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建设工程项目社会风险管理
建设工程项目社会风险管理百科
02-03
2023
建筑工程项目管理软件有用吗?
建筑工程项目管理信息化是指将工程项目管理中的各种信息和数据,通过信息技术的支持,实现统一管理、计划调度、决策支持、信息共享等功能,以提高工程项目管理的效率和质量。
02-03
2023
建筑施工项目管理的基本目标包括什么?
建筑施工项目管理是以项目经理为领导的项目部人员的主要工作,通过对项目建设各环节中的工作进行协调和管理,可以有效提高管理工作的效率,让项目得以顺利实施,项目的各项目标得以达成。为了让管理人员明确工作方向...
02-03
2023
工程项目科学化管理的主要方法
施工建设企业对项目的管理主要集中在项目实施阶段,从多个方面入手实施管理,让建设过程更加顺利,实施建设的的步骤之间更加合理,管理好建设过程中的一切事务,解决多种管理难题,促进管理的科学化和标注化。小编就...
02-03
2023
工程项目管理难点有哪些?
工程项目一直以来属于劳动密集型产业,不论是施工还是管理工作,都要耗费大量的人力资源,项目管理不仅难在对工程的管理,还包括对人员的管控。作为工程建筑公司,高项目管理水平是企业在市场中站稳脚步,并且不断发...
02-03
2023
房屋建筑施工总承包项目如何科学化管理?
工程项目管理的全过程中要做的就是建立有力的组织机构,完善对资源、人力、资金等的利用计划,并做好执行和控制,促进项目的实施。施工总承包单位在项目实施的全过程进行调控,通过收集业主的想法,制定较为合理的方...
02-03
2023
重磅!2023年起,这些新规将影响工程建设
2023年起,又有一波新规新政要落地实施了,其中不少是和工程建设领域息息相关。具体如下: 全国首部规范居民自建房的地方性法规出台
02-03
2023
如何管理好一个工程项目?
工程项目管理水平提高是企业发展的必经之路,唯有加强对关键环节的控制,协调好施工工作,计划才能得到执行。通过建立行之有效的工程项目管理体系,制定标准化的管理制度,提高风险识别能力,才能适应自然环境、市场...
02-03
2023
项目管理中的常见问题剖析,如何对症下药,就显得极为关键?
对症:项目的最后期限总是一延再延,其原因也各式各样,其中包括计划不周、意外频发及业务复杂等。你也可以下一道死命令,要求项目必须赶在最后期限内完成,但是这无异于自欺欺人。 不能遵循项目的进度安排或者不...
02-03
2023
河北省2023年省级重点建设项目名单出炉,507项,总投资1.32万亿
日前,河北省发改委发布了《关于印发河北省2023年省重点建设项目名单的通知》。
02-03
2023
2023年工程建设领域这些政策开始实施!
2023年起,又有一波新规新政要落地实施了,其中不少是和工程建设领域息息相关。
02-02
2023
住建部最新发布的3月1日执行:建筑工程质量管理办法
建设工程质量检测管理办法,住建部,建筑工程师
02-02
2023
聚焦建设工程计量与支付技能竞赛,线上答疑会最后两场火热开讲!
首届全国大学生建设工程计量与支付技能竞赛线上答疑会将于2月10日上午10:00准时开始!!
02-02
2023
建筑项目工程管理的重点工作
随着社会经济的发展,建筑行业也快速发展,共同促进社会进步。为了进一步实现建筑行业进一步改革,拓展市场,走向国际的目标,必须提升建筑项目工程管理水平,持续加强对建筑工程项目的把控。严格把关实施过程的每一...
02-02
2023
工程项目管理工作的意义
工程计划的制定、施工项目的实施、以及施工过程中的协调,无一不是难题,管理工程项目必须统筹管理项目施工建设的一切工作,提高施工建设管理效率。
02-02
2023
BIM技术在进度管理中的优势
BIM技术可以发挥持续的作用,不论是在建设阶段还是后期的维护阶段,BIM技术均可以得到利用。将BIM技术与进度管理相结合,主要的优势体现在以下方面
02-02
2023
BIM技术在工程项目中如何控制成本
基于BIM技术的方案选择,借助BIM历史数据库,调用相似项目各类指标,快速完成各个方案的成本计算,判断各个方案的优缺点,直观做出方案决策。
02-02
2023
BIM技术在工程项目决策阶段成本控制中的应用
基于BIM技术的协同设计方案比选是放在工程项目全生命周期成本的考虑下进行的,与传统模式不同的是,BIM 协同设计在概念设计阶段就开始参与,各个专业就开始协同。从全生命周期的角度,考虑到后期运营的成本来...
02-01
2023
工程项目科学化管理的主要方法
施工建设企业对项目的管理主要集中在项目实施阶段,从多个方面入手实施管理,让建设过程更加顺利,实施建设的的步骤之间更加合理,管理好建设过程中的一切事务,解决多种管理难题,促进管理的科学化和标注化。小编就...
02-01
2023
建筑施工项目管理的基本目标包括什么?
建筑施工项目管理是以项目经理为领导的项目部人员的主要工作,通过对项目建设各环节中的工作进行协调和管理,可以有效提高管理工作的效率,让项目得以顺利实施,项目的各项目标得以达成。为了让管理人员明确工作方向...
02-01
2023
施工中使用BIM技术需要注意的风险有哪些?
BIM技术的应用价值意义巨大,我国应当积极推进BIM技术工程应用的进程。一项新兴技术的出现也必将带来一定的风险,结合国外BIM技术应用经验及认知,BIM技术应用风险基本分为三类:法律风险、技术风险和成...
02-01
2023
施工进度管理使用BIM技术有哪些价值?
BIM技术是一种数据化管理工具,主要是用于工程设计、工程建造以及工程管理。对于施工进度管理来说使用BIM技术有以下价值:
02-01
2023
今年计划完成投资1000亿元,全力加快建设交通强省
今年福建省计划完成公路水路投资1000亿元,全面实施《福建省综合立体交通网规划纲要》,全力加快建设交通强省。
02-01
2023
住建部令第57号公布!3月1日起,非建设单位委托的检测机构出具的检测报告不得作为工程质量验收资料!
3月1日起,非建设单位委托的检测机构出具的检测报告不得作为工程质量验收资料!
02-01
2023
投资832亿元!今年新疆公路交通建设工作这样干
2023年,新疆维吾尔自治区计划完成公路交通建设投资832亿元,计划实施项目66个,其中,续建项目54个,新开工项目12个。
01-31
2023
发改委回应:必须招标工程项目范围这样界定!
国家发改委在其官方网站对有关必须招标工程范围和招标投标行业中的疑难问题进行了集中答复和回复。
01-31
2023
2023年工程建设领域这些政策开始实施!
2023年起,又有一波新规新政要落地实施了,其中不少是和工程建设领域息息相关。
01-31
2023
住建部令第57号公布《建设工程质量检测管理办法》,自2023年3月1日起施行
为了加强对建设工程质量检测的管理,根据《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程抗震管理条例》等法律、行政法规,制定本办法。
01-19
2023
山西晋城市住建局印发《晋城市建设工程施工过程结算管理办法》
为贯彻落实中央和省“规范工程价款结算,推行施工过程结算”的有关工作部署,进一步加强建设工程施工过程结算管理,有效解决“结算难”和从源头上防治拖欠工程款和农民工工资等问题,进一步优化建筑市场营商环境,晋...
01-19
2023
建设工程项目成本预控的“一责三化”管理实践与启示
工程项目是施工企业效益的源泉,这是业界的共识。
01-19
2023
住房和城乡建设部令第56号公布!自2023年2月1日起施行!
日前,中华人民共和国住房和城乡建设部令第56号公布,自2023年2月1日起施行。
01-22
2023
以心声 致新年 | 除夕迎新岁,计支宝恭贺每一位工程建设者新春快乐,兔年吉祥!
除夕迎新岁,计支宝恭贺每一位工程建设者新春快乐,兔年吉祥!
01-18
2023
2023湖南两会|代表陈勇:深化产业工人队伍建设改革 推动建筑业快速发展
党的二十大首次把培养大国工匠、高技能人才纳入人才强国战略目标,湖南正处在高速发展的阶段,要深化产业工人队伍建设,打造一支技能型、创新型的产业工人队伍。”2023年湖南省两会期间,湖南省人大代表,中建五...
01-18
2023
施工企业工程成本管理:划清责任归属,再造成本管理流程
在企业经济增长方式由粗放型向集约型转变的过程中,施工企业应明确划分层级绩效责任的范围,进一步促成这一工程项目管理过程,提高成本管理能力。施工企业工程成本管理:划清责任归属,再造成本管理流程是关键。
01-18
2023
施工企业对工程项目管理质量如何进行控制
随着改革开放的不断深入和发展,我国建筑工程质量和服务质量的整体水平不断提高。在建筑工程领域,每个人都清楚地认识到,工程质量不仅关系到人民的生命财产安全,而且直接影响到工程项目管理的投入和建设成本的水平...
01-18
2023
一图读懂!全国住房和城乡建设工作会议
一图读懂!全国住房和城乡建设工作会议
01-18
2023
在工程项目管理中,有哪些需要注意的要点?
工程项目管理不仅包括项目工程项目施工管理,还包括从立项到交付使用维护等全过程的管理工作,需要保证进度、保证质量,同时还要管理资金,规避风险;在项目施工中,产品固定庞大、投资数额巨大、施工流动复杂且差异...
01-18
2023
施工企业工程项目管理——成本管理
工程项目管理是指通过项目经理和项目组织的努力来计划,组织,指挥和控制组织资源的管理方法系统,旨在实现项目的特定目的。当前,工程项目的规模越来越大,组织也越来越复杂。任何工程项目通常都涉及安全性,质量,...
01-18
2023
工程项目管理中有哪些难点?
工程项目管理需要统筹项目的方方面面,从团队到计划、从合同到成本、从财务收付款到采购分包等等。由于项目上的“千头万绪”只有项目经理这“一根针”,即使有了一位称职的项目经理,项目上依然可能遇到非常多的问题...
01-18
2023
全国住房和城乡建设工作会议在京召开
1月17日,全国住房和城乡建设工作会议在北京以视频形式召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面学习贯彻党的二十大精神,认真落实中央经济工作会议精神,总结回顾2022年住房和城乡建设工作...
01-17
2023
2022年度中国工程建设标准化十大新闻
2022年是党和国家历史上极为重要的一年。这一年党的二十大胜利召开,为新时代新征程党和国家事业发展举旗定向指路领航。这一年,《国家标准化发展纲要》全面贯彻实施,工程建设标准化改革持续深入推进,新型标准...
01-17
2023
什么是工程项目管理预算?
到目前为止,定义预算是开始着手建设项目时应考虑的最基本参数之一。成本估算可能是一项非常具有挑战性的任务,但如果正确完成,则可能是成功的关键之一。那么什么是工程项目管理预算?工程管理预算容易存在哪些问题...
01-17
2023
工程项目管理的主要功能与原则
程项目管理由于受到工程的影响,时间跨度长,涉及到的方面多,十分复杂,还需要管理人员因地制来解决实际问题。提升工程项目管理水平是施工企业的迫切需要,通过提升管理能力,加强监管,保证工程项目按照合约进行。...
01-17
2023
什么是施工企业项目管理?
建筑施工企业是依据和客户签订的合同来给客户进行工程施工的,施工过程具有流动性,地点不定,需要人员机械等流动作业;工程具有单件性,每一次的工程都有独特的要求,在施工中需要做出灵活变动。企业为了降低成本,...
01-17
2023
工程项目管理是什么
工程项目管理是指从事工程项目管理的企业(以下简称工程项目管理企业)受业主委托,代表业主执行全过程或若干阶段的管理和服务。拥有自己的施工组织,来建设和管理自己的工程项目,也属于工程项目管理的范畴。
01-17
2023
现场建设工程施工管理的主要内容有哪些?
建设工程施工管理的核心是工程项目,施工现场管理的核心是项目管理,是保证工程质量和安全文明施工的关键。只有公司的经营管理水平不断提高,在施工现场进行科学管理,才能够让产品才能让社会认可,让业主满意,才能...
01-17
2023
工程项目施工安全管理要如何落实?
安全管理是施工项目管理的首要工作,只有保障全体人员的安全,项目才能进行下去。一旦产生了不安全的行为和不安全的状态,安全事故发生的可能性将大大增加。为了防止安全事故的发生,降低安全风险,施工企业可以从多...
01-17
2023
建筑工程项目施工管理的主要工作
建筑工程行业的快速发展让项目施工建设管理变得更加重要。从建筑市场看,工程管理水平的提高可以让整个行业的发展更加规范,推动整个行业的发展,进一步走出国门,走向世界;从经济角度看,管理水平的提高可以让资金...
01-17
2023
工程项目管理工作要注意什么?
建筑施工企业在管理方面存在的问题有很多,效率低、管控不全面是影响管理效率的重要原因,要解决这两个问题,需要从多角度提高管理水平,保障项目建设按照科学的体系进行,尽可能降低项目的一切风险,发挥每一个岗位...
01-17
2023
建设项目工程管理主要面临哪些问题?
随着经济大的发展和科技的进步,建设工程项目管理的模式和方法都需要有所改变,因为经济的发展促进了社会在很多层面上的进步,所以项目管理工作也需要在传统的基础上进行一些变化,促进项目管理的进步。
01-17
2023
刚刚!财政部、住房和城乡建设部等6部发文!加强市政基础设施政府会计核算!
1月11日,财政部、住房和城乡建设部等6部门印发《关于进一步加强市政基础设施政府会计核算的通知》。
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