BIM技术在工程项目中如何控制成本
基于BIM技术的方案选择，借助BIM历史数据库，调用相似项目各类指标，快速完成各个方案的成本计算，判断各个方案的优缺点，直观做出方案决策。
- 02-022023
- 02-022023BIM技术在工程项目决策阶段成本控制中的应用基于BIM技术的协同设计方案比选是放在工程项目全生命周期成本的考虑下进行的，与传统模式不同的是，BIM 协同设计在概念设计阶段就开始参与，各个专业就开始协同。从全生命周期的角度，考虑到后期运营的成本来...
- 02-012023工程项目科学化管理的主要方法施工建设企业对项目的管理主要集中在项目实施阶段，从多个方面入手实施管理，让建设过程更加顺利，实施建设的的步骤之间更加合理，管理好建设过程中的一切事务，解决多种管理难题，促进管理的科学化和标注化。小编就...
- 02-012023今年计划完成投资1000亿元，全力加快建设交通强省今年福建省计划完成公路水路投资1000亿元，全面实施《福建省综合立体交通网规划纲要》，全力加快建设交通强省。
- 01-312023发改委回应：必须招标工程项目范围这样界定！国家发改委在其官方网站对有关必须招标工程范围和招标投标行业中的疑难问题进行了集中答复和回复。
- 01-192023建设工程项目成本预控的“一责三化”管理实践与启示工程项目是施工企业效益的源泉，这是业界的共识。
- 01-192023知习俗 品年味 | 正月初八顺星降，开工大吉财运旺！正月初八又称顺星节，中国传统农历节日之一。
- 01-182023施工企业对工程项目管理质量如何进行控制随着改革开放的不断深入和发展，我国建筑工程质量和服务质量的整体水平不断提高。在建筑工程领域，每个人都清楚地认识到，工程质量不仅关系到人民的生命财产安全，而且直接影响到工程项目管理的投入和建设成本的水平...
- 01-182023在工程项目管理中，有哪些需要注意的要点？工程项目管理不仅包括项目工程项目施工管理，还包括从立项到交付使用维护等全过程的管理工作，需要保证进度、保证质量，同时还要管理资金，规避风险；在项目施工中，产品固定庞大、投资数额巨大、施工流动复杂且差异...
- 01-182023施工企业工程项目管理——成本管理工程项目管理是指通过项目经理和项目组织的努力来计划，组织，指挥和控制组织资源的管理方法系统，旨在实现项目的特定目的。当前，工程项目的规模越来越大，组织也越来越复杂。任何工程项目通常都涉及安全性，质量，...
- 01-182023工程项目管理中有哪些难点？工程项目管理需要统筹项目的方方面面，从团队到计划、从合同到成本、从财务收付款到采购分包等等。由于项目上的“千头万绪”只有项目经理这“一根针”，即使有了一位称职的项目经理，项目上依然可能遇到非常多的问题...
- 01-18202312月超万亿开工：27条公路、10条地铁、9条铁路、3个机场…2022 年 12 月份，累计共有 116 项基建大项目开工，累计总投资 10520 亿元。
- 01-182023投资超千亿元！今年福建拟新开工17个高速公路项目1月12日，福建省高速公路建设工作会召开。
- 01-172023什么是工程项目管理预算？到目前为止，定义预算是开始着手建设项目时应考虑的最基本参数之一。成本估算可能是一项非常具有挑战性的任务，但如果正确完成，则可能是成功的关键之一。那么什么是工程项目管理预算？工程管理预算容易存在哪些问题...
- 01-172023工程项目管理的主要功能与原则程项目管理由于受到工程的影响，时间跨度长，涉及到的方面多，十分复杂，还需要管理人员因地制来解决实际问题。提升工程项目管理水平是施工企业的迫切需要，通过提升管理能力，加强监管，保证工程项目按照合约进行。...
- 01-172023工程项目管理是什么工程项目管理是指从事工程项目管理的企业(以下简称工程项目管理企业)受业主委托，代表业主执行全过程或若干阶段的管理和服务。拥有自己的施工组织，来建设和管理自己的工程项目，也属于工程项目管理的范畴。
- 01-172023工程项目施工安全管理要如何落实？安全管理是施工项目管理的首要工作，只有保障全体人员的安全，项目才能进行下去。一旦产生了不安全的行为和不安全的状态，安全事故发生的可能性将大大增加。为了防止安全事故的发生，降低安全风险，施工企业可以从多...
- 01-172023建筑工程项目施工管理的主要工作建筑工程行业的快速发展让项目施工建设管理变得更加重要。从建筑市场看，工程管理水平的提高可以让整个行业的发展更加规范，推动整个行业的发展，进一步走出国门，走向世界；从经济角度看，管理水平的提高可以让资金...
- 01-172023工程项目管理工作要注意什么？建筑施工企业在管理方面存在的问题有很多，效率低、管控不全面是影响管理效率的重要原因，要解决这两个问题，需要从多角度提高管理水平，保障项目建设按照科学的体系进行，尽可能降低项目的一切风险，发挥每一个岗位...
- 01-162023超7000亿！2022年四季度新开工铁路重大项目中标详情一览2022年，全国铁路完成固定资产投资7109亿元，投产新线4100公里，其中高铁2082公里，圆满完成了年度铁路建设任务。
- 01-132023水利水电工程项目管理方案水利水电项目对于人们的生活和发展来说是相当重要的，尤其是对于一些资源部那么丰富且欠发达地区来说，能够开发和利用动能，建设好水利水电工程，可以给这些地区带来更好的发展机遇。因此，在管理水利水电项目时，应...
- 01-132023怎么才能做好全过程工程项目管理？工程项目管理在工程施工单位属于核心工作，只有做好管理，施工的每一个步骤才能得到落实。因此，全过程工程项目管理显得更加重要，风险出现的阶段是不可控的，要降低项目风险，让每一个建设环节之间顺利衔接，必须在...
- 01-132023总投资超1300亿：全国20大机场项目准备开工全国20大机场项目准备开工……
- 01-122023江西今年计划实施3527个省大中型项目 总投资4.42万亿元江西将以联网、补网为重点，持续补足交通、能源、水利等传统基础设施短板，开工建设通城至铜鼓高速、弋阳至南丰高速、定南及南城通用机场、乐平水利枢纽等项目。建成昌景黄高铁、南昌东站、信丰至南雄高速公路、赣州...
- 01-122023我国工程建设行业相关政策、现状、竞争及前景分析 总产值将增长中国工程建设行业发展深度研究与未来前景调研报告（2022-2029年）
- 01-122023抢开局，中建集团一批重点工程开工建设近日，中建集团一批重点项目开工建设……
- 01-112023对建筑工程项目管理的认识如今，建筑业飞速发展，经济与科技都在不断进步，但我国建筑行业在项目管理等方面仍然存在一些问题，影响了工程项目施工管理的小笼包，甚至制约了建筑行业的进一步发展。因此要加强对建筑工程项目管理的认识，提高企...
- 01-112023建筑工程项目管理存在的问题我国建筑行业的整体发展水平和国际先进水平还存在一定的差距，一方面是由于我国工程项目管理发展的时间较短，体系依旧不够成熟，另一方面是很多企业在项目管理中存在很多问题，没有得到解决，阻碍了行业的整体进步。...
- 01-112023江西：关于第二轮省级“双高计划”拟立项单位的公示根据《关于做好江西省第二轮高水平高职学校和专业群建设计划项目申报工作的通知》（赣教职成字〔2022〕21号）要求，经专家评审、综合评议，确定了16所省级高水平高职学校和50个省级高水平专业群立项建设单...
- 01-092023浅谈施工组织中网络计划控制网络计划的控制是根据工程项目的控制目标，编制经济合理的初始网络计划，并检查项目的执行情况，若发现实际执行情况与计划不一致，应及时分析原因，并采取必要的措施对初始网络计划进行调整或修正的过程。
- 01-092023当前有形建筑市场信息化建设中存在的不足有形建筑市场是政府在建设领域建立的一个集服务、管理于一体的窗口，有形建筑市场的信息化建设不仅有助于政府管理部门提高工作效率，还有利于实现专业化、流程化的管理，通过统一的平台有利于实现管理的闭合，减少漏...
- 01-092023住建厅：1月1日起，新项目在开工前，应当按工程造价足额投保安责险1月3日，黑龙江省住建厅发布《关于全省建筑施工领域全面实施安全生产责任保险制度的通知》。
- 01-072023一建10个专业，哪个前景最好？一建10个专业，你觉得哪个平均薪资最高？哪个前景最好？
- 01-072023工程项目管理师：建筑工程管理的内容，建筑企业的资质要求！建筑工程管理是企业的一项重要工作，也是决定工程能否顺利竣工、质量是否合格的关键因素。建筑企业在选择项目经理时，需要具备项目管理知识和能力。
- 01-072023这些项目有望开工！2023年度计划开工铁路前期工作最新进展2022年底，一大批国家铁路重点建设项目相继开工，“十四五”国家“八纵八横”高铁通道项目建设迎来重大进展。
- 01-062023如何加强工程项目全生命周期管理？建筑行业的项目管理必须是全流程、全方位的，毕竟风险可能出现在各个阶段，要想保证项目可以顺利建设完成，必须要加强工程项目全生命周期管理，对施工全过程进行监督和管控，尽可能降低一切风险，降低突发性问题带来...
- 01-052023建筑工程项目成本管理的完善措施在全球经济化背景下，施工企业要在国内乃至国际市场中获得更多的机会，必须要重视管理升级，加强工程项目成本管理，必须掌握大数据技术，重视工程项目信息管理，合理利用信息技术，完善成本控制体系，建立材料信息库...
- 01-052023大手笔！今年重庆交通建设计划投资不低于1100亿元重庆日报4日讯：今年，我市交通基础设施领域有何值得期待的“大手笔”？在1月3日市政府新闻办举行的“提信心、稳增长、强主体”政策解读新闻发布会上，市交通局二级巡视员、总工程师朱文介绍，根据我市制订的《2...
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之成本管控特点依据科学、系统的工程项目管理方法论，以项目进度为主线，以成本、进度、质量和安全控制为目标，建立动态的工程项目管理体系
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之三大成本管控要点由于项目成本管理是一个庞大的系统工程，涉及材料、人工、分包、机械设备等多个方面，遍布施工项目的整个过程。
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之成本管控内容工程项目成本包括直接成本和间接成本两大类，涵盖人工、材料、机械使用费、项目管理费、措施费等项目施工全程发生的各类费用。
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之成本管控原则成本管控原则是什么
- 01-042023工程项目管理的重要性工程项目管理是对施工和运营工作进行协调，保障项目正常实施，按要求完成建设任务的整个过程，任何一个建设环节的疏忽，都可能给项目造成重大安全隐患，带来安全质量事故。要尽可能地避免项目出现各种问题，必定要加...
- 01-042023工程项目管理的作用和管理措施工程项管理再整个施工建设环节都不可或缺，人员作为施工建设过程中最重要的因素，同样也是保证项目顺利实施的关键，以为人本的管理工作必须不断完善和创新，才能帮助企业提高管理水平，完善项目施工建设工作。
- 01-042023如何加强工程项目全生命周期管理？建筑行业的项目管理必须是全流程、全方位的，毕竟风险可能出现在各个阶段，要想保证项目可以顺利建设完成，必须要加强工程项目全生命周期管理，对施工全过程进行监督和管控，尽可能降低一切风险，降低突发性问题带来...
- 01-032023关于中国特色高水平高职学校和专业建设计划中期绩效评价结果的公示根据《教育部办公厅 财政部办公厅关于开展中国特色高水平高职学校和专业建设计划中期绩效评价工作的通知》（教职成厅函〔2022〕号）要求，经综合评议，确定了197所建设单位的评价等级（见附件），现予公示，...
- 12-292022做工程，项目开工前有哪些工作要准备？做工程，项目开工前有哪些工作要准备？
- 12-272022工程项目成本管控与动态成本管控工程项目成本管控与动态成本管控
- 12-272022工程项目建设中的成本管控工程项目建设中的成本管控
- 12-272022施工成本事前、事中、事后控制要点施工成本事前、事中、事后控制要点
