一、工艺流程： 确定开挖顺序和坡度→分段分层平均下挖→修边和清底 二、操作工艺 该工程为不加支撑的基坑（槽），须放坡。边坡最陡坡度应为33%. 1、开挖基坑（槽），合理确定开挖顺序、路...

11月28日，国务院根治拖欠农民工工资工作领导小组办公室召开视频约谈会，对黑龙江省哈尔滨市、陕西省西安市政府相关负责同志进行约谈。

内行管内行，没处躲没处藏。建立一个精兵强将的管理班子，是每一个建设单位营造更高利润、打造和完善健康发展路径的基础。

成本管理是实现企业财务目标———利润最大化的主要手段之一，成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统。组织好成本核算，对全面提高企业管理水平，落实企业各部门经济责...

安全资料是评价施工现场安全管理的重要依据，它能直接反映施工现场施工生产全过程中的管理与施工，从《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-99）强制性标准的颁布实施以来，使企业安全管理人员在工作中有章可...

工程监理对于确保建筑工程质量稳定性具有十分重要的作用，一旦建立工作不到位，势必将会影响到建筑工程质量的稳定性，因此建筑工程监理质量管理工作逐步受到越来越多的人的重视。但是，在实际的工程施工过程中，工程...

进入21世纪后，随着我国加入WTO后相关行业市场壁垒的逐步解除，基建市场“僧多粥少”的局面没有缓解，全球化竞争的热潮促使企业之间的竞争更为激烈，低价中标已成为施工企业不得不选择的竞争手段，在这种薄利甚...

自人类诞生的那一天起，人类社会一直在向前发展着，一个个被现代人类发掘的古建筑遗址及现存完好的雄伟建筑见证了人类的文明的足迹。走在21世纪的中国，更有一个个超级工程的出现，展现出人类的现代文明在建筑领域...

加强项目施工全过程的造价管理，是当前施工企业创效增收的主要手段之一。在竞争日益激烈的市场环境下,施工企业为了生存和发展,根据自身的特点，积极倡导“合理预测、静态控制、动态管理”的施工造价管理模式，正确...

施工建筑企业财务管理工作对于企业施工资金、成本管控联系密切，通过加强企业内部和项目的财务管理水平，可以以此控制施工成本和施工活动，促进企业高资源利用率，降低项目总成本。此外，通过分析财务相关数据报表，...

建筑工程施工过程中运用BIM技术来指导施工安全，研究基于BIM的建筑施工安全管理，对保障建筑工程施工安全有指导性意义。

在建筑工程项目施工中，机械设备实力的强弱、性能的优劣、设备的完好性、配置的合理性都是施工中的关键。在施工过程中，要确保施工机械和人员安全，创造更大的经济效益，树立良好的企业形象，就要做好建筑施工机械设...

在建筑工程项目勘察设计阶段建设单位务必要以书面形式与具备相应资质的勘察设计单位所提供施工现场及毗邻区域水、电、气、热、邮电通讯等地下管线及地质资料等相关事项签定合同，这样起到在建设工程项目过程中的制约...

建筑施工的特点决定了建筑业是高危险、事故多发行业。施工生产的流动性、建筑产品的单件性和类型多样性、施工生产过程的复杂性、工作环境多变性都决定施工现场容易发生安全事故。根据工作实践谈谈施工单位作为参建的...

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下，在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内，力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资...

我国建筑业从业人员近四千万，队伍非常庞大，而其中农民工的比例占到百分之八十多，他们的安全防护操作技能较差，岗前培训也未全部达到要求。随着国民经济的发展，建筑业的规模也在逐年增加，已经成为继工业、农业、...

安全生产管理是企业管理的头等大事。它关系到企业效益、企业职工的安全保障和身体健康，随着城镇一体化建设步伐加快，建筑施工规模不断扩大，社会生产力不断发展的今天，施工生产中的伤亡事故仍时有发生，因此，企业...

工程造价管理是建设工程管理的重要环节，此项工作的好坏体现出工程技术与经济管理者的水平，对投资方而言，又决定着一个项目要达到预期投资目标的成败关键。因此怎样合理控制工程造价，最大限度地把握造价是一名建设...

控制工程建设的投资控制、建设工期控制、工程质量控制、安全控制；进行信息管理、工程建设合同管理；协调有关单位之间的工作关系，即“四控、两管、一协调”。

工程造价的控制与管理是一个动态的过程，这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿与项目的全过程。而施工阶段的造价管理是实施整个项目全过程的重点，这也使越来越多的建设单位让造价工程师常驻现场，加强造价管理...

所谓安全，是指免遭不可接受危害的伤害，安全的目的就是防止事故的发生，安全的本质就是保护人的生命、财产安全，也就是我们常说的“安全生产、以人为本”。

记者从中建集团纪检监察组获悉，该纪检监察组于2021年部署建设联通中央纪委国家监委、覆盖集团各级纪检机构、贯通纪检监察业务全流程的“纪检监督执纪管理系统”。

要做好每项工作，都必须在工作前对这项工作进行全面了解，这样才利于更好地开展工作。对于建筑施工工程，也要做好施工前的准备，了解工程概况。所谓知己知彼，百战百胜。不了解工程情况，盲目工作，等于赤手空拳去打...

建设项目的成本，无疑是投资方最为关注的一项指标，同时也是最令投资方头疼和担心的指标。长期以来，我国众多的建设项目概算超估算、预算超概算、结算超预算的现象屡见不鲜，有效地控制建设项目成本似乎成为天方夜谭...

风险在任何工程项目中都存在，由于工程项目集经济、技术、管理、组织各方面的综合性社会活动于一体，在各个方面都存在着不确定性。风险造成的工程失控现象最终导致工程经济效益降低，甚至项目失败。工程项目风险有它...

一是指完成一个建设项目所需费用的总和，包括建筑工程费、安装工程费、设备费以及其他的相关费用，这实质上是指建设项目的建设成本，也就是对建设项目的资金投入。

从目前看，很多施工企业合同管理亟待加强，审查和审批合同不科学、不严格，履行合同缺少应有的约束，甚至处于放任状态。因此，建立合同管理体系是解决合同管理问题的首要因素。

工程合同管理是对工程建设项目有关的各类合同，从条款的拟定、协商、签署、执行情况的检查和分析等环节进行的科学管理工作，以期通过合同管理实现工程项目“三大控制”的任务要求，维护合同当事人双方的合法权益。监...

市场经济在某种意义上说是法制经济，再贴近些说，是契约经济。 企业的经济往来，主要是通过合同形式进行的。所以，一个企业的经营成败和合同及合同管理有密切关系。因此，必须十分重视合同及合同管理。

工程项目管理是系统性的工作，项目建议书、可行性研究、项目决策、施工、设计、设备询价、验收签证等内容，通过对建设过程进行指挥、协调、控制，可以提高项目质量，保证建设进度，控制成本，实现项目建设目标，增加...

9月22日，我校与长沙计支宝信息科技有限公司2022年教育部供需对接育人项目暨长沙职业技术学院人才培养基地挂牌仪式在精建楼405室举行。

怎么降低工程造价呢，降低工程造价可以做到项目最利益化，最节约成本，同时亦是工程中的一门壮举，那降低工程造价要怎么样做呢，以下带大家了解清楚。

2021年11月4日，自然资源部印发的《关于规范临时用地管理的通知》

前不久，全国多地多个工地因疫情防控不严出现阳性病例，被立案、责令停工、通报处罚：工地4人确诊，工地负责人被立案！

（1）大江大河流域或跨省的水运工程系统，由国家主管机构管理；受益及影响范围在某一地区以内的地方航道和港口，由地方政府及其主管机构管理。 （2）海区因自然地理条件不同，受益范围跨海区、跨部门的由国家...

建筑业是促进国民经济发展的支柱型产业之一，其发展程度、质量的好坏，直接关系到国家经济发展和人民生活。在建筑工程管理中，成本控制是建筑企业工程管理的主要组成部分，对建筑工程的质量、工期、进度和施工工艺影...

传统水利工作下的水库管理主要针对人为建造的工程部分即水工建筑物及其配套设施的

最新！北京市住建委发布《关于北京市施工现场人员管理服务信息平台上线施工队长管理模块的通知》。

建筑行业作为我国社会经济中的支柱型产业，企业的发展与国家的发展息息相关。

提高项目盈利能力是施工企业孜孜以求的永恒主题，根据从事多年项目成本管理研究，项目管理中尚有一些“盈利点”有待挖掘，提升项目盈利能力必须解决好与之相关的“十大关系”。

建筑工程造价构成理论是马克思主义价格理论在建筑工程中的具体应用，其基本要点如下： 1.建筑工程造价是以货币为衡量尺度的建筑产品交换价值，即建筑产品价格。它由活劳动价格、物化劳动价格和剩余劳动价值的...

工程造价管理的地位与作用在建筑市场和建筑业发展中越来越重要，但这项工作目前还存在着不容忽视的问题，如何使建设工程能求得一个合理的造价，是摆在工程造价管理部门面前一项十分艰巨的工作和任务。从当前建筑市场...

建设工程是按照特定使用者的专门用途、在指定地点逐个建造的。每项建筑工程为适应不同使用要求，其面积和体积、造型和结构、装修与设备的标准及数量都会有所不同，而且特定地点的气候、地质、水文、地形等自然条件及...

近日，北京市朝阳区住建委发布了关于《关于对陕西XX集团有限公司违反防疫规定造成阳性病例的通报》。

坦桑尼亚达累斯萨拉姆某水工工程为老港改造项目，4~7号泊位在旧码头平台上开孔进行灌注桩施工，带3.3m厚既有护岸结构，下方为深厚回填砂层，灌注桩施工的单钢护筒直径分别为1 350，1 150，950m...

结合成都地铁6号线金府站明挖深基坑紧邻既有机电城和交大路下穿金府路隧道的工程特点，介绍了地铁车站明挖深基坑内采用预应力锚索加固既有机电城一侧地层的施工方法，给出了在基坑内采用竖向双层锚索纵向逐段加固砂...

项目管理是一个系统工程，搞好项目管理需要运用系统科学的理论，通盘把握项目的纲和目，在项目运行过程中积极主动地做好各种项目协调工作，从而有效地加强项目管理，保证项目顺利实施，达到项目建设的预期目的。

管理是一个完整的系统,其各个环节环环相扣、相辅相成、缺一不可,而串联起整个系统的工具就是贯穿始终的持续不断的信息沟通,沟通是整个链条上重要的一环。

“风险”一词的由来，最为普遍的一种说法是，在远古时期，以打鱼捕捞为生的渔民们，每次出海前都要祈祷，祈求神灵保佑自己能够平安归来，其中主要的祈祷内容就是让神灵保佑自己在出海时能够风平浪静、满载而归;他们...

组织的管理方式可能还是一种行政型或弱矩阵，项目成员都来自于不同的部门并向不同部门的领导汇报。当沟通破裂以及缺陷很好的关于项目成员绩效的反馈机制的时候，问题浮出水面。项目成员很清楚这种差距，他们往往利用...