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工程项目施工管理工作指哪些
工程项目施工管理工作指哪些百科
03-17
2023
工程项目的风险包括哪些风险?
工程项目的风险存在与项目全周期,合理的管控可以降低风险带来的不良影响,避免工期延误、成本增加、项目质量不达标等问题产生。一旦忽视质量控制,则可能给项目造成损失。工程项目的风险包括哪些风险?本文就来为大...
03-17
2023
项目成本管理的原则有哪些?
施工项目成本控制原则是企业成本管理的基础和核心,成本管理关乎项目效益,因此科学的成本控制对于企业具有重大影响。施工企业必须遵循成本管理的原则,科学开展成本管控工作。
03-16
2023
基础工程施工有哪些质量通病?
通病现象 孔底虚土多: 遇到较复杂的 地层及各工序 操作不当出现孔底虚土过多 原因分析 1、达到持力层时,人为造成原状土被过多扰动。 2、局部出现上层滞水,又遇到砂层土,造成塌孔。 3、...
03-16
2023
项目经理总结的22件大事和4项能力,贯穿施工全流程
严格的说,项目经理就是整个工程项目的负责人,对工程的质量、安全、进度、成本等方面负主要责任。这就要求项目经理对项目进行全过程控制,保证项目正常施工、正常运转,施工中要节约成本,创造最大经济效益。项目经...
03-16
2023
水利水电施工企业安全管理台账
1.本台账供水利水电施工企业负责人、安全管理人员以及特种设备维护管理人员使用。 2.本文根据《水利水电施工企业安全生产标准化评审标准》将水利水电施工企业安全生产标准化的台账资料划分成八个文件夹,企...
03-16
2023
甲方土建工程师与乙方施工员的区别在哪里?
很多人说,施工员跟甲方土建工程师能有什么区别?大致应该差不多吧?不都是在现场操作么?这话听起来就外行了!那么,施工员跟甲方土建工程师到底区别在哪个地方,我们一起来看一下 土建施工过程当中,施工现场主要...
03-16
2023
施工企业项目成本管理现状与措施
近年来,随着我国经济体制改革的不断深化,建筑施工企业无论是资本的构成,还是管理的模式都呈现出多元化、多形式的发展格局。在国家宏观政策的引导和企业的积极参与下,企业的竞争意识和应对市场的能力都得到了加强...
03-16
2023
工程项目管理的基本目标控制
合理的目标、科学的计划是实现目标控制的前提,组织设置、人员配备和有效地领导是实现目标控制的基础。管理人员在不断变化的动态环境中,为保证计划目标的实现进行的一系列检查和调整活动就是目标控制。工程项目管理...
03-16
2023
施工项目管理的主要内容有哪些?
现代工程管理是其施工企业的重要课题,明确管理内容,落实好全面的管理工作有利于实现管理水平升级。项目管理的目的就在于优化配置生产要素,合理规划资金的使用,编制合理的施工组织计划,解决各种问题。做好工程项...
03-15
2023
施工方案规范编写的要点
多项目,过程做资料不注意及时性、准确性、有效性、真实性和规范性,一道后期交资料影响了竣工验收,25%的工程款拿不到,耽误了大事,今天分享,竣工资料注意的几件事:或许很长,但很有用! 声明:由于各个地...
03-15
2023
施工技术交底和安全技术交底怎么做?
技术交底:工器具及材料准备,施工技术要点,质量要求及检查方法,常见问题及预防措施。 安全技术交底:本施工项目的施工作业特点和危险点;针对危险点的具体预防措施;应注意的安全事项;相应的安全操作规程...
03-15
2023
施工员如何进行施工质量把控?
不规范施工对混凝土质量的破坏 混凝土的质量受多方面的影响,而混凝土质量出现问题,工程的整体效果也将出现极大的问题,带来的危害也是我们难以想象的。现在,我们一起来看看不规范施工对混凝土质量带来的影响与...
03-15
2023
建筑工程中施工缝、沉降缝、伸缩缝的概念
指的是在混凝土浇筑过程中,因设计要求或施工需要分段浇筑而在先、后浇筑的混凝土之间所形成的接缝。施工缝并不是一种真实存在的“缝”,它只是因后浇筑混凝土超过初凝时间,而与先浇筑的混凝土之间存在一个结合面,...
03-15
2023
从开工到竣工施工全过程文件清单
一、开工前资料 1、 中标通知书及施工许可证 2、 施工合同 3、 委托监理工程的监理合同 4、 施工图审查批准书及施工图审查报告 5、 质量监督登记书 6、 质量监督交底要点及质量监督工...
03-15
2023
道路开工至完工要做哪些项目?
取土规则 取原状土样时,必须保持土样的原状结构及天然含水量,并使土样不受扰动。采取扰动土时,应先清除表层土,然后用四分法取样。不须保持天然含水量的扰动土,最好风干稍加粉碎后装入袋中。 取土频率...
03-15
2023
施工成本管理的原则主要包括什么?
工程成本指的是项目中发生的所有费用,其管理工作包括成本归集、成本核算、成本控制、成本分析等,只有全面实行管理工作,尽可能科学管控成本,减少物资消耗和劳动消耗,降低企业的成本,将各项支出控制在合理的范围...
03-14
2023
施工现场临时用电安全技术要点
1.施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50KW及以上者,应编制用电组织设计,并进行审核、审批,监理审查。 2.施工现场临时用电必须采取TN-S系统,符合“三级配电两级保护",达到“一机一...
03-14
2023
广东省厅:4月1日起,凡经批准招标或非招标未签订合同的建设工程,均应执行本指引!
刚刚,广东省住建厅发布关于印发《广东省绿色建筑计价指引》的通知
03-14
2023
什么是安全文明施工费,都包括哪些内容?
安全文明施工费属于建筑安装费里的一项总价措施费。费用包括四部分内容:环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费。在2021年《北京市建设工程计价依据—预算消耗量标准》和《北京市房屋修缮工程计价依据...
03-13
2023
工程结算在准备阶段应该注意哪些方面?
有人说,工程造价是门定量的科学;也有人说,工程造价是门只可意会的艺术。或许,在工程预算阶段,造价更应说是一门科学,而在工程结算阶段,造价更象是门艺术。"同样的工程,不同的团队去处理结算问题,会有不同的...
03-13
2023
水利工程项目法人、监理单位、施工单位程序性资料归档整编主要内容
水利工程施工单位程序性资料归档整编主要内容及要求 一、施工单位现场组织机构组建文件 项目经理任命、项目部组建(应明确主要施工管理人员)及项目部印章启用文件。 上述文件应由合同签订单位以红...
03-13
2023
工地从开工到竣工,监理整理哪些资料
工程监理单位应公平、独立、诚信、科学地开展建设工程监理与相关服务活动。——《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013
03-13
2023
什么样的工地称得上“文明施工”?
“文明施工”涵盖内容繁多,工地该如何创建,才称得上“文明施工”?《上海市文明工地创建标准》以及国家及行业规范给出了14条“文明施工”创建标准,其中,强制性条款4条、一般条款10条,以供大家参考实施。
03-13
2023
2月公路工程项目批复信息汇总!赶紧看看吧!
该项目路线全长约56.438公里,起于淮南市田家庵区曹庵枢纽,顺接滁新高速及S17蚌合高速,自北向南布线,途径曹庵镇、史院乡,寿县大顺镇、瓦埠镇、小甸镇、刘岗镇,止于合肥新桥国际机场西北侧淮南市、合肥...
03-13
2023
建设工程施工管理工作包括哪些?
为了实现利润最大化,实现项目管理科学化、高效化,采取各种手段保证施工顺利进行是关键。建筑行业始于我国经济支柱性产业,与国民经济发展有着密切关联,推动建筑行业项目管理落实,提高建设项目的质量,有助于实现...
03-13
2023
建筑工程项目管理的内容
通过对不同的建设项目进行分析,可以发现工程管理中存在许多问题,主要表现在以下方面
03-13
2023
施工单位项目管理制度包括哪些内容?
为了保障施工建设工作的顺利进行,施工单位往往制订了一系列项目管理制度,严格约束施工现场人员的各种行为,使得建设工作和管理工作实现标准化。
03-10
2023
水利建设工程施工分包管理规定
第一条 为了加强水利工程建设管理,规范水利建设工程施工分包活动,维护水利建筑市场秩序,保证工程质量和施工安全,根据《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》等有关法律法规,结合水利工程特点...
03-10
2023
混凝土试验室人员都应该掌握哪些?
普通混凝土是指由水泥、粗细骨料(碎石或卵石及硅质砂)、矿物掺合料、外加剂加水拌合经水化硬化而成的人造石。 混凝土因其具有原料丰富、造价低廉、制作简单、坚固耐用、耐火、抗震等许多优异性能,使它成为...
03-09
2023
九双高速打造长春“智慧高速”标杆典范,工程项目管理信息化武装到牙齿
为推进长春“智慧高速”建设,九双高速在建设过程中,全线应用计支宝多项目管理云平台。为推进长春“智慧高速”建设,九双高速在建设过程中,全线应用计支宝多项目管理云平台。
03-09
2023
建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法施行
2019年,住建部印发的《建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法》(以下简称“《办法》”)正式施行,对于工程建设中的“违法分包、转包、挂靠”等违法行为的认定与查处进行了统一规定。
03-09
2023
建筑施工单位报验资料全集
1.工程开工报告、施工许可证、施工组织设计、材料、设备报审 2.砼配合比设计、材料送检 3.开工现场验收,临时设施(方案)、安全和文明施工准备 4.工程测量定位记录 应该准备的: 建筑工程基...
03-09
2023
施工安全内业资料最强总结,讲解很详细!
1、工程概况表 《工程概况表》是对工程基本情况的简要描述,应包括工程的基本信息、相关单位情况和主要安全管理人员情况。 2、项目重大危险源控制措施 项目经理部应根据项目施工特点,对作业过程中可...
03-09
2023
如何管理好一个项目的施工全过程?
施工活动的有序开展是安全、质量等得到保障的重要基础,尤其近年来没大量的新技术、新材料、新工艺的应用,以及建筑规模增大都给项目管理工作带来了更大的挑战。过程管理模式的应用,可以有效推动建设项目管理改革,...
03-09
2023
建设工程项目管理制度有哪些?
工程建设项目中的风险具有普遍性的特点,因为工程建设本身具有工期长、涉及单位多、投资大、建设过程复杂等特点,此外还要面临各种自然风险。建立管理制度可以促进工作的标准化,加强风险防范和控制,保障项目的顺利...
03-09
2023
施工现场材料管理的主要内容
建筑材料作为重要的生产要素,其成本占建工程直接费成本的比例往往超过百分之六十,材料的质量与供应给项目地质量和进度带来直接性地影响。所谓的工程项目的材料管理是指对工程项目施工生产过程中所需的各种原材料、...
03-09
2023
工程项目管理职能是什么?
施工项目从立项申请、可行性研究分析、设计、项目前期准备、施工准备、设备和主要材料的选择采购、项目组织实施、工期质量和投资控制,直至竣工验收、交付使用经历了很多工作环节,任何一个环节的成功与否都直接影响...
03-08
2023
施工现场工程参建责任主体行为检查及质量常见问题专项治理措施
一、施工现场工程参建责任主体行为检查 (1)建设单位 1、组织、督促施工、监理单位开展节后复工隐患自查自纠情况 2、办理质量安全监督手续情况 3、施工图设计文件审查情况 4、办理施工许可(...
03-08
2023
监理基础、主体结构验收,需要哪些资料?
1、质监站会查的:基础验收时,当地监督部门要查验该工程的规划许可文件、施工许可文件及红线验线证明等。(划线的是要甲方准备的)以及施工单位资质,上级主管检查整改记录,出现过重大事故的要有报告。项目经理要...
03-08
2023
开年第一拨!公路工程项目批复信息汇总,有没有经过你家的?
阿尔善宝拉格至别力古台段公路项目起于锡林浩特市阿尔善宝拉格镇,止于阿巴嘎旗别力古台镇,全长约113公里,采用二级公路标准建设,设计行车速度80公里/小时,路基宽12米,总投资约10.9亿元。
03-08
2023
工作能力强的项目经理,有哪些特点?
项目经理A就是这样的人,只要是自己领域的问题,他都能给出专业的答案。如果遇到特殊情况,他也能快速找到其他专家,并提供靠谱的回答。 跟这样的人打交道,会觉得特别放心。如果你问他有什么秘诀,答案有一个:...
03-07
2023
水利项目监理部应建立哪些工作制度
《技术文件核查、审核和审批制度》裉据施工合同约定由发包人或承包人提供的施工图纸、技术文件以及承包人提交的开工申请、施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、专项施工方案、安全技术猎施、度讯方案和灾害应...
03-07
2023
施工常用计算公式
1.钢板重量计算公式2.钢管重量计算公式3.圆钢重量计算公式4.方钢重量计算公式5.扁钢重量计算公式
03-06
2023
工程施工过程中造价计算规则
当工程施工遇上工程预算,接下来会发生什么?工程造价的计算规则,计算方法会有什么变化呢?以下是工程施工过程中的30条造价计算规则,来自行业造价老炮的经验分享,赶紧收藏!
03-06
2023
施工组织设计和专项施工方案审查的基本内容及编制依据
一、监理理论部分 1、施工组织设计和专项施工方案审查的基本内容 施工组织设计: (1)编审程序应符合相关规定; (2)施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求; (3)资源(资...
03-06
2023
工程项目竣工验收准备工作及分步要点
做好收尾工程,必须摸清收尾工程项目,通过竣工前的预检,进行一次彻底的清查,按设计图纸和合同要求,逐一对照,找出遗漏项目和修补工作,制订作业计划,相互穿插施工。
03-04
2023
施工企业成本管理的方法与手段
当今时代,建筑市场变革,国内建筑行业竞争加剧,尤其是建筑企业利润下滑。建筑企业积极谋求转型升级,或探索新途径、新管理方式、提升技术水平,以提升自身综合竞争力。加强施工管理,提高施工技术水平,是建筑施工...
03-04
2023
施工安全生产管理体系包括哪些内容?
随着国家基础设施投资的不断加大和施工企业准入政策的调整,施工企业数量不断增加,施工队伍不断壮大。施工场地多为露天,多工种交叉作业,临时施工作业多变,人员流动大,不安全因素多。施工人员多为农民工,文化程...
03-03
2023
施工项目管理的主要内容包括哪些?
施工项目管理的主要目的在于解决不同建设场景中的管理问题,协调工作,控制影响因素,保证项目的顺利推进。要了解施工项目管理的主要内容包括哪些?首先需要分析工程管理中存在的主要问题。
03-03
2023
如何改进建筑工程施工合同管理工作?
加强施工合同的管理,对提升施工项目合同履约效果、控制项目合同风险具有重要作用,在项目建设过程中,对合同实施分类管控,并加强合同内容履行过程的全过程动态监督,有助于维护市场秩序的重要组成内容。
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