EPC工程总承包项目全过程大商务管理提升要点
EPC总承包模式（又称交钥匙模式），是设计-采购-施工（Engineering，Procurement and Construct）一体化的承发包模式，是一种包括设计、设备采购、施工、安装和调试，直至...
- 01-162023
- 01-162023施工单位利用BIM技术的具体运用点施工单位主要是利用BIM技术进行策划模拟，提前发现施工过程中可能发生的问题，及时调整方案，保证施工过程顺利进行，同时通过模型模拟对各级施工管理人员进行交底，更加直观清晰，有助于提高施工效率。
- 01-132023计支宝线上大讲堂2023年公开课｜变更管理基础知识+实操“数字计量，高效结算”计支宝线上大讲堂2023年公开课 ，一月份的精彩课程持续放送中……
- 01-132023施工单位可以利用BIM技术做哪些事？目前，在施工阶段已实现了BIM技术的信息化应用，通过利用BIM技术进行施工方案模拟、进度控制、成本控制、安全管理、设计变更管理、施工过程工程资料记录，最终形成BIM竣工模型。
- 01-132023BIM技术用于管道安装工程造价管理的基本原则采取BIM技术、实现管线的集成化，从而提升其效率。在管道安装的过程中，为了妥善地布置管线，可采取传统的手段：采取CAD等程序绘制综合性的图纸，通过局部剖面图加以辅助，使管线遇到的问题得到合理的解决。
- 01-132023BIM技术在造价管理中的问题有什么？在管道安装工程施工前，进行前期的施工方案设计，是非常重要的第一步。在设计管道的过程中，应该具备一定的前瞻性思想，也就是说，不但要确保管道建设符合现阶段的使用需求，还应符合未来的规划。然而，现阶段国内的...
- 01-132023水利水电工程项目管理方案水利水电项目对于人们的生活和发展来说是相当重要的，尤其是对于一些资源部那么丰富且欠发达地区来说，能够开发和利用动能，建设好水利水电工程，可以给这些地区带来更好的发展机遇。因此，在管理水利水电项目时，应...
- 01-132023水利建设工程质量管理的意义及管理方法工程项目的最终产品最重要的就是要符合质量要求和实用要求，质量是基础。一旦质量出现问题，那么安全问题也就随之而来了。工程质量在管理中非常重要，施工企业除了要认识到质量管理的重要性，提高质量管理意识，更要...
- 01-132023建筑工程工地管理的实用建议工程项目管理中最长的阶段就是施工阶段，在这个阶段，以项目经理为首的项目管理部门需要对施工的每一个环节做好管理和监督，加强对整个工地的统筹管理，降低风险发生的可能性，尽可能确保工程可以按照事先制定的计划...
- 01-132023建筑施工工程进度管理的重要性与关键内容施工进度与工程最终能否按时完成是密切相关的，尤其是施工合同中往往就施工工期做了约定，若因承包方原因不能再规定的期限内完成建设任务，就要承担严重的违约责任。所以一般来说，项目绝对不能出现工期问题，所以建...
- 01-132023怎么才能做好全过程工程项目管理？工程项目管理在工程施工单位属于核心工作，只有做好管理，施工的每一个步骤才能得到落实。因此，全过程工程项目管理显得更加重要，风险出现的阶段是不可控的，要降低项目风险，让每一个建设环节之间顺利衔接，必须在...
- 01-132023工程建设项目合同管理的重点工作工程施工项目的管理往往需要围绕施工合同内容开展，合同是施工承包单位和项目发包单位之间签署的文件，明确了双方的责任，写明了建设任务和管理工作，所以做好工程合同管理就是在给项目提供保障，让合同里的内容可以...
- 01-132023项目招标：山西公路工程+湖北11亿房建工程山西公路工程+湖北11亿房建工程招标
- 01-132023全国最大断面公路隧道贯通！1月11日，G5京昆高速公路成都至绵阳扩容项目（以下简称“成绵高速扩容项目”）控制性工程——马鞍山隧道顺利贯通，为项目早日建成通车奠定了坚实基础。
- 01-122023大学生公路技能竞赛表彰通知来啦！再次恭喜获奖师生｜建设技能竞赛蓄势待发2022年首届全国大学生公路工程计量与支付技能竞赛已圆满结闭幕， 大赛获奖证书及奖金发放工作也已顺利落实。
- 01-122023大学生竞赛|两个全国二等奖！甘肃交院学子在首届全国大学生公路工程计量与支付技能竞赛中喜获佳绩12月17日，由湖南省交通运输职业教育教学指导委员会、湖南省公路学会主办，湖南交通职业技术学院承办的首届全国大学生公路工程计量与支付技能竞赛线上线下同步开赛。
- 01-122023高速公路清单计量支付中包括哪些内容？我国经济的快速发展带动了高整速公路工程建设项目的发展，在实际施工过程中，我们运用高速公路计量支付系统已有多年了
- 01-122023BIM技术在全过程成本管理中的作用BIM技术在项目全过程的造价管理的实质是在保证工程建设的有效投资的前提上，在项目所有周期内围绕成本所进行的一系列业务活动和组织行为。
- 01-122023用BIM技术管理成本的优势在哪？BIM技术在和传统意义上的科学技术相比有显著优越性，在项目成本管理信息化方面发挥的实际作用也尤为突出。可以有针对性的对项目成本管理信息化内容进行指导，进而提升工程成本领域的整体效率，让成本管理过程中的...
- 01-112023对建筑工程项目管理的认识如今，建筑业飞速发展，经济与科技都在不断进步，但我国建筑行业在项目管理等方面仍然存在一些问题，影响了工程项目施工管理的小笼包，甚至制约了建筑行业的进一步发展。因此要加强对建筑工程项目管理的认识，提高企...
- 01-112023建筑工程项目管理存在的问题我国建筑行业的整体发展水平和国际先进水平还存在一定的差距，一方面是由于我国工程项目管理发展的时间较短，体系依旧不够成熟，另一方面是很多企业在项目管理中存在很多问题，没有得到解决，阻碍了行业的整体进步。...
- 01-112023如何才能优化工程施工质量管理工作？城市现代化建设进程加快，建筑施工的工程类型、规模等都在使得建筑工程量不断增加，在建筑施工技术不断提升的同时，人们对于建筑工程的施工质量管理提出了更为严格的要求。下面是小编分享的关于质量管理的一些内容，...
- 01-112023BIM技术如何参与管理运营阶段的管理中？BIM技术能合理将技术人员分配到两个阶段中，成本管理一般分为设计规划和管理运营两个阶段，各个阶段在以往技术下整体效率偏低。，从而加强两个阶段之间的联系提高造价管理的整体性，项目投资的增值是各项目工程运...
- 01-112023中标：岳阳至望城高速公路特许经营项目+湖北省19亿工程岳阳至望城高速公路特许经营项目投资人招标中标候选人公示
- 01-11202312个标70亿：119km高速公路大单中标公示，中国交建4家子企拿单！天天高速公路无为至安庆段路基工程标段评标结果公示
- 01-112023全国公路重大工程新闻宣传“十佳项目”日前，经过项目申报、专家评审、展示公示等程序，2022年全国公路重大工程新闻宣传“十佳项目”推选展示活动结果出炉。
- 01-102023不得了！2022年公路工程领域原来有这么多“世界之最”！2022年已结束，在这一年里，许多“世界之最”项目建成通车，这些“之最”你知道吗？
- 01-092023监理在信息系统化管理工程中的定位在切入信息系统工程监理时，作为监理方，必须清醒地知道监理方的定位，定位的内涵涉及监理方的角色定位和功能定位。
- 01-092023项目管理远见卓识：智能配电网项目管理的三个价值领域配电自动化以一次网架和设备为基础，综合利用多种通信方式，以配电自动化系统为核心，实现对配电系统的监控与控制，并通过与相关应用系统的信息集成，实现配电系统的科学管理。
- 01-092023中铁四局、中铁二十一局、中交建筑、安徽路桥中标安徽公路项目！中铁四局、中铁二十一局、中交建筑、安徽路桥中标安徽公路项目！
- 01-072023工程项目管理师：建筑工程管理的内容，建筑企业的资质要求！建筑工程管理是企业的一项重要工作，也是决定工程能否顺利竣工、质量是否合格的关键因素。建筑企业在选择项目经理时，需要具备项目管理知识和能力。
- 01-072023萍乡绕城高速公路中标结果萍乡绕城高速公路新建工程项目建设对改善萍乡区域路网结构、推动萍乡市经济转型升级、促进赣西南旅游资源发展具有重要作用。项目路线起自萍乡市芦溪县银河镇紫溪村(接沪昆高速昌傅至金鱼石改扩建银河互通),经银河...
- 01-062023喜报！计支宝荣获安徽省公路学会“先进会员单位”称号近日，安徽省公路学会印发《关于表彰安徽省公路学会先进会员单位和先进个人的决定》（皖路学{2023}2号），授予长沙计支宝信息科技有限公司“先进会员单位”称号。
- 01-062023如何加强工程项目全生命周期管理？建筑行业的项目管理必须是全流程、全方位的，毕竟风险可能出现在各个阶段，要想保证项目可以顺利建设完成，必须要加强工程项目全生命周期管理，对施工全过程进行监督和管控，尽可能降低一切风险，降低突发性问题带来...
- 01-062023建筑业发展新态势下我国建设项目管理的发展现状问题与对策习近平总书记指出，中国制造、中国创造、中国建造共同发力，继续改变着中国的面貌。
- 01-052023建筑工程项目成本管理的完善措施在全球经济化背景下，施工企业要在国内乃至国际市场中获得更多的机会，必须要重视管理升级，加强工程项目成本管理，必须掌握大数据技术，重视工程项目信息管理，合理利用信息技术，完善成本控制体系，建立材料信息库...
- 01-052023工程机械设备管理包含哪些工作？工程机械设备管理在我国建筑行业中发挥着越来越重要的作用，尤其是越大规模的项目当中，机械设备更加不可或缺。工程机械设备随着使用要求的变化在不断发展，因此机械设备管理能力也必须不断完善，加强机械设备的管理...
- 01-052023BIM技术如何应用到安全管理中？BIM技术参数化的特性能够全面展示建筑信息，逐渐被应用于消防安全各阶段中，主要包括建筑消防设计优化、消防审查验收、消防设备运维管理和消防应急疏散管理，有利于提高建筑的消防安全管理水平。
- 01-052023住建委：总监分2级，一级总监应取得高级职称！监理不得使用施工单位提供的办公生活用房9月14日，重庆市住建委发布关于征求《建设工程监理人员职业能力标准（征求意见稿）》意见的函。
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之成本管控特点依据科学、系统的工程项目管理方法论，以项目进度为主线，以成本、进度、质量和安全控制为目标，建立动态的工程项目管理体系
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之三大成本管控要点由于项目成本管理是一个庞大的系统工程，涉及材料、人工、分包、机械设备等多个方面，遍布施工项目的整个过程。
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之成本管控内容工程项目成本包括直接成本和间接成本两大类，涵盖人工、材料、机械使用费、项目管理费、措施费等项目施工全程发生的各类费用。
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之成本管控原则成本管控原则是什么
- 01-042023工程建设项目质量管理内容及管理建议随着我国经济水平的不断提高，人们对于施工项目的质量要求也越来越高，已经成为项目管理的重点工作。工程质量会影响工程产品的使用性能和使用寿命，从我国建筑行业来看，质量管控水平普遍还有较大的升级空间。
- 01-042023工程项目管理的重要性工程项目管理是对施工和运营工作进行协调，保障项目正常实施，按要求完成建设任务的整个过程，任何一个建设环节的疏忽，都可能给项目造成重大安全隐患，带来安全质量事故。要尽可能地避免项目出现各种问题，必定要加...
- 01-042023工程施工管理方案随着国民经济的发展，建筑业的地位日益突出，同时，建筑项目管理中的问题也日渐突出，企业必须提升施工管理水平才能立于不败之地。
- 01-042023工程项目管理的作用和管理措施工程项管理再整个施工建设环节都不可或缺，人员作为施工建设过程中最重要的因素，同样也是保证项目顺利实施的关键，以为人本的管理工作必须不断完善和创新，才能帮助企业提高管理水平，完善项目施工建设工作。
- 01-042023如何加强工程项目全生命周期管理？建筑行业的项目管理必须是全流程、全方位的，毕竟风险可能出现在各个阶段，要想保证项目可以顺利建设完成，必须要加强工程项目全生命周期管理，对施工全过程进行监督和管控，尽可能降低一切风险，降低突发性问题带来...
- 01-042023实用工程管理措施分享在施工企业的项目管理中，现场管理作为最重要的环节，直接关系到整个项目的质量和成本。因此，一方面土建工程必须重视管理模式，另一方面应采取积极有效的策略优化和改进管理模式，以促进现场管理效率和质量的提高，...
- 01-042023工程管理部的工作职责工程管理部也就是工程项目部，主要工作就是依据公司的投资方案和项目规划方案参与项目管理。项目部以项目经理为主导，负责组织和指挥施工，让建设安全、进度、质量等符合招标文件中的要求，让项目施工建设过程更加顺...
