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建筑工程项目管理现状分析
建筑工程项目管理现状分析百科
07-19
2023
住建局:建设单位负首责!高处作业人员不下岗,现场管理人员不离场!
近日,南通发布《关于切实做好本市房屋建筑工程工地夏季高温安全防范工作的通知》。
07-19
2023
项目管理本科竞赛“指导教师培训班湖南站”专业开讲!
湖南省工程管理学会将于8月22日举办赛前指导教师培训班湖南站
07-19
2023
麻城市重点交通项目启动“人脸识别”系统|计支宝项目管理云平台应用实例
近日,从G220 麻城市境商家垸(鄂豫界)至边店段新建工程指挥部获悉,该项目正式启动“人脸识别”技术和计支宝项目管理云平台。
07-18
2023
施工技术资料的管理现状
一、施工技术资料的管理现状 (一)背景分析 梳理历次省、市级检查、评优,资料往往因为存在不真实、不规范的原因,被上级部门诟病。甚至某住宅项目竣工图与实体不一致被业主投诉。综上所述,施工技术资料的意...
07-18
2023
施工过程质量管理,施工条件核查
施工条件核查 施工现场管理机构应对合同工程、分部工程、单元(工序)工程施工条件进行核查,并经监理机构审核同意后,方可进入下一阶段或下一个单元(工序)工程施工。
07-17
2023
项目建设监督管理办法
工程项目建设监督管理是指对工程项目的设计、施工、质量、安全、进度、成本等方面进行全过程的监督和管理,以保证工程项目符合法律法规、合同约定和技术规范的要求,达到预期的目标和效果。
07-13
2023
2023年《财富》中国上市500强排行榜公布!26家建筑行业企业上榜!
7月11日,2023年《财富》中国上市500强排行榜公布,该榜单考量了全球范围内最大的中国上市企业在过去一年的业绩和成就,其中基建、建筑行业共26家企业上榜。
07-11
2023
大商务管理背景下工程项目实施阶段成本管控的“三把利剑”及操作
制定项目管控目标,识别管理风险,明确管控重点
07-10
2023
建筑施工准备包括哪些环节?
工程施工是一项复杂而专业的活动,涉及多方面的知识、技能和资源。为了保证工程施工的质量、安全和效率,需要在施工前做好充分的准备工作,包括规划、设计、预算、采购、合同、人员、设备、材料、场地等方面。工程施...
07-07
2023
消防工程管理常用规范
一、建筑物的耐火等级 1、建筑物的耐火等级分为四级,一二类三四类。 2、节点缝隙或金属承重构件节点的外露部位,应做防火保护层, 3、民用建筑的耐火等级、层数、长度和面积,一二级最大防火分区的长度...
07-07
2023
建筑工程质量管理措施与重要性
建筑工程质量管理是建筑行业的重要组成部分,它关系到工程的安全、耐久、功能和美观。建筑工程质量管理的目的是通过规范的设计、施工、监理和验收等环节,保证工程符合国家标准和合同要求,满足用户的需求和期望。建...
07-07
2023
高层建筑管理的要点包括什么?
随着经济水平、施工建筑水平的提高,高层建筑越来越多地出现在我们的生活中。之所以要发展高层建筑,是为了有利于改善城市环境和居住条件,污染物、噪音等都会随着楼层增高而减少,视野更佳;节约城市建设用地,同样...
07-07
2023
工地材料管理制度分项
建筑材料是施工的基础,材料的高效管理和调配,是进度预制梁的重要保障。由于工程项目中涉及的建材数量大,对资金有一定影响,加强材料管理也就意味着资金得到高效利用,技能降低成本,提高经济效益,还能从根本上保...
07-06
2023
近期这17个公路工程项目获批复,总投资超1100亿元!
省道215线通史至海则畔(蒙陕界)段公路工程建设项目
07-06
2023
中建专场:中建三局8亿/中建西南院10亿/中海建筑8亿
四川大学华西第二医院天府医院(四川省儿童医院)二期建设项目设计施工总承包
07-05
2023
江苏省公布:2022年度建筑业“百强企业”最终名单!
省住房和城乡建设厅 省统计局 省商务厅关于发布2022年度全省建筑业百强企业的通知
07-05
2023
工程安全项目管理措施
施工安全管理是指在施工过程中,采取有效的措施,预防和减少事故的发生,保护施工人员和设备的安全,维护施工质量和进度的一种管理活动。施工安全管理的重要性和价值主要体现在以下几个方面。 一、安全管理的意义...
07-05
2023
建设工程项目施工成本管理的误区是什么
工程成本管理是施工项目的重要环节,直接影响到项目的效益和质量。然而,许多施工单位在工程成本管理方面存在一些误区,导致成本浪费、超支或亏损。本文将分析这些误区,并提出如何正确管理成本的方法和建议。
07-05
2023
如何促进建设工程项目合同管理专业化?
工程合同管理是工程项目管理的重要组成部分,它涉及到工程项目的成本、进度、质量、安全等方面。工程合同管理的目的是保证合同双方的权益,促进合同的顺利履行,实现工程项目的目标。本文将从以下几个方面介绍工程合...
07-04
2023
国务院:针对燃气、建筑施工等重点领域!强化安全生产重大风险和事故隐患排查整治!
国务院总理李强6月29日主持召开国务院常务会议,听取进一步强化安全生产重大风险和事故隐患排查整治的汇报。
07-04
2023
省人大拟出台《安全生产条例》:建筑施工单位的安全总监必须具备相应安管能力!
近日,广东省人大常委会法制工作委员会就《广东省安全生产条例(修订草案修改稿征求意见稿)》向社会各界公开征求意见。
07-03
2023
住建部GB55032-2022强制性新规范已实施!建筑与市政工程必须执行本规范!
住建部发布国家标准《建筑与市政工程施工质量控制通用规范》,编号为GB55032-2022,自2023年3月1日起实施。
07-03
2023
国资委发布68家A级央企名单,中国交建等建筑央企两连A!
近日,国务院国资委发布了 2022 年度中央企业改革三年行动重点任务考核 A 级企业名单。
07-03
2023
今年前五月我国交通重大工程项目加快建设
今年前五月,我国交通固定资产投资保持较快增长,一批交通重大工程项目建设不断刷新进度,现代化高质量国家综合立体交通网加快构建,为扩内需、稳增长、惠民生提供有力支撑。
06-30
2023
中国建筑发布409亿重大项目公告!
中国建筑发布409亿重大项目公告
06-29
2023
首届全国大学生智能化项目管理竞赛(合同管理方向)竞赛内容讨论会顺利召开
6月29日上午,由计支宝组织的首届全国大学生智能化项目管理竞赛(合同管理方向)竞赛内容讨论会在线上顺利召开。
06-28
2023
首届全国大学生智能化项目管理竞赛(合同管理方向)竞赛内容讨论会即将举行
6月28日在线上组织召开“首届全国大学生智能化项目管理竞赛(合同管理方向)竞赛内容讨论会”
06-28
2023
水利工程项目划分
一个水利水电工程的建成,由施工准备工作开始到竣工交付使用,要经过若干工序、若干工种的配合施工。而工程质量的形成不仅取决于原材料、配件、产品的质量,同时也取决于各工种、工序的作业质量。因此,为了实现对工...
06-28
2023
施工合同履约管理的建议
施工合同的有效管理是确保工程项目顺利实施的重要保障。施工单位要在合同签订后,加强合同管理,督促各方履约,最大限度降低工程纠纷的发生。那么,如何才能促进履约?合同履约管理的重点内容包括进度监控、质量控制...
06-27
2023
不同阶段的建筑工程成本控制措施
建筑工程项目的最终成本由设计、招投标和施工三大阶段共同决定。若要控制整个项目的成本,必须贯穿项目全过程加强成本控制。设计阶段要掌控预算成本,招投标阶段要选择最优中标方案,施工阶段要管理好各种资源的成本...
06-27
2023
项目建设资金管理办法
资金是建筑施工项目实施的基石,科学合理的资金管理方式直接决定项目的成败。资金管理要在项目实施前做好全面计划与预测,在项目实施中严格按计划分配和使用资金,并且做好资金使用监督,真正做到资金的节流和高效使...
06-27
2023
各环节的施工企业项目成本管理措施
全面的成本管理体系和机制的建立,是做好项目成本管理的基础。施工企业承接的工程项目时常面临成本超支的问题,应加强成本管理意识,树立成本控制理念。成本管理应贯穿项目全过程,通过设计、招投标、合同管理、工程...
06-27
2023
刚刚,江苏省2022年度建筑业“百强企业”认定名单公示!
6月25日,江苏省住建厅对2022年度建筑业“百强企业”认定名单进行公示
06-26
2023
不同阶段的建筑工程成本控制措施
建筑工程项目的最终成本由设计、招投标和施工三大阶段共同决定。若要控制整个项目的成本,必须贯穿项目全过程加强成本控制。设计阶段要掌控预算成本,招投标阶段要选择最优中标方案,施工阶段要管理好各种资源的成本...
06-26
2023
项目建设资金管理办法
资金是建筑施工项目实施的基石,科学合理的资金管理方式直接决定项目的成败。资金管理要在项目实施前做好全面计划与预测,在项目实施中严格按计划分配和使用资金,并且做好资金使用监督,真正做到资金的节流和高效使...
06-26
2023
6月起施行!该省印发《房屋建筑和市政工程远程异地评标管理办法(试行)》
贵州省住建厅印发《贵州省房屋建筑和市政工程远程异地评标管理办法(试行)》(黔建建通〔2023〕44号),自2023年6月1日起施行。
06-26
2023
水利工程施工单位管理资料整编
一、施工单位现场组织机构组建文件 1、项目经理任命、项目部组建(应明确主要施工管理人员)及项目部印章启用文件。 2、上述文件应由合同签订单位以红头文件送达项目法人核备,并由施工项目部报监理机构审核...
06-25
2023
施工进度管理措施
施工进度管理包括制定施工进度计划,采用适当的方式跟踪进度动态、对比实际进度与计划进度并找出差异,以及采取措施调整工程进度计划。由于影响项目执行的因素不少,工程进度在计划执行中往往要不断循环以上工作,确...
06-25
2023
工程建设项目合同管理办法
合同是工程项目管理的法律依据,合同管理的好坏直接影响项目的经济效益和法律风险。因此,科学高效的合同管理办法和流程至关重要。工程建设合同是项目发承包双方确定责权的重要文件,是在纠纷发生时维护自身利益的重...
06-25
2023
施工过程结算的实务分析
施工过程结算的提法由来已久,最早可以追溯到《住房和城乡建设部关于进一步推进工程造价管理改革的指导意见》(建标〔 2014 〕142 号),该文件首次提出:“推行过程结算,简化竣工结算。
06-20
2023
精彩回顾|计支宝亮相2023世界交通运输大会,创新工程项目管理模式,展现行业新势力
6月17日,2023世界交通运输大会在湖北武汉中国光谷科技会展中心圆满落幕,一起来回看计支宝在大会的精彩身影吧!
06-20
2023
交通运输部:将“零死亡”作为工程安全管理基本目标纳入招(投)标文件
日前,交通运输部办公厅印发《公路水运工程施工安全治理能力提升行动方案》(以下简称《行动方案》)
06-20
2023
工程管理收支两条线控资金
资金收支管理是工程管理工作的重中之重。合理的资金收支管理机制能够确保资金的有效运用,避免资金短缺或过剩,保证工程顺利实施。
06-20
2023
如何管理施工现场进度?
工程施工进度的控制是保证工期按计划完成的关键。然而,种种原因会导致施工进度的延误,要重点防范。资源供应、施工组织、现场管理、上下游协调、合同约束以及不可抗力事件是影响施工进度的主要因素。如何管理好施工...
06-20
2023
施工成本包括哪些费用,怎么管理?
施工项目成本主要包括直接费用、间接费用、税金及利润。直接费用又包括人工费、材料费、机械使用费等。间接费用包括管理费、测量费、临时设施费用等。合理控制各类成本,实现项目全生命周期成本最小化,是项目成败的...
06-20
2023
加强施工现场安全管理的建议
施工现场存在许多不安全因素,安全事故的发生将导致人员伤亡、设备损失、工期延误、经济损失等严重后果。因此,加强施工现场安全管理是项目管理成功的前提,这关乎人身安全与项目效果。
06-20
2023
工地材料管理的流程及办法
工地材料的管理是工程项目管理的重要内容之一。良好的材料管理不仅可以确保工程材料的供应,避免因材料短缺导致的工期延误,也可以减少资金占用和材料损耗,有效控制工程成本。
06-20
2023
水利工程资金使用与管理
水利项目由于投资额大、工期长,资金管理是项目管理的重中之重。提高资金管理水平,完善资金管理的程序和制度,落实资金管控责任,并且贯穿整个施工过程,始终重视资金使用,以收支两条线作为资金抓手。
06-19
2023
230亿新能源项目中标!中建三局/中铁十二局/水电十一局/中交二航局/中交建筑集团、中国能建山西电建
2023年5月,全国新能源项目中标额达到230亿,项目数量达到1331个。
06-17
2023
WTC2023 | 《湖北省公路工程计量与支付编审管理规范》团体标准发布启动仪式
6月16日,2023世界交通运输大会成果发布会期间,《公路工程计量与支付编审管理规范》成功发布。
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