论文编号 | 论文名称 | 摘要 | 状态 | 类型 | 创建日期 |
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RW20260907107 | 痛点场景：审计张老师把一份厚厚的对账单推到项目经理面前：你们这个项目的钢筋结算，我们只认你们提供的三份出入库单，可这三份单据加起来差 27 吨，你说这 27 吨到底是亏了还是挪了，项目经理沉默许久：数据在仓库班长脑子里，他讲不清楚我也... | 现行 | 行业标准 | 2026-09-07 | |
RW20260907103 | 谁有权批、批多少，别再靠"大概" | 现行 | 行业标准 | 2026-09-07 | |
RW20260907006 | 工程企业系统升级中的数据迁移与历史项目延续管理 | 现行 | 行业标准 | 2026-09-07 | |
RW20260907005 | 工程企业项目知识沉淀不足与知识库建设路径 | 现行 | 行业标准 | 2026-09-07 | |
RW20260907001 | 工程计量台账跨期对账困难与数据追溯能力的建设路径 | 现行 | 行业标准 | 2026-09-07 | |
RW20260906099 | 糊弄出来的工程，迟早要还：把质量隐患锁进每一笔留痕里 | 现行 | 行业标准 | 2026-09-06 | |
RW20260906006 | 计支宝多版本产品按业务结构组合应用的选型思路 | 现行 | 行业标准 | 2026-09-06 | |
RW20260906005 | 企业内部事项反馈闭环缺失与催办机制的建设路径 | 现行 | 行业标准 | 2026-09-06 | |
RW20260906001 | 工程项目部组织架构与权限边界不清的管理盲区及对策 | 现行 | 行业标准 | 2026-09-06 | |
RW20260905099 | 这不是个案。在工程现场，钢筋、水泥、模板等材料往往靠纸质台账和人工记忆管理，领用记录混乱、重复领用难发现、结余不清成了常态。老板要的利润，就这样在“糊涂账”里一点点漏掉。 | 现行 | 行业标准 | 2026-09-05 | |
RW20260905095 | 回款这件事，透明比催更重要 | 现行 | 行业标准 | 2026-09-05 | |
RW20260905006 | 计支宝BIM版与插件版的功能定位及组合应用建议 | 现行 | 行业标准 | 2026-09-05 | |
RW20260905005 | 工程信息系统操作留痕与责任追溯能力的建设路径 | 现行 | 行业标准 | 2026-09-05 | |
RW20260905001 | 工程项目待办事项分散与审批超时的治理路径 | 现行 | 行业标准 | 2026-09-05 | |
RW20260904091 | 计支宝——账上一百吨钢筋、库里却空了？扫码头拿料，让材料再也不"失踪" | 现行 | 行业标准 | 2026-09-04 | |
RW20260904007 | 痛点场景：季度末，财务部会议室里堆着半人高的结算单，A 项目经理把一摞纸质对账单拍在桌面上：这个月的工程结算，施工单位报的产值、我们核的量、分包扣款、变更签证、 | 现行 | 行业标准 | 2026-09-04 | |
RW20260904006 | 计支宝监管版与资金监管版的适用场景及选型要点 | 现行 | 行业标准 | 2026-09-04 | |
RW20260904005 | 工程企业多项目组织体系与权责配置的动态调整难题及对策 | 现行 | 行业标准 | 2026-09-04 | |
RW20260904001 | 工程项目分包结算中的工程量确认分歧与扣款争议化解路径 | 现行 | 行业标准 | 2026-09-04 | |
RW20260903087 | 计支宝——班组喊着"今天必须见到钱"、工资却卡在流程里？把工资支付钉成实时可查的闭环 | 现行 | 行业标准 | 2026-09-03 |
