施工企业成本管理与效益
施工企业管理项目最重要的一个方面就是效益，要达到一定的效益，必须加强成本管控，以更先进的管理理念来看待成本管理，平衡好成本管理与其他各项管理工作之间的关系，实现成本控制目的。
- 08-042022
- 08-042022工程项目对材料管理方面的建议对于一个施工企业来说，控制好项目的成本十分重要，而要控制成本就要从材料管理下入手，加强材料管理。材料采购的管理关系到成本费用，材料质量和使用的管理关系到项目建设质量。为保障项目顺利建设，成本费用更低，...
- 08-042022大动作！建筑强企合并，又一省级建设投资集团横空出世！大动作！湖南10家省属国企重组整合为5家，其中湖南建工集团有限公司与湖南省交通水利建设集团有限公司合并组建“湖南建设投资集团有限责任公司”，令人备受瞩目！
- 08-0420222022年《财富》世界500强排行榜公布！中国12家工程与建筑行业企业上榜！财富中文网于北京时间2022年8月3日与全球同步发布了最新的《财富》世界500强排行榜，中国共有145家公司上榜，其中工程与建筑行业有12家中国企业上榜
- 08-032022工程建设项目“超概算”原因分析及控制措施从政府投资项目的工程造价全过程控制及决算审计等工作中，不难发现很多项目或多或少都存在着超概现象
- 08-032022设计对工程项目投资起着决定性作用设计是项目投资控制的关键步骤，对工程造价的影响程度可以达到75%以上。这集的质量直接硬性建设费用、工期和质量，决定了最终投资，合理的设计可能降低造价，设计不合理则可能给项目造成返工问题，最终可能增加更...
- 08-032022工程投资管理在各阶段如何管控工程投资控制的最终目的是要在保证工程质量的前提下以最少的投入，取得最大的投资效益。只有把节约投资的理念融入项目管理中，才能使建设项目取得更好的经济效益。本文着重针对项目投资控制过程中的立项、设计、招投...
- 08-032022工程项目分包管理办法分包管理体在建筑行业改革后渐渐形成，分包管理对于总承包企业来说非常重要，关系到整个工程的建设，为了保证项目的顺利实施，该如何做好分包管理？本文就来与大家探讨一下分包管理中存在的问题和解决方案。
- 08-032022工程材料管理的两个重要阶段项目的施工过程中，容易发生变更签证等情况，导致成本超额，因而在成本控制中格外受重视。
- 08-032022如何做好计量管理，分相管理思路与做法计量工作对于造价管理和质量管理都有着重要的影响，关乎工程的经济要以与使用安全，因此计量管理十分重要。本文将与大家分享一下如何做好计量管理工作，希望可以为大家提供一定的帮助。
- 08-032022什么是计量管理，对工程管理有何意义计量管理与工程造价管理有密切关联，影响着造价管理效率。为了在保证项目建设质量的前提下，控制成本，那就要积极探索造价的管控办法。本文就来聊聊计量管理和工程项目管理的之间的关系。
- 08-032022如何管理好工程项目产值施工企业在进行科学决策时，需要有非常多精确数据作为支撑，产值管理可以为决策提供更多的动态信息，反映项目中存在的问题。
- 08-032022建筑施工管理中更多不足与应对措施分析就施工而言，良好的施工管理可以控制工期和成本。对于建设单位来说，施工过程中的管理涉及到很多方面，施工管理将直接影响其施工的经济效益。
- 08-032022建设项目质量管理的现状与管控原则建筑工程质量管理工作是项目管理的核心工作之一，为了确保项目建设成功，产品符合合同质量标准，后期建筑可以正常投入使用，为企业带来一定的经济效益和社会效益，一定要加强质量管理。
- 08-032022水利水电工程管理问题及施工质量控制水利水电工程项目的建设对于社会的发展具有重要意义。本文就以水利水电项目管理为主要内容，聊聊工程项目管理的主要内容，以及提升管理水平的方案。
- 08-032022建筑工程管理中的问题和重要性建筑工程管理有利于保障建筑施工工作的质量以及施工人员的安全，因此其对于建筑行业的进步与发展而言有着重要的意义。当前我国许多建筑工程管理工作中有着一些较为严峻的问题，本文重点阐述了解决这些问题的对策。
- 08-032022建筑工程管理现状与改进措施建筑工程中包含多种类型的项目，不仅规模上大，而且专业技术性强，因此做好质量管理和控制工作十分重要。本文将分析下当前我国建筑行业管理情况，并分享一些质量管理措施，帮助企业提高质量管理水平。
- 08-012022不得新建500米以上的建筑！国家发改委再次明确超高建筑曾受到全球众多国家的热捧，甚至一度被视为评判经济发展的重要标志。但是最近，国家发改委再提“限高令”：不得新建500米以上的建筑。这是什么原因呢？
- 07-222022建设工程合同管理如何高效开展施工合同是建设单位和施工单位之间以工程建设为目的，明确双方权利义务的协议。建设单位应当提供必要的条件，按照合同约定支付工程价款，施工单位应当按照合同要求完成建筑安装任务。合同是否公平可行，将对建设项目...
- 07-222022建设工程合同管理如何高效开展施工合同是建设单位和施工单位之间以工程建设为目的，明确双方权利义务的协议。建设单位应当提供必要的条件，按照合同约定支付工程价款，施工单位应当按照合同要求完成建筑安装任务。合同是否公平可行，将对建设项目...
- 07-212022工程部经理如何管理好整个项目项目部的项目经理对整个工程起到统筹管理的作用，需要协调好不同部门人员之间的工作，做好建设资源保障，加强项目建设过程中的监管力度，确保项目在实施过程中可以顺利实施，并能按要求竣工。本文就来分享一下，工程...
- 07-212022土建工程项目管理的有效途径建筑施工项目的管理核心主要是现场管理，内容上包括施工技术管理、材料机械设备管理、人员管理等内容。企业通过提高项目管理水平，可以促进自身发展，同时也能对整个建筑行业产生正面影响。所以，本文就来分析一下提...
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- 07-202022什么是智能化智慧工地管理系统智慧工地将互联网理念和科技引入工地，从工地源头抓起，大幅收集人员、安全、环境、质量等关键业务数据。 结合物联网、大数据、互联网、云计算等技术构建云上大数据管理平台，形成云端大数据的体系和模式就是智能工...
- 07-202022智慧工地管理系统在建筑工程中的应用策略智慧工地管理是建筑企业施工中不可缺少的一个环节，也是建筑企业管理水平的体现。智慧工地管理系统实现了工地管理的综合化和集成化，促进了智慧工地项目管理的发展和进步。
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- 07-202022郑州出台建筑业10条！培育2家千亿产值企业，在中原、管城等区建设总部基地2022年7月11日，郑州市政府发布关于支持建筑业高质量发展的十条意见。
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- 07-202022培育智能建造试点城市 打造建筑业高质量发展标杆培育智能建造试点城市 打造建筑业高质量发展标杆——部建筑市场监管司负责人解读《关于征集遴选智能建造试点城市的通知》
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- 07-202022建筑工程管理包括哪些内容，如何改善管理效率随着建筑行业项目建设要求的提高，企业要保障项目建设，必须提高管理整体管理水平，工程项目管理就是建筑企业的核心工作。工程项目管理就是项目部管理人员对项目建设过程中的全部活动和各种资源进行协调管控，确保项...
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- 07-192022国务院办公厅转发工作方案 推动重点工程项目大力实施以工代赈近日，国务院办公厅转发国家发展和改革委员会《关于在重点工程项目中大力实施以工代赈促进当地群众就业增收的工作方案》（以下简称《工作方案》）。
- 07-192022索赔成功三要素，索赔报告怎么写，详细分析！索赔成功三要素：条件、程序和谈判，索赔报告怎么写，详细分析！
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- 07-192022工程项目的基本控制目标工程项目管理必须围绕控制目标来开展工作，项目前期必须要对项目总目标进行确定，并制定合理的施工计划，分解总目标，分阶段来实现目标。只有实现这些管控目标，项目才算成功。因此，本文来分享一下工程项目的基本控...
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- 07-182022塔吊管理制度24条总结，建立完善管理制度确保施工安全随着塔吊管理制度的完善，塔吊事故逐年减少，但时有发生，现总结如下塔吊管理制度条例，供塔吊使用者参考。
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- 07-182022工程项目清标是什么意思？有哪些要求？清标是已经被当前招标投标实践证明是必要和可行的一种做法，有利于确保评标结果的公正、客观和科学。
- 07-182022探访江苏交通工程项目现场 科学战高温推进工程建设7月11日上午，常泰长江大桥项目建设现场，施工人员顶着烈日，穿着长裤长衫作业。
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- 07-182022湖南汽车工程职业学院经济管理学院一行赴长沙计支宝有限公司进行调研7月9日下午，经济管理学院副院长（主持工作）朱雯、综合科长刘洋带领工程造价、人力资源管理专业老师来到长沙计支宝公司开展企业调研。
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- 07-182022智慧工地管理系统包含哪些产品？“智慧工地”的概念越来越普遍，那么究竟应该如何理解“智慧工地”？和传统的建筑工地有何不同？下面畅荧智能来和大家仔细分析一下。
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