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山东广金工程项目管理
山东广金工程项目管理百科
06-14
2023
项目日常管理制度
1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量...
06-14
2023
浅谈市政工程污水管网的施工管理
污水管网是城市市政工程的重要组成部分,污水管网的建设关系着人们生活的便利,也关系着城市现代化发展的进程。因此在污水管网工程的施工过程当中,提高施工管理水平能极大的保证施工质量,也可保证施工安全。
06-13
2023
计支宝与您相约WTC|计支宝:一种新型的项目管理方案的思考和实践,引领交通高质量发展
第六届《BIM技术在交通领域的推广应用论坛》作为2023年世界交通运输大会人气超高的分论坛活动将如期举行。
06-13
2023
施工企业通用的工程材料管理制度
工程材料是建设工程的重要组成部分,它不仅关系到工程的质量和安全,也关系到工程造价的控制。由于工程材料具有种类多、数量大、来源广、技术要求高等特点,所以其管理工作异常繁重和关键。为确保工程材料得到有效管...
06-13
2023
施工日志的内容与管理方案
工程施工日志是记录施工过程中各项工作的详细资料,它的编制质量直接影响到工程质量的控制与管理。施工日志应真实、准确、完整地记录施工活动的全部细节,为工程质量控制和安全管理提供依据。
06-13
2023
施工单位如何加强施工合同变更管理?
施工合同的签订标志着项目正式进入施工阶段。但是,由于施工过程中存在许多不确定因素,导致工程量和施工条件难以事先完全预见,使得施工合同难以覆盖所有的施工内容,必然产生变更的需求。我们不能按设计变更的概念...
06-10
2023
建筑工地材料管理如何更高效?
工程材料管理涉及工程项目中大量材料的采购、存储、发放及使用等全过程控制,它的重要性不言而喻。严格的工程材料管理制度和措施是项目成本控制和质量保证的基石。
06-10
2023
材料管理的合理化建议
工程材料的管理是影响工程项目成本和质量的关键因素之一。合理的材料管理制度和流程可以最大限度地减少浪费,确保工程按时通过质量验收。然而,材料管理工作中存在诸多问题,如材料采购计划不科学、入库检查不严格、...
06-10
2023
建设工程合同管理具有哪些特点?
合同工是工程项目临时聘用的劳动力,其管理工作有其特殊性和难度。由于合同工聘期短而流动性大,管理人员需要在短时间内完成招聘、培训、考核等工作,这对管理能力提出较高要求。同时,由于合同工与项目部门的工作关...
06-10
2023
山东96亿房建项目!中建三局力拔头筹
潍坊市奎文区附属医院片区城市更新项目工程总承包(EPC)中标候选人公示
06-10
2023
住建部:技术负责人必须为一级或二级注册建造师且有工程业绩,建造师含金量大涨!
2022年2月,住建部发布关于《建筑业企业资质标准(征求意见稿)》等4项资质标准公开征求意见的通知。
06-09
2023
7月1日起,全市新建工程推行建筑起重机械“四位一体”管理模式!
安徽芜湖市住建局发布关于征求《关于进一步加强建筑施工起重机械管理的通知(征求意见稿)》意见的函。
06-09
2023
住建局:项目经理、总监与工人同步下上班!严格执行“有施工作业必有人员现场管理”铁律!
6月7日,浙江省宁波市住建局发布《关于建筑施工领域落实企业安全生产主体责任加强高风险作业项安全管理的通知》
06-08
2023
项目资金筹措的主要渠道有哪些?
为了满足工程项目资金流动需要,提高资金的利用率,进一步加强资金管理,有效发挥资金作用,确保项目资金情况正常,施工建设工作可以持续推进。为了确保项目资金流正常,本文就来讨论一下工程项目资金筹措的方法。
06-08
2023
工程项目材料采购管理流程
工程项目所需的各类材料是施工的物质基础,材料成本往往占项目总成本的一半以上。因此,材料的采购管理关系到项目的经济效益和工期进程。材料采购不仅要确保材料的及时供应,还要考虑成本控制和质量保证,这需要采取...
06-08
2023
项目施工管理工作有哪些?
工程施工是项目实施的关键环节,直接决定工程质量是否合格。施工管理的目的就在于规范整个施工过程,确保施工任务的顺利完成。本文将重点介绍一下施工管理工作所包含的内容以及方法,为建筑行业从业人员提供一些参考...
06-08
2023
中标快报:浙江交工10亿、山东舜林建设20亿
G9221杭甬高速宁波段三期工程威海路至柴桥段第SG01标段施工招标评标结果公示
06-07
2023
严禁未批先建和肢解规避审批!海南进一步加强公路工程建设管理
依据相关法律法规及规定,海南省交通运输厅近日印发了《关于进一步加强公路工程建设管理的通知》
06-07
2023
工程项目总投资由什么构成,如何控制?
工程项目的总投资控制是项目管理的重中之重。合理的投资控制,不仅能够使项目达到预期目标,也是业主和施工企业的共同利益所在。如果投资超出控制,不仅影响项目的经济性和盈利能力,也会增加各方的风险。投资控制需...
06-06
2023
湖南省工程管理学会×中南大学|2023年首届全国大学生智能化项目管理竞赛(合同管理方向)火热开启!
6月5日,湖南省工程管理学会印发《关于举办2023年“首届全国大学生智能化项目管理竞赛(合同管理方向)”的通知》。
06-06
2023
19亿:江西、广东两省大项目招标
北二环一期(隆兴大桥南及连接线工程)EPC总承包
06-06
2023
加强项目建设管理的现代化方法
随着时代发展,建筑行业发展与变革,以往的管理方法不再适用于当代的很多工程项目,人们意识到工程项目管理现代化建设是实现工程项目高质量、高效率管理的必然要求。它有助于提高项目管理水平,控制项目风险,减少资...
06-06
2023
建设工程总包合同内容及履行管理办法
工程总包合同作为工程项目实施的重要法律依据,其内容全面、细致地规定了项目各参建方的权利和义务,合同的管理与执行关系到项目的顺利进行。那么,工程总包合同包括哪些主要内容?如何跟踪合同履行情况?
06-05
2023
建设单位工程管理如何提质增效?
建设项目的管理工作是实现项目目标的关键。作为项目的发起和投资方,建设单位重视项目管理,应充分发挥自身价值与职能,协调好各参与单位之间的关系,加强现场监督,减少不规范的现场,促进项目管理水平的提高。
06-05
2023
建设工程施工管理工作包括哪些岗位?
施工项目管理涉及的工作繁杂细致,需要建立一个高效的管理组织机构与合理的岗位设置来保证项目的顺利实施。施工项目管理组织机构设置往往要遵循目的性、高效性、管理跨度和分层统一等原则。
06-05
2023
园林绿化工程项目管理重点及管理升级对策
园林绿化工程对改善城市环境和居民生活品质有重要作用。然而,园林绿化项目管理涉及专业性强、工序繁杂,要达到预期效果需高度重视项目管理。
06-05
2023
工程项目管理痛点与解决办法
工程项目管理工作涉及内容广泛,参与方众多,实现高效管理一直是建设单位及项目管理人员面临的最大挑战。在项目管理实践中,不可避免地会出现一些管理痛点,这些痛点严重影响项目进度和管理质量,需要重点关注和解决...
06-02
2023
关于进一步明确公路公共基础设施养护支出管理有关事项,详细解读来了!
近日,交通运输部办公厅印发《关于进一步明确公路公共基础设施养护支出管理有关事项的通知》
06-02
2023
2条铁路招标:广东省50亿铁路项目+宁淮铁路剩余工程
黄埔至南沙东部快速通道南沙段施工总承包
06-01
2023
广州10亿大单放榜,中铁建工联合体中标
广州海珠赤沙车辆段开发项目三期2标设计施工总承包
05-31
2023
校企合作共育人 供需对接促就业|湖南有色金属职业技术学院学生就业于计支宝有感
计支宝针对合作的61个院校66个项目累计开展了近30次线上线下的校园双选会,将优秀的毕业生吸纳到企业中任职……
05-30
2023
广西2023年第二批重大项目清单发布,总投资1579.56亿元
近日,自治区发展改革委(重大办)印发2023年第二批自治区层面统筹推进重大项目清单,广西各市共有126项重大项目入选,总投资1579.56亿元。
05-26
2023
广西今年计划完成农村公路投资155亿元
2023年广西计划完成农村公路投资155亿元
05-26
2023
如何落实建筑施工管理制度?
施工管理制度是指导和规范施工管理行为的规则体系,其健全与执行是保证施工管理有序进行的基础。施工管理制度涉及管理流程的各个方面,如果制度不健全或执行不力将导致管理混乱和管理效率低下。因此,施工单位必须重...
05-26
2023
强化项目资金管理的重要措施
工程项目资金管理是项目管理的重中之重,资金的使用与支付直接影响项目的进度和质量。资金管理不仅要保证项目资金的及时支付和使用,还要最大限度地降低资金风险,实现资金的有效利用。因此,施工单位必须建立系统的...
05-26
2023
建设工程项目信息管理内容及意义
建筑工程信息管理涉及项目全生命周期的信息收集、处理、存储和应用,其作用在于实现信息的高效管理和资源的优化配置。随着信息技术的发展,建筑工程管理信息化使信息管理更加规范和智能化,这必将推动建筑行业的发展...
05-25
2023
施工全过程项目成本管理的有效方案
工程项目全过程成本管理涵盖项目各个阶段的成本管控,其目的是实现项目目标成本的有效控制。全过程的成本管理不仅要关注前期估算与编制阶段,也要关注项目实施过程中的成本产生、控制与管理。只有进行系统的全过程成...
05-25
2023
中冶建工、广源建设集团、西安航空航天建工集团等中标39亿项目!
济南大辛南区医药产业园项目工程总承包(EPC)预中标公示
05-25
2023
住建厅:7月1日起,在全省国有资金投资工程招标中推进“评定分离”!
近日,江苏省住建厅正式印发《关于在全省国有资金投资房屋建筑和市政基础设施工程项目招标中推进“评定分离”工作的实施意见(试行)》
05-24
2023
广东22亿项目招标!
广州珠影粤港澳大湾区电影港(珠影粤港澳大湾区电影博物馆)项目设计施工总承包(EPC)招标公告
05-24
2023
招投标活动中,什么是工程项目中标公示期?
工程项目招投标活动以规范的程序和相关法律法规来约束建筑行业市场中国承接项目的行为,使得项目的发包和承包过程更加公开透明,一定程度上减少了暗箱操作的行为,让发包方可以选择条件更好的施工单位来完成建设任务...
05-24
2023
市政工程项目造价管理控制办法
市政工程造价管理工作涉及广泛,对工程投资控制和企业利润有直接影响。施工图预算与造价管理密切相关,但又有区别。施工图预算主要用于方案比选和投资决策,造价管理侧重对施工过程的管理和控制。
05-24
2023
四川九绵高速、乐西高速、沿江高速、广绵扩容项目有新进展~
由四川高速公路建设开发集团有限公司负责的 九绵高速、乐西高速 沿江高速、广绵扩容项目取得新进展
05-23
2023
277亿港航类项目中标!广东/浙江/江苏/四川/贵州等排前列
2023年4月全国港航类项目中标额达到277亿,项目数量超3200个。
05-22
2023
建设工程施工现场管理办法
施工现场管理是建设工程项目管理的重要内容,关系到工程质量、进度、成本和安全。建设工程项目常常分包给多个子包商施工,更增加了施工现场管理的难度。施工现场管理不严谨,很容易导致工程事故及各种管理问题的发生...
05-22
2023
土建施工管理项目类型与管理办法
一个施工项目的现场管理、施工过程管理必须科学合理,由项目经理作为主导人员,组织人员进行施工工作,原则上按照施工组织设计和进度计划进行施工,其他工作则需要根据实际情况进行调整,保证材料供应、人员配置。
05-22
2023
建设工程项目管理任务主要有哪些?
建设工程项目管理是一项复杂的系统工程,项目管理人员肩负着项目目标的实现这一重大责任。为完成这个责任,项目管理人员需要完成许多具体的管理工作任务。
05-22
2023
工程项目投资控制的三超具体指什么?
工程项目投资控制是项目管理的重要内容,直接决定了项目的经济效益和效率。“三超”是投资控制中最为重要也最容易出现的问题,指概算超估算、预算超概算、决算超预算。一旦出现“三超”问题,将严重影响项目的稳定运...
05-22
2023
工程项目保证金有哪些,如何管控?
工程项目保证金是项目参建各方为确保合同义务全面履行而支付的一定资金,可以有效地减少合同违约风险,维护项目合同当事人的权益,对项目的顺利实施起到保障作用。但是,保证金也可能由于管理不当而带来资金占用和纠...
05-22
2023
广东大项目招标
省道S537线(云安区段)凤凰坳至细友石场段改建工程勘察设计招标公告
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