工程项目经理A、B、C、D四个等级，你知道吗？
建设工程项目经理的岗位职业资格等级。
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- 10-192022工程成本管控的主要难点,施工过程中的成本控制为了增强企业活力，提高项目的盈利能力，项目施工建设过程中必须加强成本管理，增强企业管理水平，为社会提供质量优、工期短、成本低的工程产品，一次在市场中更有竞争优势。从当前市场形势来看，成本管理存在许多难...
- 10-192022如何增强建设工程项目风险管理水平工程项目管理在建筑工程中有着决定性的作用，是保障工程顺利进行的重要因素。在经济发展快速，人们生活水平提高，对建筑的要求越来越高的背景下，做好建设项目管理可以有效降低项目风险，避免质量问题、成本问题、投...
- 10-182022工程项目精细化管理建筑施工企业提高经济效益和社会效益的关键是对项目进行精细化的管理，提高管理的科学性。在建设项目过程中实施科学化、精细化管理已成为企业最大限度挖掘内部潜力、提高工作效率的必然选择之一。如何加强项目的精细...
- 10-182022电力工程项目管理的重要性电力企业提高电力工程项目的管理水平，才能更好地提高工作效率和市场竞争力，在当前经济形式不断变化的市场中竞争。电力工程项目不仅有利于国民生活的便利，还能促进经济的发展，因此相关施工企业应当分析自身的问题...
- 10-182022新疆交通项目抢抓施工“黄金期”加油干金秋时节，新疆各大交通项目建设现场机器轰鸣、车来车往，建设者们坚守施工一线，充分利用施工“黄金期”抢进度，开足马力冲刺年度建设任务。
- 10-182022一位合格的造价人士必备的工程项目：从基坑开挖到竣工交付的33个工序流程……一位合格的造价人士必备的工程项目：从基坑开挖到竣工交付的33个工序流程……
- 10-18202210月15日起，全面启用新版（国标）建筑施工企业安全生产许可电子证书！建筑施工企业办理相关业务应提供10月15日起，全面启用新版（国标）建筑施工企业安全生产许可电子证书！建筑施工企业办理相关业务应提供
- 10-152022工程项目管理管理的内容，合同管理的主要措施工程合同管理是一项重要的工作，需要实施综合性的管理，从合同签订前到合同签订后，应运用合同管理的相关措施对整个合同的签订和执行进行规范和控制。除了企业应当建立完善的合同管理制度并做好制度落实工作，企业还...
- 10-142022如何加强建筑工程质量管理,影响施工项目质量的重要因素质量的管控涉及到项目整个建设过程的管理，如果管理人员的质量意识薄弱，不懂技术，那么就难以发现施工过程中的问题。而施工人员如果缺少专业水平，缺乏责任心，很容易造成技术上的失误。如何保障施工项目质量，本文...
- 10-142022工程施工技术资料与文档的管理办法工程技术信息对工程建筑过程的质量和安全等有重大影响，做好工程技术档案与施工资料管理，有助于建设过程的顺利实施。本文就来重点分享一下该工作的重要性与管理方法。
- 10-142022施工企业如何保障施工安全,监理人员如何保障安全施工公路工程施工建设过程中，流动性非常大，在项目建设前期必须要编制好施工进度计划和施工组织计划，设定好阶段性目标和总目标，以此来保障项目建设。其中，安全问题在建设中十分重要，需要全员引起重视。
- 10-142022如何科学地进行施工项目管理施工管理对项目建设过程中的进度目标、质量目标的实现具有重大意义，如果不能管理好项目，那么在建设方面就难以实现较强力度的监管。监管不到位，那么在施工过程中就可能出现各种问题阻碍正常施工，甚至可能造成严重...
- 10-122022工程项目管控难点,项目管控难点解决方案工程项目的建设管控对于项目的执行具有重要作用，借助各种管理办法，可以有效降低项目建设过程中不良因素带来的风险，保证工程的施工质量，尽可能降低成本，提高经济效益，在项目施工建设过程中是
- 10-122022江西省政府：2023年1月1日起！以下公建项目设计施工阶段必须应用BIM技术近日，中共江西省委办公厅、江西省人民政府办公厅印发《关于推动建筑业高质量发展冲刺总产值过万亿元百日行动方案》通知。
- 10-112022公路工程项目风险管理的主要内容公路工程项目风险管理十分重要，其建设规模大、建设环境复杂的特点，都导致项目的建设过程容易受到多种因素的影响。要避免风险问题，减小不良影响，项目施工建设过程必须要加强风险管控，根据工程项目的实际情况采用...
- 10-112022公路工程项目管理问题解决方案公路建设项目的管理工作需要进一步的完善和发展。立足管理中存在的实际性问题，提出信息化的解决方案，这是公路工程建设管理的重要工作。本文将分享一下公路工程项目管理中的问题，并给出一些解决方案，希望可以提供...
- 10-112022山西规范房屋建筑和市政基础设施工程项目人员管理近日，省住建厅出台《房屋建筑和市政基础设施工程项目现场管理人员和技能工人管理暂行办法（试行）》
- 10-112022交通运输部：鼓励依法依规将中标的项目在同等条件下优先分包给中小企业日前，交通运输部办公厅发布了《关于进一步支持公路建设领域中小企业发展的通知》。
- 10-092022关于市政管道，不弄懂这些，你拿什么去施工？市政管道作为城市基础设施的重要组成之一，能及时排除城市地面雨水，为城市提供工业和生活用水，同时还能防止城市水资源受到污染。
- 10-092022国务院：缓缴各类工程项目质量保证金！规模约630亿元！国务院总理李克强9月26日主持召开国务院常务会议，决定对部分行政事业性收费和保证金实行阶段性缓缴
- 10-092022住建厅：企业资质、业绩、人员互认！拓宽建筑业企业市场9月27日，湖北省住建厅 省交通运输厅 省水利厅 通信管理局发布关于拓宽建筑业企业市场的通知。
- 10-092022住建厅：这种情况需及时办理变更项目负责人，否则不得继续施工！日前，省厅发布关于《关于对建筑施工安全生产事故相关安全管理人员进行行政处理及实施相关监管措施的通知》公开征求意见的公告。
- 10-092022施工成本管理方法,成本管理的关键点施工成本管理是建设项目的关键性工作，在项目建设过程中，必须要全过程进行成本控制。成本目标是项目建设过程中的重要目标，要控制成标本，提高篇投入产出比，尽可能创造更多的利润。这是施工企业需要解决的重要课题...
- 10-092022合同管理究竟有何意义,建筑工程施工合同管理对策逐步完善的合同管理工作在建筑行业项目管理中越来越重要，项目施工建设过程中对合同条款的起草、签订和履行越发重视，合同的不严谨性就能得到避免，从而能够更好地保护合同双方的权益。合同管理是维护企业权益，规范...
- 10-092022施工企业采购管理的有效措施，采购管理的意义随着施工企业的管理更加重视提高质量、控制成本，在采购方面渐渐由简单粗放向集约精细的发展，采购方式从传统的形式转变为招标采购。施工项目的各种物资都可以通过招标的方式进行采购，科学的采购手段有助于提高企业...
- 10-092022建设工程项目管理工作包括哪些我国建筑行业的发展和转型将给企业带来更多的挑战和机遇，为了推动行业走出去，向国际化进军，提高工程项目管理水平是关键性的工作。不断加强对建筑项目的监督和管理，减少违规行为的出现，保障建设项目的质量，控制...
- 10-082022工程监理与工程项目管理的相关性本文将针对工程监理与工程项目管理的含义、二者之间的区别和联系、以及如何将工程监理和工程管理有机融合到一起为更好的建筑工程服务进项详细论述。
- 09-302022施工企业管理与项目管理之间的联系工程项目管理就是采取各种措施，做好资源管理，合理利用各种资源，保障项目的顺利施工建设。项目管理是施工企业的核心业务，是施工企业与各项目之间的纽带，施工企业管理包括日常事务管理和项目管理两部分，因此有效...
- 09-302022工程项目投资控制的三大内容建设投资是指建设项目所消耗的全部成本的总和。项目管理必须按照国家基本建设规定和程序操作，严格按照批准的投资预算，正确把握项目的各个环节，实现工程质量和成本的双控。目前，施工建设的首要任务是通过项目管理...
- 09-292022工程项目全寿命管理的含义和意义工程项目管理是贯穿整个建设过程的，并不是阶段性的工作，但是在每个阶段的管理重点不同，要求企业组织项目管理部门，招收专业人才，专人专岗，发挥价值，为项目的顺利建设保驾护航。
- 09-292022施工企业招投标管理信息化的前景和发展阻碍社会的发展，信息技术的发展让建筑项目管理出现了新的发展机遇，利用好信息技术，将各种技术和项目管理融合在一起，那么项目的建设和管理中就能得到突破，随着信息管理技术逐渐应用到建筑行业企业，企业的管理水平可...
- 09-292022工程项目成本管理的措施如何做好工程项目成本管理，是影响到企业能否在激烈的市场中存活下来的重要课题。如何建设高质量、短周期、低成本的建筑工程已经成为所有建筑企业的共识。显然，企业应当更加重视全过程成本管理，相关人员也要树立风...
- 09-292022智能化工程项目实施的成本管理项目成本管理是我们作为项目经理，在项目实施过程中，为了实现“四大控制”中的“经济”要素，必须实施的一个关键管理环节，通常是项目取得良好经济效益，提高企业竞争力的关键体现。目前，建筑行业企业对于成本管理...
- 09-292022新规：室内防水工作年限不低于25年！如何施工才达标？3月15日，住建部发布关于《住宅项目规范》公开征求意见的通知，其中第二部分2.2.7条格外引人瞩目，该条明确了住宅建筑的设计工作年限，屋面防水工程不应低于20年，室内防水工程不应低于25年。
- 09-292022江苏一总监微信收款被施工方举报，丢了证书，没了工作...监理收礼似乎成为了行业潜规则，见怪不怪，施工单位举报监理的情况还是少见，只有两种原因，要么这位总监“胃口太大“；要么是施工单位“不讲武德”，不接受被“潜”。
- 09-292022住建委：总监分2级，一级总监应取得高级职称！监理不得使用施工单位提供的办公生活用房9月14日，重庆市住建委发布关于征求《建设工程监理人员职业能力标准（征求意见稿）》意见的函。
- 09-292022凡发生事故的，施工/监理单位停止通过招投标承揽新工程不少于3个月！凡发生事故的，施工/监理单位停止通过招投标承揽新工程不少于3个月！
- 09-292022EPC项目总价总有争议？施工图预算与竣工结算必须搞清楚近年来，随着工程总承包模式的推广，因政策法规制度不健全导致总承包项目实施过程中存在诸多问题。
- 09-272022建设工程施工合同管理的特点工程项目中往往会涉及到非常多的合同，一般会有工程总承包合同、工程分包合同、劳务分包合同、采购合同等，一个项目中往往就会涉及到大量的合同，一个建筑施工企业则需要管控更多的合同，那么如何才能正确管控合同？...
- 09-272022建设工程项目管理的概念与特点我国建筑行业的发展非常快速，但是速度的加快，伴随着出现质量、安全等问题。要克服这些问题，就要从快速发展向高质量发展转型，提高项目管理水平，为项目的健康运营与正常施工建设打下基础。
- 09-272022深入一线！长沙市住建局开展建筑施工领域潜在风险隐患排查整治行动连日来，长沙住建部门持续深入推动房屋市政工程潜在风险隐患排查专项整治，坚决防范遏制建筑施工生产安全事故。今日，由长沙市质安站采取“四不两直”方式对长益复线至兴联路大通道（过江段）工程进行质量安全检查。
- 09-262022工程项目资料管理要点包括什么要确保工程建设项目的质量，提高施工建设水平和管理能力，可以通过加强资料管理和使用来实现。在建设项目中，工程资料的规范化管理可以使建设项目稳步向前发展。而且建设项目中的信息管理需要服务于整个项目的建设，...
- 09-262022施工方的项目管理中常见问题与管理方案施工方企业一般包括了总承包企业和工程分包企业，总承包企业需要对发包人负主要责任，而分包企业则需要对总承包企业负责。为了保障项目最终能够达到质量目标、成本目标，以总承包企业为首的施工方必须加强项目建设管...
- 09-262022工程项目施工成本管理流程是怎么样的工程项目建设过程中，会产生各种费用，这些费用的综合就是项目的成本，包括了人工费、材料费、机械费等。施工项目成本管理在建设方面总是存在非常多的问题，影响管理水平，只有有效控制项目成本，缩减开支，才能扩大...
- 09-262022园林工程项目管理问题的对策园林绿化工程的市场竞争近年来不断加剧，企业要想在竞争中脱颖而出，应当提高项目建设管理水平，以质量取胜。园林工程建设项目管理要注重设备、材料、设计等因素，加强对施工现场的管控。为了提高项目建设施工管理的...
- 09-262022重庆进一步完善房屋建筑和市政基础设施工程价款结算近日，重庆市住房和城乡建设委员会发布了《关于完善房屋建筑和市政基础设施工程价款结算有关办法的通知》（下称《通知》）。
- 09-232022国家统计局：全国各类型建筑业企业2021年末达226万家！9月19日，国家统计局发布党的十八大以来经济社会发展成就系列报告之四。
- 09-232022浙江：建设单位申请施工许可的同时，需要发布项目经理、总监等关联信息！9月19日，浙江省住建厅发布《关于加强和规范全省建筑工程施工许可审批事中事后监管的通知》
- 09-232022深圳住建披露：2022年上半年建筑施工安全事故！近日深圳市住建部官方发布《关于进一步强化施工安全大检查大整治的通知》。在文章张中，深圳市披露了今年以来发生在建筑施工行业中各类事故所占比例。进一步用数据警醒，提出措施，预防安全事故的发生。
