施工进度与工程最终能否按时完成是密切相关的，尤其是施工合同中往往就施工工期做了约定，若因承包方原因不能再规定的期限内完成建设任务，就要承担严重的违约责任。所以一般来说，项目绝对不能出现工期问题，所以建...

工程项目管理在工程施工单位属于核心工作，只有做好管理，施工的每一个步骤才能得到落实。因此，全过程工程项目管理显得更加重要，风险出现的阶段是不可控的，要降低项目风险，让每一个建设环节之间顺利衔接，必须在...

工程施工项目的管理往往需要围绕施工合同内容开展，合同是施工承包单位和项目发包单位之间签署的文件，明确了双方的责任，写明了建设任务和管理工作，所以做好工程合同管理就是在给项目提供保障，让合同里的内容可以...

无锡奥林匹克体育中心招标公告,燕罗汽车产业园招标,中国建筑

BIM技术在项目全过程的造价管理的实质是在保证工程建设的有效投资的前提上，在项目所有周期内围绕成本所进行的一系列业务活动和组织行为。

中国建筑陕西市场传捷报，中建八局/三局/六局/四局等合体揽获52亿

BIM技术在和传统意义上的科学技术相比有显著优越性，在项目成本管理信息化方面发挥的实际作用也尤为突出。可以有针对性的对项目成本管理信息化内容进行指导，进而提升工程成本领域的整体效率，让成本管理过程中的...

如今，建筑业飞速发展，经济与科技都在不断进步，但我国建筑行业在项目管理等方面仍然存在一些问题，影响了工程项目施工管理的小笼包，甚至制约了建筑行业的进一步发展。因此要加强对建筑工程项目管理的认识，提高企...

我国建筑行业的整体发展水平和国际先进水平还存在一定的差距，一方面是由于我国工程项目管理发展的时间较短，体系依旧不够成熟，另一方面是很多企业在项目管理中存在很多问题，没有得到解决，阻碍了行业的整体进步。...

城市现代化建设进程加快，建筑施工的工程类型、规模等都在使得建筑工程量不断增加，在建筑施工技术不断提升的同时，人们对于建筑工程的施工质量管理提出了更为严格的要求。下面是小编分享的关于质量管理的一些内容，...

BIM技术能合理将技术人员分配到两个阶段中，成本管理一般分为设计规划和管理运营两个阶段，各个阶段在以往技术下整体效率偏低。，从而加强两个阶段之间的联系提高造价管理的整体性，项目投资的增值是各项目工程运...

新建阜阳至蒙城至宿州（淮北）铁路站前工程（FHZQ-1标、FHZQ-3标）施工总价承包中标候选人公示

开州浦里新区绿色转型发展及新型城镇化PPP项目中标候选人公示

12月27日，中铁建交通运营集团有限公司在天津市南开区注册成立，这是中国铁建践行“交通强国”战略，完善产业结构、塑造市场竞争新优势的强力举措，中国铁建交通运营板块跨越式发展擘画崭新蓝图。

56亿央企标讯：中国五冶18亿、中建三局12亿、中建一局/中铁二十四/十四局/电建市政等

近日，中国建筑 2022 年度重点三级单位名单重磅发布，23 家三级子公司荣誉登榜。

在切入信息系统工程监理时，作为监理方，必须清醒地知道监理方的定位，定位的内涵涉及监理方的角色定位和功能定位。

配电自动化以一次网架和设备为基础，综合利用多种通信方式，以配电自动化系统为核心，实现对配电系统的监控与控制，并通过与相关应用系统的信息集成，实现配电系统的科学管理。

建筑工程管理是企业的一项重要工作，也是决定工程能否顺利竣工、质量是否合格的关键因素。建筑企业在选择项目经理时，需要具备项目管理知识和能力。

建筑行业的项目管理必须是全流程、全方位的，毕竟风险可能出现在各个阶段，要想保证项目可以顺利建设完成，必须要加强工程项目全生命周期管理，对施工全过程进行监督和管控，尽可能降低一切风险，降低突发性问题带来...

习近平总书记指出，中国制造、中国创造、中国建造共同发力，继续改变着中国的面貌。

在全球经济化背景下，施工企业要在国内乃至国际市场中获得更多的机会，必须要重视管理升级，加强工程项目成本管理，必须掌握大数据技术，重视工程项目信息管理，合理利用信息技术，完善成本控制体系，建立材料信息库...

工程机械设备管理在我国建筑行业中发挥着越来越重要的作用，尤其是越大规模的项目当中，机械设备更加不可或缺。工程机械设备随着使用要求的变化在不断发展，因此机械设备管理能力也必须不断完善，加强机械设备的管理...

BIM技术参数化的特性能够全面展示建筑信息，逐渐被应用于消防安全各阶段中，主要包括建筑消防设计优化、消防审查验收、消防设备运维管理和消防应急疏散管理，有利于提高建筑的消防安全管理水平。

新年前夕，国家主席习近平通过中央广播电视总台和互联网，发表了二〇二三年新年贺词。

依据科学、系统的工程项目管理方法论，以项目进度为主线，以成本、进度、质量和安全控制为目标，建立动态的工程项目管理体系

由于项目成本管理是一个庞大的系统工程，涉及材料、人工、分包、机械设备等多个方面，遍布施工项目的整个过程。

工程项目成本包括直接成本和间接成本两大类，涵盖人工、材料、机械使用费、项目管理费、措施费等项目施工全程发生的各类费用。

成本管控原则是什么

随着我国经济水平的不断提高，人们对于施工项目的质量要求也越来越高，已经成为项目管理的重点工作。工程质量会影响工程产品的使用性能和使用寿命，从我国建筑行业来看，质量管控水平普遍还有较大的升级空间。

工程项目管理是对施工和运营工作进行协调，保障项目正常实施，按要求完成建设任务的整个过程，任何一个建设环节的疏忽，都可能给项目造成重大安全隐患，带来安全质量事故。要尽可能地避免项目出现各种问题，必定要加...

随着国民经济的发展，建筑业的地位日益突出，同时，建筑项目管理中的问题也日渐突出，企业必须提升施工管理水平才能立于不败之地。

工程项管理再整个施工建设环节都不可或缺，人员作为施工建设过程中最重要的因素，同样也是保证项目顺利实施的关键，以为人本的管理工作必须不断完善和创新，才能帮助企业提高管理水平，完善项目施工建设工作。

建筑行业的项目管理必须是全流程、全方位的，毕竟风险可能出现在各个阶段，要想保证项目可以顺利建设完成，必须要加强工程项目全生命周期管理，对施工全过程进行监督和管控，尽可能降低一切风险，降低突发性问题带来...

在施工企业的项目管理中，现场管理作为最重要的环节，直接关系到整个项目的质量和成本。因此，一方面土建工程必须重视管理模式，另一方面应采取积极有效的策略优化和改进管理模式，以促进现场管理效率和质量的提高，...

工程管理部也就是工程项目部，主要工作就是依据公司的投资方案和项目规划方案参与项目管理。项目部以项目经理为主导，负责组织和指挥施工，让建设安全、进度、质量等符合招标文件中的要求，让项目施工建设过程更加顺...

施工建设单位的项目管理工作是企业核心工作，做好施工项目管理，才能从根本上保障项目的正常建设，为企业的发展提供保障。为了提高工程管理水平，我国建筑施工企业必须进一步加强管控，加强对细节的处理，促进管理的...

建筑工程行业企业的竞争主要表现在项目管理水平、项目效益方面，为了让自己的企业在市场中更具有优势，能获得更多中标的机会，当务之急就是提高管理水平，包括企业管理和工程项目管理两个方面，从安全管理、质量管理...

工程管理贯穿项目建设的每一个阶段，包括决策阶段、实施阶段和使用阶段，作为施工单位，往往会从设计阶段开始对项目进行管理，涵盖之后的每一个阶段。在建设项目管理过程中，需要通过项目计划和项目控制来实现项目的...

BIM技术实际是建筑信息模型的英文缩写，在20世纪70年代，该技术已经使用。从广义层面来看，BIM技术从技术、过程以及政策等角度出发，共同作用形成项目数据管理。从狭义角度来看，BIM技术将项目有关信息...

近日，住建部官网发布了3则会议建议答复……

“要想富，先修路”这句流传了几十年的俗语，在近年来却屡屡被一些人质疑。

质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证是ISO体系认证中被应用得最为广泛的三大体系，即我们常说的三体系认证。随着三体系认证的普及，已成为现代企业的日常管理中不可或缺的一部分。三体...

工程项目成本管控与动态成本管控

工程项目建设中的成本管控

“标价分离”工作的开展，即通过对中标预算的深化、细化，结合施工当地人材机市场价格和企业自身管理水平，编制施工预算，确定目标成本

工程项目全面预算管理的方法

工程项目成本策划的主要内容

建筑工程项目施工成本包括了直接成本和间接成本两类

BIM技术和传统工程造价管理技术相比有更多优势，能有效提升工作效率，将先进技术应用到建筑工程项目建设过程中，能够有效提升造价管控水平，也能推动我国建筑行业的转型升级。