打通业务与财务的数据断点，让项目赚钱，更要让钱及时落袋。

EPC 项目的结算，从来都是 “凭证据说话，按规则办事”，一份合规的签证，才是施工单位最坚实的成本保障。

雨季不是成本黑洞，管好细节利润不流失 1. 排水先规划： 提前布网+智能监测，避免返工损失 2. 材料严防雨：集中仓储+错峰采购，降低损耗3%-5% 3. 工序巧调度：雨天做室内，晴天抢室外，工...

现象：安全员一走，安全帽就摘；监理一转身，钢筋间距就变。监管全靠人力，总有盲区。 破局：智慧技防，让违规无处遁形

一个项目可以暂时亏损，但绝不能资金断裂。计支宝的“钱管一切”哲学，不仅是项目管理的工具论，更是企业生存的方法论。

现象：工程干半年，资料整一年。人员撤不了，成本白消耗。 破局：过程同步归档，实现“工完档清” 施工日志AI生成：基于进度与聊天记录，自动生成日报。 验收同步存档：每道工序验收，资料现场手机上传。...

这个场景，不是虚构。它每天都在无数建筑企业真实上演。它残酷地揭示了一个被长期忽视的真理：在工程行业，报表利润只是纸面富贵，现金流才是生存命脉。

合规管理的核心：将合规要求内嵌于日常业务流程，让过程留痕成为自然结果，而非额外负担，最终实现“工完账清、工完档清”。

进度靠催、质量靠吼、结算靠等… 信息在微信群里飞，责任在扯皮中推。 解决方案：基于过程协同的数字化管理，让项目自己“跑”起来。

关于开展中国建筑业协会行业年度十大技术创新发布活动的通知

当行业头部软件都频出问题，我们花几百万上的OA和ERP，又能好到哪里去？ 一位施工企业信息化负责人的话道出了真相：“我们现在不是缺软件，是软件太多了。多到每个软件都成了信息孤岛，想正常工作得自己‘摆...

当企业完成标准化治理，跨域分析才能成立，自动化报表才有意义，AI才能发挥作用。正如工业数据领域的共识：没有标准化，就没有智能化。 这不仅是技术命题，更是一场组织级的数据协同革命。只有把数据标准写进K...

近日，第十四届全国人民代表大会第四次会议表决通过《中华人民共和国生态环境法典》，标志着我国首部生态环境领域法典正式诞生。该法典多个章节对交通水运行业作出规范，其中针对船舶水污染防治的系统性规定，为内河...

当甲方、乙方、监理不再彼此消耗，而是在共享的数字土壤上协同共生，不仅能实现单个项目的成功，更能推动整个建筑行业生产关系的进化、效率的革命。 数字化的浪潮已至，建筑行业正从“层层博弈”的旧大陆，驶向“...

管好现金流，就是管好项目的“命门” 现代优秀的工程管理者，必须建立“现金流核心”思维，并掌握三大抓手： 抓手一：以“过程结算”加速血液周转 抓手二：业财一体，实现“数据同源” 抓手三：全周期现...

计量支付是项目管理的发动机，因为它驱动进度、管控成本、锁定质量。

2026年全国两会期间，全国政协委员、立信会计师事务所高级顾问张萍建议，多措并举，遏制造价咨询行业“内卷”，优化采购适配性。

一套清晰、标准、数字化的计量支付体系，就像为建筑产业链注入了高效“润滑剂”，从信任、效率、经济三个核心层面，彻底打通资金流动的所有堵点。

当每一笔工程款都能按时、清晰地支付，我们告别的，不仅是讨薪的辛酸与拖欠的无奈，更是在迎接一个更诚信、高效、充满活力的建筑业新时代。 这是建筑行业的管理升级，更是每一个从业者的社会责任——让钱流动起来...

2026年政府工作报告明确提出“深化拓展人工智能+”“发展智能建造，培育现代化建筑产业链”“深化数据资源开发利用”。这些关键词，不仅为施工行业指明了方向，也给施工软件行业带来了前所未有的机遇与挑战。

2026年3月5日，李强总理在第十四届全国人民代表大会第四次会议上作了《政府工作报告》。这份报告不仅总结了过去一年的成绩，更擘画了“十五五”时期的发展蓝图。

新春伊始，交通运输领域人工智能创新应用以“万马奔腾、千帆竞发”之势展现出澎湃活力。3月1日，在第四届北京人工智能产业创新发展大会“AI＋交通”分论坛上，港口全要素智能调度、交通综合执法大模型应用等六大...

工地还是那个工地，但管理已不再是那个管理 以前的工程人是“跟着感觉走”，老师傅一指，那就是标准；

当其他软件还在建造围墙，计支宝选择拆掉它，把核心能力还给每一个建设者。

本案的争议焦点在于本案是否属于建设工程施工合同纠纷，是否应当适用不动产专属管辖的规定。

工程造价咨询行业作为工程建设领域的"成本管家"，正经历从传统算量计价向全周期智能管控的深刻转型。

现发布《公路工程建设项目安全生产费用清单及计量规范》（JTG/T 3841-2026），作为公路工程推荐性行业标准，自2026年5月1日起施行。

这场变革，对企业决策者、项目经理、技术骨干等所有从业者，都是新要求与新机遇。固守成规终将被竞争淘汰，主动拥抱数字化协同的工具与思维，方能在新赛道突围。 当行业驶入数字协同快车道，你和企业、团队真的准...

它并非一个独立的财务软件或业务软件，而是一个“项企一体”的协同平台。其核心逻辑是：以项目为基本管理单元，将合同、分包、物资、费用等所有业务线上化、标准化，并赋予每一个业务动作以“财务属性”。

近日，国家能源局公布了2025年度能源行业十大科技创新成果，多家央企榜上有名，集中展现了我国能源科技自立自强的硬核实力。这些突破性成果为构建新型能源体系注入了强劲动能，为实现“双碳”目标和保障国家能源...

⚡腊八粥里熬的是传承，工地上拼的是创新！ 计支宝建企ERP系统就像智能熬粥锅， 帮建企精准配比"人材机"三要素， AI生成施工日志、自动结算分包款… 这个冬天，让数字化转型温暖每个工程人！

专家论道・共促高质量发展 | 2026全国工程数智化项目管理行业产教融合共同体交流会即将开幕

诚邀参与 | 共绘工程数智化项目管理行业高质量发展新蓝图

共筑产教融合新生态 计支宝牵头召开行业共同体第二次沟通会

土木建筑行业，计支宝，产教融合共同体

通山县建筑企业，安全信息化培训，建企ERP

本次会议的召开，为全国工程数智化项目管理行业产教融合共同体2025年年会的顺利筹备奠定了坚实基础，进一步推动了高校与企业在产教融合领域的深度交流与合作。

中国交通教育研究会：关于公布“第四届公路工程数字化计量与支付技能竞赛”获奖名单的通知

本案的争议焦点在于皮草有限公司是否应当向建筑工程有限公司支付赶工费用。

高速公路建设具有周期长、环境复杂、线路长、投资大、工序多等特点，为了提高工程的整体管理水平，对公路的建设方、施工方、监理方也都提出了更高的要求。

工程变更是引发合同价款调整，导致工程项目投资失控的主要原因。因此，做好工程变更管理，有利于控制项目投资，降低项目审计风险，是加快项目建设进度，保证项目质量的有效手段。

10月13日，中国建设教育协会网站发布通知，对 2025年第四届全国大学生建设工程数字化计量与支付技能竞赛获奖名单予以公示，我校参赛团队荣耀登榜。

9月25日，第四届全国大学生建设工程数字化计量与支付技能竞赛在武汉圆满落幕。来自全国职业院校的72支代表队同台竞技，经过紧张激烈的多轮角逐，城市建设学院工程造价专业参赛队凭借扎实的专业功底和稳定的临场...

本届竞赛聚焦“数字赋能、技能强国”主题，旨在培养适应行业发展需求的数字化技能人才，竞赛采用理论加实操的模式进行，内容涵盖“工程量清单计量与支付”“合同费用计量与支付”“变更计量与支付”“材料调差”四大...

2025年10月20日—21日，第四届公路工程数字化计量与支付技能竞赛在武汉顺利举行。此次竞赛由中国交通教育研究会主办，中国交通教育研究会职业教育分会、武汉交通职业学院联合承办，湖北省公路学会协办，长...

10月20日上午，第四届公路工程数字化计量与支付技能竞赛开幕式在武汉交通职业学院尚能楼报告厅顺利举行。来自全国17所院校的31支参赛队伍齐聚武交院，展开为期两天的专业比拼。开幕式由武汉交通职业学院副校...

10月20日，第四届公路工程数字化计量与支付技能竞赛在武汉交通职业学院开幕。来自全国17所院校的31支参赛队伍齐聚江城，展开为期两天的专业比拼，以赛促学助力交通行业数字化人才培养。

发改委集中答复招标投标行业15类疑难问题

中国建设教育协会：关于公布“第四届全国大学生建设工程数字化计量与支付技能竞赛”获奖名单的通知

越来越多的呼声要求《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国政府采购法》进行合并，这是因为两法的分割已经严重阻碍了全国统一大市场的建设，两法合并是建设全国统一大市场的必然要求。