土建工程项目管理的有效途径
建筑施工项目的管理核心主要是现场管理，内容上包括施工技术管理、材料机械设备管理、人员管理等内容。企业通过提高项目管理水平，可以促进自身发展，同时也能对整个建筑行业产生正面影响。所以，本文就来分析一下提...
- 07-212022
- 07-212022土建工程项目管理的有效途径建筑施工项目的管理核心主要是现场管理，内容上包括施工技术管理、材料机械设备管理、人员管理等内容。企业通过提高项目管理水平，可以促进自身发展，同时也能对整个建筑行业产生正面影响。所以，本文就来分析一下提...
- 07-192022住房和城乡建设部启动今年房屋市政工程安全生产治理行动督导检查为贯彻落实全国安全生产大检查要求，扎实推进房屋市政工程安全生产治理行动取得实效。
- 07-192022国务院办公厅转发工作方案 推动重点工程项目大力实施以工代赈近日，国务院办公厅转发国家发展和改革委员会《关于在重点工程项目中大力实施以工代赈促进当地群众就业增收的工作方案》（以下简称《工作方案》）。
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- 07-192022工程项目的基本控制目标工程项目管理必须围绕控制目标来开展工作，项目前期必须要对项目总目标进行确定，并制定合理的施工计划，分解总目标，分阶段来实现目标。只有实现这些管控目标，项目才算成功。因此，本文来分享一下工程项目的基本控...
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- 07-182022塔吊管理制度24条总结，建立完善管理制度确保施工安全随着塔吊管理制度的完善，塔吊事故逐年减少，但时有发生，现总结如下塔吊管理制度条例，供塔吊使用者参考。
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- 07-182022工程项目清标是什么意思？有哪些要求？清标是已经被当前招标投标实践证明是必要和可行的一种做法，有利于确保评标结果的公正、客观和科学。
- 07-182022察布查尔：全力保障伊昭公路交通安全自省道237线（伊昭公路）43KM—83KM路段于6月25日恢复通行以来，该路段迎来了游客通行高峰，日均车流量达3500余辆次，顶峰期达8000辆次。
- 07-182022探访江苏交通工程项目现场 科学战高温推进工程建设7月11日上午，常泰长江大桥项目建设现场，施工人员顶着烈日，穿着长裤长衫作业。
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- 07-152022建筑工程项目管理平台为了满足管理需求，应具有哪些功能为了更好地实现项目管理，提高管理水平，提高效益，施工企业希望依托建筑工程项目管理平台，通过互联网技术和信息技术改进管理工作，形成有效的沟通和共享机制，提高管理水平那么，选择项目管理软件时需要考虑的因素...
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- 07-142022内蒙古库伦公安：筑牢夏季道路交通安全防线为持续打击各类交通违法行为，今年以来，内蒙古自治区通辽市库伦旗公安局聚焦“减量控大”，坚持“打防结合”工作思路，加大严查严管力度，全力推进夏季治安整治“百日行动”，筑牢夏季道路交通安全防线。
- 07-142022绍兴诸暨以道路交通安全综合治理行动为基点 实现多部门高效协同“一键通”为快速高效处置好各类紧急求助事件，诸暨市坚持“人民至上、生命至上”的理念，以综合治理为基点，数字化改革为契机，靶向聚焦高频次、高关注度和高获得感的紧急救助事件处置领域，探索创新“多部门协同处警”应用平...
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- 07-132022工程项目成本风险因素及管理办法作为工程项目的考核目标之一，成本管理非常重要。 在项目实时前期，会指定责任成本目标，但在实际施工建设过程中，社会、环境、经济等多方面的因素影响了施工工作，导致了成本的增加。 成本可能存在失控风险和超预...
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- 07-132022工程质量安全管理方针工程质量，是整个项目中最重要的，如果工程质量不达标，就可能出现质量安全问题，造成人员伤亡。 为了弥补这些问题，成本支出大幅增加，项目的进度也相应受到影响。 如何确保施工质量安全是所有施工建筑企业必须考...
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- 07-132022初判26.1万栋存在安全隐患！住建部：全国共排查经营性自建房726万栋！初判26.1万栋存在安全隐患！住建部：全国共排查经营性自建房726万栋！
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- 07-122022全国自建房安全专项整治工作方案全国自建房安全专项整治工作方案
- 07-122022发改委回应：必须招标工程项目范围这样界定发改委回应：必须招标工程项目范围这样界定
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- 07-122022工程项目信息管理应注意什么项目涉及的信息量巨大，时时刻刻都会产生新的信息。 如果不能及时处理这些信息，筛选有用信息，就很难及时分析项目问题，更不可能严格控制项目。
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- 07-112022重磅！施工现场人员配备新标准：所有技工必须100%持证上岗，不得同时在2个项目任职建、改建、扩建房屋建筑与市政基础设施工程建设项目，均应制定相应的施工现场技能工人配备标准。 2025年，力争实现在建项目施工现场中级工占技能工人比例达到20%、高级工及以上等级技能工人占技能工人...
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- 07-092022工程项目分包如何管控建筑市场的规范化发展，要求建设单位加强工程分包管理，使企业能向更专业的方向发展，促进企业整体平整的提高。 那么分包工程应该如何管理，本文将进行分享。
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- 07-082022青海交通重点项目质量安全实现“线上+线下”远程动态监管3月29日记者了解到，青海省交通工程技术服务中心一年来不断创新监管方式，加大对交通重点项目质量安全监督力度，对部分项目推行线上+线下相结合的远程动态监督检查，确保工程质量有效可控。
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- 07-072022工程项目施工管理系统对建筑企业的意义我国建筑工程行业的项目管理手段和思想与国际水平相比还比较落后，但随着时代的发展，建筑行业必须提高项目管理水平，不仅有利于企业自身提高核心竞争力，而且有利于推动整个行业的发展。 本文介绍工程项目施工管理...
- 07-072022隧道工程项目管理要注意什么，如何做好管理隧道施工过程受复杂的地质、水文等因素的影响，管理工作极其复杂。 那么，要保障隧道工程的顺利实施，关键是在工期规定内，高质量完成项目，实现效益目标，提高管理水平。 那么，隧道工程项目管理必须注意什么？ ...
- 07-072022工程项目资金管控办法资金管理是财务管理工作的重要组成部分如果施工企业不能控制建设项目的资金将加大项目乃至整个企业的运营风险这要求施工企业建立资金管理机制，加大资金管理力度，完善管理工作，合理利用资金，这是企业提高自身竞争...
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- 07-062022如何提高工程项目风险管控水平在项目建设和运营过程中，存在诸多影响因素，项目容易出现诸多风险。 如果风险管理不好，项目会受到不利影响。 为了保证项目的健康运行建筑企业是我国经济建设和基础设施建设的核心力量之一为了保证公共基础设施持...
- 07-062022如何提高工程项目风险管控水平在项目建设和运营过程中，存在诸多影响因素，项目容易出现诸多风险。 如果风险管理不好，项目会受到不利影响。 为了保证项目的健康运行建筑企业是我国经济建设和基础设施建设的核心力量之一为了保证公共基础设施持...
