七步做好施工队伍管理，优秀班组都在用！

要想成为优秀的项目经理，那就必须要做好项目管理工作，项目经理在工程建设中起着至关重要的作用。如何树立良好的敬业精神和职业道德，当一个成功的项目经理呢？

施工负责人在生产作业前对直接生产作业人员进行的该作业的安全操作规程和注意事项的培训，并通过书面文件方式予以确认。安全技术交底工作完毕后，所有参加交底的人员必须履行签字手续，施工负责人、生产班组、现场专...

BIM（Building Information Modeling）技术是一种应用于工程设计、建造、管理的数据化工具，通过对建筑的数据化、信息化模型整合，在项目策划、运行和维护的全生命周期过程中进行共...

项目档案是项目建设、管理过程中形成的具有保存价值的各种形式的历史记录。一个项目从立项、设计、施工、监理、验收的过程中形成大量的文件材料，为使项目档案齐全完整准确，就需要一套行之有效的方法加以保证，这便...

施工组织设计是用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等全面性的技术、经济文件，是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。通过编制施工组织设计，可以针对工程的特点，根...

通常所说的施工图预算价、招标标底价、投标报价和工程合同价等都可以用施工图预算编制方法确定，本文所谈到的施工图预算价格都可以按此进行理解。需要指出的是，不同预算编制者根据同一套施工图纸编制施工图预算的结...

2018年1月1日起，建筑信息模型(BIM)领域首份细则性国家标准《建筑信息模型施工应用标准》将正式实施。该《标准》是我国第一部建筑工程施工领域的BIM应用标准，填补了我国BIM技术应用标准的空白，与...

2017年9月4日，住建部发文明确了BIM费用的出处，BIM费用出自建设项目工程总承包费用中的系统集成费用。

2011-2017年中国各地政府BIM相关标准政策汇总

作为在工程领域一直奋斗的人都知道，通过项目进度管理的实施能有效的提高项目管理的工作效率，在更短的时间内保质保量的完成既定的工作任务。

施工过程结算指工程的发包单位与承包单位对合同款进行约定和依据合同约定进行工程预付款、进度款、竣工价款结算与支付等过程结算行为。

无论是招标人、投标人还是招标代理，都经常被招标投标中的时间规定弄得头昏脑涨，不是招投标老司机，还真的不能把所有时间规定记清楚。无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构，对于招投标你很有可能只是经历了...

2018年3月8日，住建部发布《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》第四章现场安全管理对工地施工现场的安全管理作了纵观性规定，现在对重点部分做一个详细的总结。

工程的全过程结算管理一般分为事前、事中、事后三个阶段的控制，在具体的实施中，我们又可把三个阶段转化为投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段。下面笔者就施工企业在此三阶段的工作：前期参与、过程跟踪管理、结算编...

oa又叫办公自动化(OA: OFFICE AUTOMATION)就是采用Internet/Intranet技术，基于工作流概念，使企业内部人员方便快捷地共享信息，高效协同工作；改变过去复杂、低效的手工...