怎么才能做好全过程工程项目管理？
工程项目管理在工程施工单位属于核心工作，只有做好管理，施工的每一个步骤才能得到落实。因此，全过程工程项目管理显得更加重要，风险出现的阶段是不可控的，要降低项目风险，让每一个建设环节之间顺利衔接，必须在...
- 01-132023
- 01-132023中国建筑喜提58亿，中建八局/五局/三局/四局/中建科工等各有所获无锡奥林匹克体育中心招标公告,燕罗汽车产业园招标,中国建筑
- 01-122023BIM技术深化设计有什么优势？基于BIM技术的机电深化设计是指对各专业BIM模型进行优化并对其进行集成、协调、修整，最终在此BIM模型的基础上得到各专业详细施工图纸以满足施工及工程管理的需要。
- 01-112023对建筑工程项目管理的认识如今，建筑业飞速发展，经济与科技都在不断进步，但我国建筑行业在项目管理等方面仍然存在一些问题，影响了工程项目施工管理的小笼包，甚至制约了建筑行业的进一步发展。因此要加强对建筑工程项目管理的认识，提高企...
- 01-112023建筑工程项目管理存在的问题我国建筑行业的整体发展水平和国际先进水平还存在一定的差距，一方面是由于我国工程项目管理发展的时间较短，体系依旧不够成熟，另一方面是很多企业在项目管理中存在很多问题，没有得到解决，阻碍了行业的整体进步。...
- 01-112023取消疫情防控期间自动延长建企安全生产许可等证书有效期！上海发文近日，上海市住建委官微发布通知，取消疫情防控期间自动延长建筑施工企业安全生产许可等证书有效期。
- 01-102023不得了！2022年公路工程领域原来有这么多“世界之最”！2022年已结束，在这一年里，许多“世界之最”项目建成通车，这些“之最”你知道吗？
- 01-102023BIM技术在运维阶段的价值有哪些？BIM技术经过多年的研究应用，在设计与施工阶段的应用已经较为成熟，在设计阶段可以实现模型的建立、场地分析、管线综合等应用，在施工阶段可以实现场地规划、进度管理、施工模拟等应用，实现工程的可视化，在进度...
- 01-102023BIM技术数据交换方式有哪些？BIM技术经过多年的研究应用，在设计与施工阶段的应用已经较为成熟，在设计阶段可以实现模型的建立、场地分析、管线综合等应用，在施工阶段可以实现场地规划、进度管理、施工模拟等应用，实现工程的可视化，在进度...
- 01-102023BIM技术应用模式有几种？在国内建筑行业，BIM技术的应用价值主要体现在设计和施工阶段，贯穿项目全生命周期的较少。BIM的应用模式可以分为三类：设计方主导模式、施工方主导模式和业主主导模式。
- 01-092023当前有形建筑市场信息化建设中存在的不足有形建筑市场是政府在建设领域建立的一个集服务、管理于一体的窗口，有形建筑市场的信息化建设不仅有助于政府管理部门提高工作效率，还有利于实现专业化、流程化的管理，通过统一的平台有利于实现管理的闭合，减少漏...
- 01-092023住建局：招标人可自主确定中标人！严查“陪标专业户”！近日，中山市住建局发布《关于进一步明确房屋市政工程招投标相关主体行为规范的通知》。
- 01-072023一建10个专业，哪个前景最好？一建10个专业，你觉得哪个平均薪资最高？哪个前景最好？
- 01-072023工程项目管理师：建筑工程管理的内容，建筑企业的资质要求！建筑工程管理是企业的一项重要工作，也是决定工程能否顺利竣工、质量是否合格的关键因素。建筑企业在选择项目经理时，需要具备项目管理知识和能力。
- 01-072023这些项目有望开工！2023年度计划开工铁路前期工作最新进展2022年底，一大批国家铁路重点建设项目相继开工，“十四五”国家“八纵八横”高铁通道项目建设迎来重大进展。
- 01-072023BIM技术施工控制质量的亮点有哪些？BIM技术在施工质量控制方面的应用亮点表现在施工方案优化、碰撞检查、质量检查对比、技术交底、高效沟通机制、收集整理现场质量数据和实时动态跟踪7个方面。
- 01-062023如何加强工程项目全生命周期管理？建筑行业的项目管理必须是全流程、全方位的，毕竟风险可能出现在各个阶段，要想保证项目可以顺利建设完成，必须要加强工程项目全生命周期管理，对施工全过程进行监督和管控，尽可能降低一切风险，降低突发性问题带来...
- 01-062023住建厅一次性通报583家企业！均为人员不满足资质标准要求1月1日，新疆自治区住建厅发布《关于对部分建筑企业、监理企业不满足资质标准限期整改的通知》
- 01-052023工程朋友们速来！计支宝“云上课堂·实操培训”补给已到站，上车有礼计支宝重磅推出 “云上课堂·实操培训”直播课程！你只需要抽出半小时，就可以比别人收获更多的干货
- 01-052023建筑工程项目成本管理的完善措施在全球经济化背景下，施工企业要在国内乃至国际市场中获得更多的机会，必须要重视管理升级，加强工程项目成本管理，必须掌握大数据技术，重视工程项目信息管理，合理利用信息技术，完善成本控制体系，建立材料信息库...
- 01-052023BIM技术在建筑设计中的推广策略有哪些？建筑设计暴露出了许多方面问题，而BIM技术的应用能够对这些不足进行有效避免，提高工程质量，增强建筑行业的生产能力。为此受到了广大人群的高度重视，为了确保该项技术得以更好的推广，需要采取一些可行的策略。
- 01-052023BIM技术都有哪些特点？随着BIM技术的逐渐成熟，在其建筑领域中的应用也越来越多，BIM技术被业内所公认的五大功能特点有：
- 01-052023国有企业招投标审计应关注的六个环节在编标、招标、投标、开标、评标、中标等一系列环节中极易发生暗箱操作、利益输送的问题，违规招投标行为时有发生。
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之成本管控特点依据科学、系统的工程项目管理方法论，以项目进度为主线，以成本、进度、质量和安全控制为目标，建立动态的工程项目管理体系
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之三大成本管控要点由于项目成本管理是一个庞大的系统工程，涉及材料、人工、分包、机械设备等多个方面，遍布施工项目的整个过程。
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之成本管控内容工程项目成本包括直接成本和间接成本两大类，涵盖人工、材料、机械使用费、项目管理费、措施费等项目施工全程发生的各类费用。
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之成本管控原则成本管控原则是什么
- 01-042023关于公布职业教育专业教学资源库2022年验收结果的通知关于公布职业教育专业教学资源库2022年验收结果的通知
- 01-042023工程项目管理的重要性工程项目管理是对施工和运营工作进行协调，保障项目正常实施，按要求完成建设任务的整个过程，任何一个建设环节的疏忽，都可能给项目造成重大安全隐患，带来安全质量事故。要尽可能地避免项目出现各种问题，必定要加...
- 01-042023工程项目管理的作用和管理措施工程项管理再整个施工建设环节都不可或缺，人员作为施工建设过程中最重要的因素，同样也是保证项目顺利实施的关键，以为人本的管理工作必须不断完善和创新，才能帮助企业提高管理水平，完善项目施工建设工作。
- 01-042023如何加强工程项目全生命周期管理？建筑行业的项目管理必须是全流程、全方位的，毕竟风险可能出现在各个阶段，要想保证项目可以顺利建设完成，必须要加强工程项目全生命周期管理，对施工全过程进行监督和管控，尽可能降低一切风险，降低突发性问题带来...
- 01-042023人社部：学历只作基本要求，可由2名以上正高级工程师推荐破格申报近日，人力资源社会保障部办公厅印发《关于进一步做好职称评审工作的通知》
- 01-042023竣工结算审核要点梳理，你也可以拥有说“不”的权利！竣工结算，指在工程完工后，根据竣工图纸、会议纪要、设计变更和现场签证等所有与工程造价相关的资料编制的最终工程造价。
- 01-042023怎样才能有效的避免工程结算返工重算？工程结算是工程承包中一项非常重要的工作。
- 01-042023住建厅：施工总包特、一级企业可直接申请对应等级专业承包资质；相近资质互通互认！12月20日，湖南省住建厅和省交通运输厅联合发布《关于印发<深化建设工程企业资质管理改革促进建筑业高质量发展的十条措施>的通知》，发布了包含：推行相近资质互通互认，支持总承包企业取得专业承包资质， 放...
- 01-032023关于中国特色高水平高职学校和专业建设计划中期绩效评价结果的公示根据《教育部办公厅 财政部办公厅关于开展中国特色高水平高职学校和专业建设计划中期绩效评价工作的通知》（教职成厅函〔2022〕号）要求，经综合评议，确定了197所建设单位的评价等级（见附件），现予公示，...
- 01-032023竣工结算审核要点梳理，你也可以拥有说“不”的权利！竣工结算，指在工程完工后，根据竣工图纸、会议纪要、设计变更和现场签证等所有与工程造价相关的资料编制的最终工程造价。是项目或各分项竣工验收后的最终总结，应确保结算范围、内容及计价标准与合同范围相一致；竣...
- 12-292022值得拥有！建筑工程造价员工作总结从事工程造价工作以来，我始终坚持学中干、干中学，当今这个竞争激烈的市场经济大环境中，如何求生存、求发展是摆在我们每个青年人面前的一个重要课题。市场既要求我们 具有丰富的文化素质，也要求我们具备强烈的市...
- 12-292022做工程，项目开工前有哪些工作要准备？做工程，项目开工前有哪些工作要准备？
- 12-292022都说只有亏损的管理，没有亏损的工程！你怎么看？“要想富，先修路”这句流传了几十年的俗语，在近年来却屡屡被一些人质疑。
- 12-272022工程项目成本管控与动态成本管控工程项目成本管控与动态成本管控
- 12-272022工程项目建设中的成本管控工程项目建设中的成本管控
- 12-272022依据标价分离原则制定工程项目目标成本“标价分离”工作的开展，即通过对中标预算的深化、细化，结合施工当地人材机市场价格和企业自身管理水平，编制施工预算，确定目标成本
- 12-272022工程项目全面预算管理的方法工程项目全面预算管理的方法
- 12-272022工程项目成本策划的主要内容工程项目成本策划的主要内容
- 12-272022建筑工程项目成本管理的三大措施建筑工程项目施工成本包括了直接成本和间接成本两类
- 12-272022造价市场化改革有突破｜建筑工程施工过程结算难题已破解施工过程结算是提高竣工结算效能，解决拖欠工程款和建筑工人工资问题的有效手段。但由于受到合同约定不明确、计价规则不健全、建设各方重视不够等多方面因素的影响，施工过程结算在推行过程中仍有很多问题亟待解决。
- 12-272022BIM技术的施工组织与方案优化施工要点有哪些？基于BIM技术的施工组织设计优化了施工组织设计的流程，提高了施工组织设计的表现力，需要主要以下几个方面：
- 12-272022BIM标准类型有哪些？又是如何进行定义分类？BIM标准类型，各标准是如何定义的，BIM标准从其内容上划分，目前主要分为五类，分别是：交付标准、建模标准、分类与编码标准、应用标准、存储标准，具体标准定义如下：
- 12-272022BIM技术相比传统工程造价管理技术有哪些优势？BIM技术和传统工程造价管理技术相比有更多优势，能有效提升工作效率，将先进技术应用到建筑工程项目建设过程中，能够有效提升造价管控水平，也能推动我国建筑行业的转型升级。
