工程施工合同管理存在哪些痛点，有什么意义
工程合同中的条款为业主和项目承包人提供了建设活动的依据，科学合理地管理施工合同，可以更好地发挥监督管理的作用，不断提高工程项目的整体管理水平。 施工合同管理包括对合同签订、履行、变更、终止、索赔等进行...
- 07-122022
- 07-112022重磅！施工现场人员配备新标准：所有技工必须100%持证上岗，不得同时在2个项目任职建、改建、扩建房屋建筑与市政基础设施工程建设项目，均应制定相应的施工现场技能工人配备标准。 2025年，力争实现在建项目施工现场中级工占技能工人比例达到20%、高级工及以上等级技能工人占技能工人...
- 07-112022招投标中100种常见违规行为，对标自检！工程招投标中，招标人与投标人、投标人与投标人、投标人与评审专家之间，投标人为了成功中标，不惜违法采用所谓“潜规则”，本文总结100种典型串通行为，供大家参考！
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- 07-092022青海省交通重点建设项目有序复工按照青海省委省政府关于做好2022年重点项目建设工作的部署，为全面贯彻落实全省交通建设项目开复工动员会精神，切实发挥项目建设在促投资稳增长中的重要作用，确保实现“开门红”保障“全年稳”。
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- 07-092022工程项目分包如何管控建筑市场的规范化发展，要求建设单位加强工程分包管理，使企业能向更专业的方向发展，促进企业整体平整的提高。 那么分包工程应该如何管理，本文将进行分享。
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- 07-082022工程物资管理对财务管理的影响，如何做好财务管理工程材料管理一直是工程项目管理的重要组成部分需要有效解决资金问题因此，在此前提下，本文以电网工程为例，探讨电网工程物资管理对财务管理的影响及如何加强管理。 一.电网工程物资管理引起财务问题的原因
- 07-082022什么是SaaS?SaaS优点有哪些?软件即服务(SaaS)让用户能够通过 Internet 连接和使用基于云的应用程序。常见示例有电子邮件、日历和办公工具。
- 07-082022SaaS是什么？SaaS平台有哪些优势?所有SaaS都称为软件即服务，意味着“软件即服务”。 在业界，SaaS被称为软件运营或简称为软营。 SaaS系统的构建是基于互联网提供软件服务的APP应用模式。 21世纪开始兴起的SaaS概念打破了传...
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- 07-072022工程项目施工管理系统对建筑企业的意义我国建筑工程行业的项目管理手段和思想与国际水平相比还比较落后，但随着时代的发展，建筑行业必须提高项目管理水平，不仅有利于企业自身提高核心竞争力，而且有利于推动整个行业的发展。 本文介绍工程项目施工管理...
- 07-072022建筑信息化管理对施工企业有何积极影响与传统的管理模式相比，建筑信息化管理方式需要通过科技手段，帮助企业更新管理理念，重新梳理和优化业务流程，已经在许多企业的应用对工程项目管理工作产生了不小的积极影响。
- 07-072022隧道工程项目管理要注意什么，如何做好管理隧道施工过程受复杂的地质、水文等因素的影响，管理工作极其复杂。 那么，要保障隧道工程的顺利实施，关键是在工期规定内，高质量完成项目，实现效益目标，提高管理水平。 那么，隧道工程项目管理必须注意什么？ ...
- 07-072022政府如何提高工程监管力度政府监管机构对工程项目的监管非常重要，可以弥补企业自身管理的不足，提高企业对项目的监管水平，发现一些问题。 政府如何加大项目监管力度呢？ 本文对此进行分析。
- 07-072022工程项目资金管控办法资金管理是财务管理工作的重要组成部分如果施工企业不能控制建设项目的资金将加大项目乃至整个企业的运营风险这要求施工企业建立资金管理机制，加大资金管理力度，完善管理工作，合理利用资金，这是企业提高自身竞争...
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- 07-072022发改委：鼓励民企参与盘活国有存量资产！有力支持新项目建设！近日，国家发改委发布关于做好盘活存量资产扩大有效投资有关工作的通知。
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- 07-062022有什么措施可以防止塔机倾翻？一般来说，运行中塔架高度与底部支座尺寸比值大、塔架重心高、扭矩大、冲击力大是造成流动的重要原因。 因此，为了防止塔架倾斜，最好的方法是从以下三个方面进行改进。
- 07-062022塔式的起重机分为哪几种限位的装置？塔式起重机有哪些限制装置？
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- 07-062022如何提高工程项目风险管控水平在项目建设和运营过程中，存在诸多影响因素，项目容易出现诸多风险。 如果风险管理不好，项目会受到不利影响。 为了保证项目的健康运行建筑企业是我国经济建设和基础设施建设的核心力量之一为了保证公共基础设施持...
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- 07-062022重磅！施工现场人员配备新标准：所有技工必须100%持证上岗，不得同时在2个项目任职……2021年5月，住建部发布《关于开展施工现场技能工人配备标准制定工作的通知》。
- 07-062022住建厅：不发通知、直奔现场！对21个地市在建工地开展大检查！最严追究相关责任人刑责7月1日，广东省住建厅发布《关于开展2022年房屋市政工程施工安全专项巡查的通知》。我厅通过政府购买服务的方式，委托第三方专业机构，开展全省房屋市政工程施工安全专项巡查。
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- 07-052022工程预算管理重点是什么，管理方法有哪些项目预算管理与企业的发展密切相关，施工企业必须提高预算管理水平，才能扩大利润空间，在市场上占有一定的优势。 什么是工程预算管理？ 管理方法是什么？ 详细介绍这两点。 工程预算管理的重点
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- 07-052022加强工程质量管控的有效方法工程中有很多因素影响工程质量，施工人员专业技术和责任感低，现场工作协调差，施工材料和机械存在质量问题，这些都可能导致工程项目质量达不到。 为了保证项目建设水平，可以抓住关键影响因素，提高施工水平，保障...
- 07-052022工程项目管理风险评估怎么做项目建设过程中有很多因素给项目带来风险，除了市场的影响外，施工企业目前面临着比以往更多的风险。 因此，提高风险管理水平是必要的。 风险管理包括风险识别、风险分析、风险评估、风险控制等。 本文将重点放在...
- 07-052022工程管理工作目标有哪些，如何实现工程管理工作的开展是为了保障施工企业按时完成项目，在尽可能少的投资下，取得最好的经济效益。 项目管理通常围绕几个目标进行。 不询问就介绍工程项目管理的最终目标和实现目标的方法。
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- 07-052022成本管理风险有哪些，如何管控成本管理是工程管理的重要内容，关系到企业的经济效益。 项目建设前期，企业应当根据实际情况，计算建设所需总成本，制定总成本目标，在建设过程中加强成本管理，严格控制各类风险，制定对策，合理节约成本。 但由...
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- 07-052022为什么要进行工程项目管理项目管理不再是经验、人工管理的阶段，而是向“机械化施工、信息化管理”转变，这对提高管理、保证质量具有重要意义。 通过信息管理系统，可以实现时间、空间、信息的有机统一，取得最佳的环境、社会和经济效益。 ...
- 07-052022施工质量管控有哪些关键内容工程质量管理在项目建设全过程中占有重要位置，为保证项目符合质量，要求施工企业对各部门的质量行为严格管理，全面落实质量管理工作，进一步加强施工质量。
- 07-052022为什么要进行工程项目管理项目管理不再是经验、人工管理的阶段，而是向“机械化施工、信息化管理”转变，这对提高管理、保证质量具有重要意义。 通过信息管理系统，可以实现时间、空间、信息的有机统一，取得最佳的环境、社会和经济效益。 ...
