工程项目资金安全如何管控
资金是企业发展的血液，为项目和企业的健康发展提供保障，企业资金有良好的流动，资金结构合理，确保项目建设过程中不会出现资金链断裂的情况，确保项目可以正常建设完成，同时企业要有一定的储备资金，降低资金风险...
- 08-062022
- 08-052022建筑企业材料管理常见问题和管理方法轻视管理是亏损企业普遍存在的问题之一，材料管控很大程度上影响着成本，成本难控制，效益自然不高。虽然所有管理人员都明白材料成本在总成本中占据很大的比重，但是在实际工作中常常忽视材料管理。本文将分享一下材...
- 08-042022工程项目对材料管理方面的建议对于一个施工企业来说，控制好项目的成本十分重要，而要控制成本就要从材料管理下入手，加强材料管理。材料采购的管理关系到成本费用，材料质量和使用的管理关系到项目建设质量。为保障项目顺利建设，成本费用更低，...
- 08-032022《政府采购法》迎来大修！涉及25点改动7月15日，财政部公布了新版的《中华人民共和国政府采购法（修订草案征求意见稿）》（以下简称《意见稿》），《意见稿》与2003版《政府采购法》相差几何呢？
- 08-032022工程建设项目“超概算”原因分析及控制措施从政府投资项目的工程造价全过程控制及决算审计等工作中，不难发现很多项目或多或少都存在着超概现象
- 08-032022设计对工程项目投资起着决定性作用设计是项目投资控制的关键步骤，对工程造价的影响程度可以达到75%以上。这集的质量直接硬性建设费用、工期和质量，决定了最终投资，合理的设计可能降低造价，设计不合理则可能给项目造成返工问题，最终可能增加更...
- 08-032022工程项目分包管理办法分包管理体在建筑行业改革后渐渐形成，分包管理对于总承包企业来说非常重要，关系到整个工程的建设，为了保证项目的顺利实施，该如何做好分包管理？本文就来与大家探讨一下分包管理中存在的问题和解决方案。
- 08-032022如何管理好工程项目产值施工企业在进行科学决策时，需要有非常多精确数据作为支撑，产值管理可以为决策提供更多的动态信息，反映项目中存在的问题。
- 08-032022水利水电工程管理问题及施工质量控制水利水电工程项目的建设对于社会的发展具有重要意义。本文就以水利水电项目管理为主要内容，聊聊工程项目管理的主要内容，以及提升管理水平的方案。
- 08-012022《政府采购法》迎来大修！涉及25点改动7月15日，财政部公布了新版的《中华人民共和国政府采购法（修订草案征求意见稿）》（以下简称《意见稿》），《意见稿》与2003版《政府采购法》相差几何呢？
- 07-212022事关甲方成本及乙方盈利的核心因素——工程变更的再处理在工程建设过程中往往最怕的就是遇到工程变更，工程变更对工程建设的经济性、质量及施工进度都存在较大影响。
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- 07-212022土建工程项目管理的有效途径建筑施工项目的管理核心主要是现场管理，内容上包括施工技术管理、材料机械设备管理、人员管理等内容。企业通过提高项目管理水平，可以促进自身发展，同时也能对整个建筑行业产生正面影响。所以，本文就来分析一下提...
- 07-212022土建工程项目管理的有效途径建筑施工项目的管理核心主要是现场管理，内容上包括施工技术管理、材料机械设备管理、人员管理等内容。企业通过提高项目管理水平，可以促进自身发展，同时也能对整个建筑行业产生正面影响。所以，本文就来分析一下提...
- 07-202022智慧工地管理系统在建筑工程中的应用策略智慧工地管理是建筑企业施工中不可缺少的一个环节，也是建筑企业管理水平的体现。智慧工地管理系统实现了工地管理的综合化和集成化，促进了智慧工地项目管理的发展和进步。
- 07-202022智慧工地管理系统在建筑工程中的应用策略智慧工地管理是建筑企业施工中不可缺少的一个环节，也是建筑企业管理水平的体现。智慧工地管理系统实现了工地管理的综合化和集成化，促进了智慧工地项目管理的发展和进步。
- 07-192022国务院办公厅转发工作方案 推动重点工程项目大力实施以工代赈近日，国务院办公厅转发国家发展和改革委员会《关于在重点工程项目中大力实施以工代赈促进当地群众就业增收的工作方案》（以下简称《工作方案》）。
- 07-192022国务院办公厅转发工作方案 推动重点工程项目大力实施以工代赈近日，国务院办公厅转发国家发展和改革委员会《关于在重点工程项目中大力实施以工代赈促进当地群众就业增收的工作方案》（以下简称《工作方案》）。
- 07-192022工程项目的基本控制目标工程项目管理必须围绕控制目标来开展工作，项目前期必须要对项目总目标进行确定，并制定合理的施工计划，分解总目标，分阶段来实现目标。只有实现这些管控目标，项目才算成功。因此，本文来分享一下工程项目的基本控...
- 07-192022工程项目的基本控制目标工程项目管理必须围绕控制目标来开展工作，项目前期必须要对项目总目标进行确定，并制定合理的施工计划，分解总目标，分阶段来实现目标。只有实现这些管控目标，项目才算成功。因此，本文来分享一下工程项目的基本控...
- 07-182022工程项目清标是什么意思？有哪些要求？清标是已经被当前招标投标实践证明是必要和可行的一种做法，有利于确保评标结果的公正、客观和科学。
- 07-182022探访江苏交通工程项目现场 科学战高温推进工程建设7月11日上午，常泰长江大桥项目建设现场，施工人员顶着烈日，穿着长裤长衫作业。
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- 07-152022用数据和事实说明造价市场化改革一年来的成果：造价行业的发展及未来趋势用数据和事实说明造价市场化改革一年来的成果：造价行业的发展及未来趋势
- 07-152022用数据和事实说明造价市场化改革一年来的成果：造价行业的发展及未来趋势用数据和事实说明造价市场化改革一年来的成果：造价行业的发展及未来趋势
- 07-152022建筑工程项目管理平台为了满足管理需求，应具有哪些功能为了更好地实现项目管理，提高管理水平，提高效益，施工企业希望依托建筑工程项目管理平台，通过互联网技术和信息技术改进管理工作，形成有效的沟通和共享机制，提高管理水平那么，选择项目管理软件时需要考虑的因素...
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- 07-142022探访江苏交通工程项目现场 科学战高温推进工程建设7月11日上午，常泰长江大桥项目建设现场，施工人员顶着烈日，穿着长裤长衫作业。
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- 07-132022工程项目成本风险因素及管理办法作为工程项目的考核目标之一，成本管理非常重要。 在项目实时前期，会指定责任成本目标，但在实际施工建设过程中，社会、环境、经济等多方面的因素影响了施工工作，导致了成本的增加。 成本可能存在失控风险和超预...
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- 07-122022发改委回应：必须招标工程项目范围这样界定发改委回应：必须招标工程项目范围这样界定
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- 07-122022工程项目信息管理应注意什么项目涉及的信息量巨大，时时刻刻都会产生新的信息。 如果不能及时处理这些信息，筛选有用信息，就很难及时分析项目问题，更不可能严格控制项目。
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- 07-092022工程项目分包如何管控建筑市场的规范化发展，要求建设单位加强工程分包管理，使企业能向更专业的方向发展，促进企业整体平整的提高。 那么分包工程应该如何管理，本文将进行分享。
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- 07-072022工程项目施工管理系统对建筑企业的意义我国建筑工程行业的项目管理手段和思想与国际水平相比还比较落后，但随着时代的发展，建筑行业必须提高项目管理水平，不仅有利于企业自身提高核心竞争力，而且有利于推动整个行业的发展。 本文介绍工程项目施工管理...
- 07-072022建筑企业信息管理系统的价值与应用信息管理系统在施工企业的应用不断深入，能够严格控制项目建设中产生的大量数据和文档，不仅便于文档查阅，不易丢失，而且可以提供更好的安全保障。 本文就建筑企业信息管理系统在建筑行业的应用进行了分析。
- 07-072022隧道工程项目管理要注意什么，如何做好管理隧道施工过程受复杂的地质、水文等因素的影响，管理工作极其复杂。 那么，要保障隧道工程的顺利实施，关键是在工期规定内，高质量完成项目，实现效益目标，提高管理水平。 那么，隧道工程项目管理必须注意什么？ ...
- 07-072022工程项目资金管控办法资金管理是财务管理工作的重要组成部分如果施工企业不能控制建设项目的资金将加大项目乃至整个企业的运营风险这要求施工企业建立资金管理机制，加大资金管理力度，完善管理工作，合理利用资金，这是企业提高自身竞争...
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- 07-072022隧道工程项目管理要注意什么，如何做好管理隧道施工过程受复杂的地质、水文等因素的影响，管理工作极其复杂。 那么，要保障隧道工程的顺利实施，关键是在工期规定内，高质量完成项目，实现效益目标，提高管理水平。 那么，隧道工程项目管理必须注意什么？ ...
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- 07-062022智慧工地集成平台所存在的问题及发展趋势随着建设智慧工地热情的高涨，智慧工地发展迅速。 但由于工地具有空间地域属性，公司有差异化的需求。
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- 07-062022风险管理意识在施工工程管理中的应用在施工项目管理中，经常出现很多安全问题，因此企业管理者要有良好的管理意识对施工项目管理尤为重要。 目前，许多施工单位在这方面管理不善，存在许多安全隐患。 企业管理者良好的风险管理意识不仅有利于保证施工...
- 07-062022如何提高工程项目风险管控水平在项目建设和运营过程中，存在诸多影响因素，项目容易出现诸多风险。 如果风险管理不好，项目会受到不利影响。 为了保证项目的健康运行建筑企业是我国经济建设和基础设施建设的核心力量之一为了保证公共基础设施持...
