遇，应当不断提高管理水平，增强企业的竞争力。就装饰装修工程项目施工企业而言，要达到较高的企业内部管理水平和项目管理水准，还有很大的进...

档案管理要保证档案的完整性和正确性，而工程项目建设过程中会不断产生新的档案，对旧的档案进行内容更新，因此要做好工程项目管理，需要跟踪项目建设全过程，确保档案内容的时效性。档案管理工作不仅仅是保存档案，...

企业档案是企业经营管理和发展过程的真实记录，也是维护自身合法权益的重要资料，是企业持续发展中不可或缺的无形资产。档案管理是企业不应当忽视的在企业管理中起着重要的作用。而然，实际情况是多数企业不重视档案...

随着社会经济的不断发展，房屋建筑行业也得到了不断发展。房建工程项目管理是保证房建项目有序完成的有效措施，也是提高工作成效和施工质量的关键措施，对企业降低施工成本、提高经济效益非常有利。那么，如何管理好...

建筑质量是否符合工程要求，对人民的生命财产安全，以及房屋建筑行业的健康发展、稳定和公平都会产生巨大的影响。但在实际施工中，房屋施工质量会受到建筑材料、施工技术、施工人员素质等诸多因素的影响，容易产生过...

近年来，随着城市发展的加快，园林项目越来越多，其规模也发生了巨大的变化。园林建筑已经成为建设现代城市的重要标志，对城市的发展具有重要意义。因此，园林工程管理逐渐受到人们的重视，如何加强园林工程管理成为...

在经济不断发展的过程中，房屋建筑行业取得了长足的进步，但在施工管理和质量控制过程中，也暴露出一些问题，直接影响了房屋建筑行业的规范发展。本文将分享房屋建设施工过程中的管理工作。

1． 掌握建筑施工图的分类。 2．掌握施工图首页的构成及作用。 3．掌握建筑总平面图的图示内容及作用。 4．掌握建筑平面图、建筑立面图、建筑剖面图的作用、图示内容及画法与识读方法。 5．掌握建...

工程项目管理的关键之一就是对项目中的各种信息数据进行管控，不仅要收集、处理各种数据，还要善于通过分析数据发现项目建设中的问题，以此为依据，提出科学的解决办法。那么在项目建设过程中，如何才能管理好各种信...

在工程企业中，对施工建设项目实施全过程的管理，是保障项目正常建设和运营的首要方式。一般，施工过程管理是指从工程项目的招标、签约到工程建设完成后的服务的全过程控制。全过程的项目管控内容复杂，需要消耗大量...

工程项目利润是建筑施工企业生存和发展的基石，项目管理的最终目的就是实现利润最大化，让企业可以从项目中获得一定的利益，从而加强自身的发展。通过有效的成本控制和成本降低，可以实现利润最大化。但是影响成本和...

企业内部日常事务的处理、同事之间的沟通合作，对于企业整体管理水平的提高都有着重要的意义。一些企业的内部管理混乱，流程从项目起草到项目审核管理非常混乱，导致办事效率低下，严阻碍了企业的发展。有了OA办公...

建筑业是国民经济发展和社会建设的先导性和基础性产业。在当今的信息时代，建筑行业已经逐渐信息化，而建筑项目管理模块是整个建筑行业重要的基础部分。为了促进建筑业的发展，我们应该把重点放在建设项目管理的信息...

市场竞争日趋激烈，建筑企业已经进入微利时代，成本竞争压力越来越大，迫切需要集约化管理和精细化管理。同时，随着业务规模的不断扩大和涉及领域的多样化，对我们的管理方式提出了新的更高的要求。信息化可以促进管...

传统的纸质档案管理模式在当今社会发展的趋势之下已经成为过去，纸质档案与电子数据档案相结合的管理模式成为档案管理的必然趋势。如何利用现代电子信息技术，最大限度地发挥档案信息资源的社会效用价值，满足档案用...

传统的纸质档案管理模式在当今社会发展的趋势之下已经成为过去，纸质档案与电子数据档案相结合的管理模式成为档案管理的必然趋势。如何利用现代电子信息技术，最大限度地发挥档案信息资源的社会效用价值，满足档案用...

随着经济社会的不断进步，对建设项目风险管理的要求越来越高，不断完善建设项目的功能特性，促进建筑业健康稳定发展。然而，建筑业的快速发展不可避免地会带来许多问题，尤其是工程风险管理，它关系到建筑工程的质量...

项目资源管理的具体内容主要包括:人力资源管理、技术资料管理、机械设备管理，以及施工技术、施工方法、专利、知识、信息等软资源管理。同时，还包括作为资源配置手段的项目资金管理。

建设项目投资控制的目标是利用各种措施和工具加强对投资的管控，提高投资的合理性与科学性，在满足进度和质量要求的前提下，使项目实际投资不超过计划投资。建设项目的投资控制应当遵守什么原则，决策决策阶段有哪些...

施工建设安全关系到所有工程中所有人员的生命安全，一旦出现问题，很大可能性会造成重大安全事故，因此，施工安全管理是项目管理的重要课题。安全生产无事故是施工企业安全生产管理的最终目标，所以是施工企业安全生...

项目管理--工程项目成本核算管理办法