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控制工程项目管理大作业
控制工程项目管理大作业百科
05-30
2023
恭喜:中铁十八局海外市场斩获10亿美元大单
阿联酋10亿美元塔楼项目
05-30
2023
155亿新疆公路大单震撼发榜,中交路建/一公局/二公局、新疆路桥/浙江交工/新疆交建等齐拿单
G219线昭苏至温宿公路建设项目第ZWSJ-1~3合同段设计施工总承包招标中标候选人公示
05-29
2023
教育部关于公布第八届中国国际“互联网+” 大学生创新创业大赛获奖名单的通知
教育部关于公布第八届中国国际“互联网+” 大学生创新创业大赛获奖名单的通知
05-26
2023
算好交通建设投资“大账”
经匡算,1万亿元公路投资可直接带动GDP0.8万亿~0.9万亿元,间接带动GDP2万亿~2.5万亿元。
05-26
2023
住建厅:60周岁以上女性、65周岁以上男性进入工地从事施工作业,将被列为红码!先在3个区域推行
江苏省住建厅发布《关于进一步做好建筑施工从业人员“建安码”系统试点应用的通知》。
05-26
2023
浙江170亿大项目招标!
104国道杭州河庄至衙前段工程设计施工总承包招标公告
05-26
2023
“十四五”铁路规划8个重大铁路项目(含3条高铁)勘察设计中标
5月24日,国铁集团公布了4个《“十四五”铁路发展规划》新建铁路及4个既有铁路扩能改造项目的勘察设计评标结果公示。
05-26
2023
如何落实建筑施工管理制度?
施工管理制度是指导和规范施工管理行为的规则体系,其健全与执行是保证施工管理有序进行的基础。施工管理制度涉及管理流程的各个方面,如果制度不健全或执行不力将导致管理混乱和管理效率低下。因此,施工单位必须重...
05-26
2023
强化项目资金管理的重要措施
工程项目资金管理是项目管理的重中之重,资金的使用与支付直接影响项目的进度和质量。资金管理不仅要保证项目资金的及时支付和使用,还要最大限度地降低资金风险,实现资金的有效利用。因此,施工单位必须建立系统的...
05-26
2023
建设工程项目信息管理内容及意义
建筑工程信息管理涉及项目全生命周期的信息收集、处理、存储和应用,其作用在于实现信息的高效管理和资源的优化配置。随着信息技术的发展,建筑工程管理信息化使信息管理更加规范和智能化,这必将推动建筑行业的发展...
05-25
2023
施工全过程项目成本管理的有效方案
工程项目全过程成本管理涵盖项目各个阶段的成本管控,其目的是实现项目目标成本的有效控制。全过程的成本管理不仅要关注前期估算与编制阶段,也要关注项目实施过程中的成本产生、控制与管理。只有进行系统的全过程成...
05-25
2023
52亿!中建八局、中建西南院、成都建工等中标大单
西安秦创原·数字经济产业研发中心EPC总承包中标候选人公示
05-24
2023
重磅!多省启动建造师等多项注册执业资格证书大检查,35%建造师社保不一致!
近期,四川、山东、甘肃等多省开展2023年“双随机、一公开”检查
05-24
2023
招投标活动中,什么是工程项目中标公示期?
工程项目招投标活动以规范的程序和相关法律法规来约束建筑行业市场中国承接项目的行为,使得项目的发包和承包过程更加公开透明,一定程度上减少了暗箱操作的行为,让发包方可以选择条件更好的施工单位来完成建设任务...
05-24
2023
市政工程项目造价管理控制办法
市政工程造价管理工作涉及广泛,对工程投资控制和企业利润有直接影响。施工图预算与造价管理密切相关,但又有区别。施工图预算主要用于方案比选和投资决策,造价管理侧重对施工过程的管理和控制。
05-23
2023
中标速递:中铁六局、中铁七局三公司、中铁建大桥局四公司、龙建路桥…
珠海机场北快线(黄杨大道至珠峰大道段)北段工程TJ3标段
05-23
2023
项目竣工结算过程审核10大要点
竣工结算,指在工程完工后,根据竣工图纸、会议纪要、设计变更和现场签证等所有与工程造价相关的资料编制的最终工程造价。是项目或各分项竣工验收后的最终总结,应确保结算范围、内容及计价标准与合同范围相一致;竣...
05-23
2023
南昌大学“计支宝数字化合约计量人才培养特色班”正式开课!
5月14日,南昌大学建筑工程学院工程管理专业“计支宝数字化合约计量人才培养特色班”在线下正式开课。
05-22
2023
建设工程施工现场管理办法
施工现场管理是建设工程项目管理的重要内容,关系到工程质量、进度、成本和安全。建设工程项目常常分包给多个子包商施工,更增加了施工现场管理的难度。施工现场管理不严谨,很容易导致工程事故及各种管理问题的发生...
05-22
2023
土建施工管理项目类型与管理办法
一个施工项目的现场管理、施工过程管理必须科学合理,由项目经理作为主导人员,组织人员进行施工工作,原则上按照施工组织设计和进度计划进行施工,其他工作则需要根据实际情况进行调整,保证材料供应、人员配置。
05-22
2023
为官一任 责负终身——湖南长沙“4·29”特别重大居民自建房倒塌事故调查报告公布
湖南长沙“4·29”特别重大居民自建房倒塌事故,从中央到湖南对责任的处理力度极大,可谓“史上最严”问责风暴。为官一任,责负终身。
05-22
2023
建设工程项目管理任务主要有哪些?
建设工程项目管理是一项复杂的系统工程,项目管理人员肩负着项目目标的实现这一重大责任。为完成这个责任,项目管理人员需要完成许多具体的管理工作任务。
05-22
2023
工程项目投资控制的三超具体指什么?
工程项目投资控制是项目管理的重要内容,直接决定了项目的经济效益和效率。“三超”是投资控制中最为重要也最容易出现的问题,指概算超估算、预算超概算、决算超预算。一旦出现“三超”问题,将严重影响项目的稳定运...
05-22
2023
工程项目保证金有哪些,如何管控?
工程项目保证金是项目参建各方为确保合同义务全面履行而支付的一定资金,可以有效地减少合同违约风险,维护项目合同当事人的权益,对项目的顺利实施起到保障作用。但是,保证金也可能由于管理不当而带来资金占用和纠...
05-22
2023
校友会2023中国大学土木类专业排名,东南大学、河南城建学院第一
校友会2023中国大学土木类专业排名
05-22
2023
湖北:总投资超10000亿!2034个重大项目开工!
5月18日,2023年二季度湖北重大项目集中开工活动在湖北荆州举行。
05-22
2023
广东大项目招标
省道S537线(云安区段)凤凰坳至细友石场段改建工程勘察设计招标公告
05-19
2023
共讨职业教育改革发展大计|计支宝参加湖北交通职教集团2023年年会
5月18日,湖北交通职教集团2023年年会在湖北交通职业技术学院官网培训楼三楼隆重举行。
05-19
2023
41亿:重庆、陕西两省大项目招标
重庆两江新区中医院迁建项目工程总承包(EPC)
05-19
2023
大标专栏:中建三局12亿、安徽省公路桥梁联合体22亿
S101新南环线纸贺公路至金口段改(扩)建工程施工
05-19
2023
中铁/中交/中冶/中铁建/中建集团15家企业领导干部大调整
近一个月,中国中铁、中国交建、中国中冶、中国铁建、中国建筑包含股份在内
05-19
2023
重大事故致13人死亡!住建部追责:监理资质由甲级降为乙级
5月16日,住建部官网发布“2罚1撤”
05-18
2023
429亿轨道交通放榜:广东、河北有大单!
2023年4月,全国城市轨道交通项目中标约 275 个,合计中标额超 429.34 亿元。
05-18
2023
浙江大项目招标
江山市特色生态产业平台至 315 省道上余连接线工程勘察设计
05-18
2023
水电七局喜提29亿大标
深圳公明水库——清林径水库连通工程土建一标中标结果公示
05-18
2023
中机建设联合体囊获188亿大单
洛阳市中州时代配套产业园项目
05-18
2023
公路工程项目施工成本管理与控制
公路工程项目施工成本管理与控制
05-18
2023
公路工程计量支付管理之要点分析
公路工程计量支付管理之要点分析
05-18
2023
哪些工程项目需要专家论证?
1、基坑工程 (一) 开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。 (二) 开挖深度虽未超过5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响毗邻建筑(构筑)物安全的基坑(槽)...
05-18
2023
建设工程招投标管理水平提升办法
建设工程招投标管理是项目前期实施的重要组成部分,关系到项目的成功实施与效益。招投标管理的主要目的是选择合适的施工单位与厂家,签订公平合理的合同,确保项目顺利开工与投资控制。因此,需要加强招投标过程管理...
05-18
2023
施工过程质量控制措施
施工质量关系到工程项目的安全与使用寿命,直接决定着工程项目的稳定性、安全性和经济性,是项目管理过程中最为重要的内容。为确保施工过程合格质量,需要制定科学的质量管理方案并全面落实。
05-17
2023
中铁南方投资集团/中铁七局/八局/中铁长江交通等联合斩获112亿高速大单
惠州惠城至深圳坪山高速公路一期工程(1号公路至深圳外环高速段)建设项目投资人招标【BOT】评标公示
05-17
2023
223亿:杭州市城市轨道交通12号线大项目招标
杭州市城市轨道交通12号线一期工程土建施工SG12-6标段招标公告
05-17
2023
多项目协同管理系统是如何确保项目推进的?
多项目协同管理涉及多个项目之间的配合与协调,需要建立系统的多项目管理机制。本文分析了多项目管理的主要难点,介绍了多项目协同管理系统的组成与价值,包括建立矩阵组织管理体系、项目组合管理办法、资源统筹机制...
05-17
2023
什么是建设工程项目管理?
建设工程项目管理涉及项目前期策划、实施过程管控以及后评估等全过程管理工作。本文介绍了建设工程项目管理的概念,提出项目管理的主要措施包括:制定科学合理的项目管理计划;选择优秀的项目管理团队;建立项目管理...
05-17
2023
如何提高建筑工程财务管理能力?
建筑工程财务管理涉及资金筹措、控制与核算等,是项目管理的重要组成部分。本文分析了建筑工程财务管理的主要难点,提出核心财务管理措施,包括规范的财务管理制度和流程体系、严密的资金监控与成本核算机制、优秀的...
05-17
2023
施工项目管理成本管理的关键措施
施工项目成本管理涉及对项目投入的控制与管理,是确保企业利润最大化的重要途径。本文分析了影响施工项目成本管理的主要因素,提出有效控制成本的关键措施,包括选好项目与材料、制定科学的成本计划与预算、实施全过...
05-17
2023
什么是工程项目一体化管理?
施工项目成本管理是项目管理的重要组成部分,关系到项目投资效益与企业利润。本文分析了影响成本管理的主要因素,提出做好成本控制的主要措施,包括编制科学合理的成本计划预算,选择优秀的成本管理团队,建立标准的...
05-17
2023
中国中冶斩获4213亿大单,开始狂飙!
中国中冶发布2023年1-4月经营情况公告
05-16
2023
建立有效的资料管理方法
明确技术负责人是项目资料管理的直接责任人,必须对资料的符合性进行具体指导和把关,同时应不定期做好项目工程资料的自查工作。
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