论文编号 | 论文名称 | 摘要 | 状态 | 类型 | 创建日期 |
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RW20260823003 | 剖析施工企业材料进场记录不清、领用超耗难以及时发现、成本核算滞后的痛点，介绍建企ERP如何实现材料从计划到结算的精细化管理。 | 现行 | 行业标准 | 2026-08-23 | |
RW20260823001 | 聚焦工程项目变更签证管理混乱、纸质单据易丢失、结算时无法追溯的痛点，介绍计支宝如何实现变更签证的在线发起、审批与归档。 | 现行 | 行业标准 | 2026-08-23 | |
RW20260823002 | 聚焦工程项目质量检查发现问题后整改不到位、同类问题反复出现、缺乏闭环管理的痛点，介绍项宝如何实现质量问题的发现、整改、复查全流程闭环。 | 现行 | 行业标准 | 2026-08-23 | |
RW20260822999 | test | 现行 | 行业标准 | 2026-08-22 | |
RW20260822001 | 某期计量支付中，施工方先计量后补质保资料，甚至修改报告日期，造成质量管控假闭环。计支宝通过计量支付与质保资料强制联动、流程审计，让资料不通过则流程锁死，筑牢质量真闭环。 | 现行 | 行业标准 | 2026-08-22 | |
RW20260822002 | 甲方支付80%工程款后，现场实际进度仅50%，资金被挪用导致停工。项宝资金监管功能实现工程款全程跟踪、专款专用、使用预警，堵住资金监管漏洞。 | 现行 | 行业标准 | 2026-08-22 | |
RW20260822003 | 季度审计前夕，公司仓库新电脑和油卡莫名消失，领用簿记录含糊。建企ERP物资管理通过出入库审批、电子台账和去向追溯，让企业物资告别糊涂账。 | 现行 | 行业标准 | 2026-08-22 | |
RW20260822004 | 集团董事长看着进度报表一切正常，却得知现场已停工两天。监理ERP总控中心通过实时数据大屏，把项目进度、成本、质量、安全等关键指标透明化，让管理从“听汇报”升级为“看数据”。 | 现行 | 行业标准 | 2026-08-22 | |
RW20260821042 | 隐患发现了却失踪了？监理ERP把安全排查做成一条甩不掉的闭环 | 现行 | 行业标准 | 2026-08-21 | |
RW20260821041 | 合同签得漂亮钱却收不回？建企ERP把履约和收款钉成一条线 | 现行 | 行业标准 | 2026-08-21 | |
RW20260821040 | 埋进土里的工序谁来证明？项宝给隐蔽工程发一张带戳的电子身份证 | 现行 | 行业标准 | 2026-08-21 | |
RW20260821039 | 分包结算总在吵架？计支宝把总包和分包拉到同一本明白账上 | 现行 | 行业标准 | 2026-08-21 | |
RW20260820003 | 月度报表熬5天还出错？数据报送让“手工收数制表”成为历史 | 现行 | 行业标准 | 2026-08-20 | |
RW20260820002 | 项目盈亏算不清、领导汇报掉链子？缺的不是人，是“项目大脑” | 现行 | 行业标准 | 2026-08-20 | |
RW20260820001 | 谁动了项目里的关键数据？权限失控与操作无痕，正在吃掉工程企业的合规底线 | 现行 | 行业标准 | 2026-08-20 | |
RW20260820038 | 标段两个月产值不达标、基础浇筑还不动？监理ERP给滞后进度套上“紧箍咒”！ | 现行 | 行业标准 | 2026-08-20 | |
RW20260820037 | 一份项目三份报表、三个利润数？建企ERP把“糊涂账”变成实时看板，赚亏一眼看清！ | 现行 | 行业标准 | 2026-08-20 | |
RW20260820036 | 停工发文附件凭空消失、查无可查？项宝“操作日志”给每份资料装上“记录仪”！ | 现行 | 行业标准 | 2026-08-20 | |
RW20260820035 | 实习生都能改计量支付数据？计支宝“组织配置”把数据命门一把锁死！ | 现行 | 行业标准 | 2026-08-20 | |
RW20260820003 | 建企ERP——建筑企业一体化运营管控方案 | 现行 | 行业标准 | 2026-08-20 |
