探访江苏交通工程项目现场 科学战高温推进工程建设
7月11日上午，常泰长江大桥项目建设现场，施工人员顶着烈日，穿着长裤长衫作业。
- 07-182022
- 07-152022建筑业企业对近期行业发展前景较为乐观建筑业企业对近期行业发展前景较为乐观
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- 07-152022施工管理软件物资管理解决方案工程物资一般包括建筑材料和工程机械设备，这部分费用占总成本的60%以上，因此成本控制离不开物资管理。 更好解决物资管理难题，精细化管理物资，合理采购、领用物资。
- 07-152022建筑工程项目管理平台为了满足管理需求，应具有哪些功能为了更好地实现项目管理，提高管理水平，提高效益，施工企业希望依托建筑工程项目管理平台，通过互联网技术和信息技术改进管理工作，形成有效的沟通和共享机制，提高管理水平那么，选择项目管理软件时需要考虑的因素...
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- 07-142022工程进度管理办法，保障进度计划执行为了保证项目在工期要求内完成，项目经理需要考虑各种影响因素，制定工程进度总计划，分解进度目标。 特别是大型建设项目，要合理规划，按计划分步完成工作。 进度的滞后可能会给项目带来巨大的成本增加，不利于企...
- 07-142022建筑企业资质证书管理的解决方案建筑企业要承担工程，必须持有相应的资质证书。 这是企业重要的施工证书。 企业既要达到相应的资质标准，又要向符合要求的合格专业人员颁发资质证书，一般一个施工企业持有的证书数量很多，需要进行证书管理。 在...
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- 07-132022工程项目成本风险因素及管理办法作为工程项目的考核目标之一，成本管理非常重要。 在项目实时前期，会指定责任成本目标，但在实际施工建设过程中，社会、环境、经济等多方面的因素影响了施工工作，导致了成本的增加。 成本可能存在失控风险和超预...
- 07-132022建筑材料管理主要内容与措施为了保障施工过程的顺利进行，建设单位需要进行建筑材料的计划、采购、保管、使用等一系列组织工作，在保证材料质量符合要求的同时，尽量减少损耗，控制材料成本，避免影响总成本。
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- 07-132022工程进度管理的难点和解决方法工程进度管理的主要目的是按照承包合同规定的进度和时间要求完成建设任务，在工期规定的时间内完成项目。 进度管理是一个复杂的过程，需要实时跟踪和监控进度，并与计划进行比较，及时发现和纠正进度。 那么，哪些...
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- 07-132022建筑工程中，什么是直接费？与直接工程费有什么关系？建筑工程中，什么是直接费？与直接工程费有什么关系？
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- 07-122022发改委回应：必须招标工程项目范围这样界定发改委回应：必须招标工程项目范围这样界定
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- 07-122022施工进度管理手段分享，避免工期问题工程项目进度管理的目的是保障项目建设的进度，使工程能在一定时间内完成。 为了使整个施工过程更加有序，建设过程更加顺利，进度管理非常重要。 现在，编辑将分享工程项目施工进度管理的相关内容。
- 07-122022工程项目信息管理应注意什么项目涉及的信息量巨大，时时刻刻都会产生新的信息。 如果不能及时处理这些信息，筛选有用信息，就很难及时分析项目问题，更不可能严格控制项目。
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- 07-092022工程项目分包如何管控建筑市场的规范化发展，要求建设单位加强工程分包管理，使企业能向更专业的方向发展，促进企业整体平整的提高。 那么分包工程应该如何管理，本文将进行分享。
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- 07-082022河南省一季度交通基础设施投资359.6亿元今年以来，全省交通运输系统坚持起步即冲刺，开局即决战，下好“先手棋”，打好“主动仗”，在做好疫情防控的同时持续扩大全省交通有效投资，各项任务均超季度节点目标，圆满实现“开门红”。
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- 07-072022工程项目施工管理系统对建筑企业的意义我国建筑工程行业的项目管理手段和思想与国际水平相比还比较落后，但随着时代的发展，建筑行业必须提高项目管理水平，不仅有利于企业自身提高核心竞争力，而且有利于推动整个行业的发展。 本文介绍工程项目施工管理...
- 07-072022建筑信息化管理对施工企业有何积极影响与传统的管理模式相比，建筑信息化管理方式需要通过科技手段，帮助企业更新管理理念，重新梳理和优化业务流程，已经在许多企业的应用对工程项目管理工作产生了不小的积极影响。
- 07-072022建筑企业信息管理系统的价值与应用信息管理系统在施工企业的应用不断深入，能够严格控制项目建设中产生的大量数据和文档，不仅便于文档查阅，不易丢失，而且可以提供更好的安全保障。 本文就建筑企业信息管理系统在建筑行业的应用进行了分析。
- 07-072022建筑信息化是什么意思建筑信息化是指运用信息化的管理手段，对建筑工程项目进行管理，一般通过实施信息化管理软件来实现管控。 建筑工程信息化管理系统将先进技术融入到项目管理中，升级了传统的管理理念和方法，提高了管理效率，使企业...
- 07-072022隧道工程项目管理要注意什么，如何做好管理隧道施工过程受复杂的地质、水文等因素的影响，管理工作极其复杂。 那么，要保障隧道工程的顺利实施，关键是在工期规定内，高质量完成项目，实现效益目标，提高管理水平。 那么，隧道工程项目管理必须注意什么？ ...
- 07-072022工程项目资金管控办法资金管理是财务管理工作的重要组成部分如果施工企业不能控制建设项目的资金将加大项目乃至整个企业的运营风险这要求施工企业建立资金管理机制，加大资金管理力度，完善管理工作，合理利用资金，这是企业提高自身竞争...
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- 07-072022工程价款结算新规来了！"提高工程进度款支付比例，推行过程结算"近日，6月30日，财政部发布《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》，自2022年8月1日起施行，自此日期起签订的工程合同应按照本通知执行。
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- 07-062022建筑工地管理系统任重而道远建筑工地管理系统的实施不仅提升企业项目管理，有利于各级建筑监管部门全面监管建筑企业和从业人员，为解决建筑企业与从业人员的劳资纠纷提供了重要的数据依据。
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- 07-062022是什么改变了建筑行业中进度的发展截至2018年7月16日，国家统计局公布上半年全国经济运行情况，全国建筑行业生产总值94790亿元，同比增长10.4%，建筑行业增长态势令人振奋，可谓给建筑企业打了一针强心针。 使用熟练的技巧的话，一...
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- 07-062022如何提高工程项目风险管控水平在项目建设和运营过程中，存在诸多影响因素，项目容易出现诸多风险。 如果风险管理不好，项目会受到不利影响。 为了保证项目的健康运行建筑企业是我国经济建设和基础设施建设的核心力量之一为了保证公共基础设施持...
