做工程数字化这些年，我见过太多项目在信息化上栽跟头。有意思的是，失败的原因出奇地一致，而且往往从第一步就错了。后来我把这些教训和上百家单位的真实实践反复对照，发现工程数字化这件事，本质上可以拆成三道关...

数字化不是一场百米冲刺，而是一场马拉松。每个阶段有每个阶段的任务，不能急，也不能等。跑得太快会摔倒，跑得太慢会掉队。 最重要的是，数字化不是为了好看，不是为了应付检查，而是为了解决实际问题，提升管理...