工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。

开年第一拨！公路工程项目批复信息汇总，有没有经过你家的？

工程项目按照不同的分类方式可以区分出多种类别，小编将在本文为大家介绍一下工程项目有哪些类别，帮助工程行业认识进一步了解行业。

要保证施工工作的正常进行，在工期还规定内完成建设工作笔耕保证质量，安全管理是首要工作。施工现场环境复杂，人员多，要考虑施工机械的进出场，考虑材料堆放与加工，安全风险多。控制好影响安全的因素，才可能按合...

连云港市公安局交通警察支队智慧交通工程项目招标公告

近日，龙华区应急管理局公布了《关于龙华街道地面塌陷隐患点治理工程“8·18”坍塌死亡事故的调查报告》。

施工建筑工程是一项复杂的系统工程，具有建设周期长、规模大、工作人员多等特点，其质量、安全、进度等因素影响工程产品最终的功能与性能。做好安全、质量、进度、成本管理可以有效降低项目建设风险，保证工作的有序...

随着建筑工程行业的竞争更加激烈，受到更多的关注，尤其是在安全管理方面。安全是施工建设的最基本要求，是项目可以实施下去的重要前提。唯有增加安全管理投入，提升安全意识，采取有效措施降低施工现场的安全事故概...

西部陆海新通道（平陆）运河航道工程施工（№.HD2、№.HD4、№.HD6标段）招标公告

近日，龙华区应急管理局公布了《关于龙华街道地面塌陷隐患点治理工程“8·18”坍塌死亡事故的调查报告》。

在新的经济形势下，施工管理行业正在迅速发展，出现了许多新的发展趋势，正向着科学化、标准化管理发展，对建筑施工行业提出了更高要求。为了获得更好的发展机会，施工企业应紧抓时代进步与发展的总体趋势，适应潮流...

工程项目成本管理,成本管理问题,成本管理对策

1月31日，中国建筑股份有限公司发布重大项目公告，近期获得项目金额合计1219.6亿元，项目金额合计/2021年度经审计营业收入为6.4%。

建筑工程项目管理信息化是指将工程项目管理中的各种信息和数据，通过信息技术的支持，实现统一管理、计划调度、决策支持、信息共享等功能，以提高工程项目管理的效率和质量。

施工建设企业对项目的管理主要集中在项目实施阶段，从多个方面入手实施管理，让建设过程更加顺利，实施建设的的步骤之间更加合理，管理好建设过程中的一切事务，解决多种管理难题，促进管理的科学化和标注化。小编就...

工程项目一直以来属于劳动密集型产业，不论是施工还是管理工作，都要耗费大量的人力资源，项目管理不仅难在对工程的管理，还包括对人员的管控。作为工程建筑公司，高项目管理水平是企业在市场中站稳脚步，并且不断发...

工程项目管理水平提高是企业发展的必经之路，唯有加强对关键环节的控制，协调好施工工作，计划才能得到执行。通过建立行之有效的工程项目管理体系，制定标准化的管理制度，提高风险识别能力，才能适应自然环境、市场...

工程计划的制定、施工项目的实施、以及施工过程中的协调，无一不是难题，管理工程项目必须统筹管理项目施工建设的一切工作，提高施工建设管理效率。

基于BIM技术的方案选择，借助BIM历史数据库，调用相似项目各类指标，快速完成各个方案的成本计算，判断各个方案的优缺点，直观做出方案决策。

基于BIM技术的协同设计方案比选是放在工程项目全生命周期成本的考虑下进行的，与传统模式不同的是，BIM 协同设计在概念设计阶段就开始参与，各个专业就开始协同。从全生命周期的角度，考虑到后期运营的成本来...

施工建设企业对项目的管理主要集中在项目实施阶段，从多个方面入手实施管理，让建设过程更加顺利，实施建设的的步骤之间更加合理，管理好建设过程中的一切事务，解决多种管理难题，促进管理的科学化和标注化。小编就...

国家发改委在其官方网站对有关必须招标工程范围和招标投标行业中的疑难问题进行了集中答复和回复。

工程项目是施工企业效益的源泉，这是业界的共识。

随着改革开放的不断深入和发展，我国建筑工程质量和服务质量的整体水平不断提高。在建筑工程领域，每个人都清楚地认识到，工程质量不仅关系到人民的生命财产安全，而且直接影响到工程项目管理的投入和建设成本的水平...

工程项目管理不仅包括项目工程项目施工管理，还包括从立项到交付使用维护等全过程的管理工作，需要保证进度、保证质量，同时还要管理资金，规避风险；在项目施工中，产品固定庞大、投资数额巨大、施工流动复杂且差异...

工程项目管理是指通过项目经理和项目组织的努力来计划，组织，指挥和控制组织资源的管理方法系统，旨在实现项目的特定目的。当前，工程项目的规模越来越大，组织也越来越复杂。任何工程项目通常都涉及安全性，质量，...

工程项目管理需要统筹项目的方方面面，从团队到计划、从合同到成本、从财务收付款到采购分包等等。由于项目上的“千头万绪”只有项目经理这“一根针”，即使有了一位称职的项目经理，项目上依然可能遇到非常多的问题...

到目前为止，定义预算是开始着手建设项目时应考虑的最基本参数之一。成本估算可能是一项非常具有挑战性的任务，但如果正确完成，则可能是成功的关键之一。那么什么是工程项目管理预算？工程管理预算容易存在哪些问题...

程项目管理由于受到工程的影响，时间跨度长，涉及到的方面多，十分复杂，还需要管理人员因地制来解决实际问题。提升工程项目管理水平是施工企业的迫切需要，通过提升管理能力，加强监管，保证工程项目按照合约进行。...

工程项目管理是指从事工程项目管理的企业(以下简称工程项目管理企业)受业主委托，代表业主执行全过程或若干阶段的管理和服务。拥有自己的施工组织，来建设和管理自己的工程项目，也属于工程项目管理的范畴。

安全管理是施工项目管理的首要工作，只有保障全体人员的安全，项目才能进行下去。一旦产生了不安全的行为和不安全的状态，安全事故发生的可能性将大大增加。为了防止安全事故的发生，降低安全风险，施工企业可以从多...

建筑工程行业的快速发展让项目施工建设管理变得更加重要。从建筑市场看，工程管理水平的提高可以让整个行业的发展更加规范，推动整个行业的发展，进一步走出国门，走向世界；从经济角度看，管理水平的提高可以让资金...

建筑施工企业在管理方面存在的问题有很多，效率低、管控不全面是影响管理效率的重要原因，要解决这两个问题，需要从多角度提高管理水平，保障项目建设按照科学的体系进行，尽可能降低项目的一切风险，发挥每一个岗位...

水利水电项目对于人们的生活和发展来说是相当重要的，尤其是对于一些资源部那么丰富且欠发达地区来说，能够开发和利用动能，建设好水利水电工程，可以给这些地区带来更好的发展机遇。因此，在管理水利水电项目时，应...

工程项目管理在工程施工单位属于核心工作，只有做好管理，施工的每一个步骤才能得到落实。因此，全过程工程项目管理显得更加重要，风险出现的阶段是不可控的，要降低项目风险，让每一个建设环节之间顺利衔接，必须在...

如今，建筑业飞速发展，经济与科技都在不断进步，但我国建筑行业在项目管理等方面仍然存在一些问题，影响了工程项目施工管理的小笼包，甚至制约了建筑行业的进一步发展。因此要加强对建筑工程项目管理的认识，提高企...

我国建筑行业的整体发展水平和国际先进水平还存在一定的差距，一方面是由于我国工程项目管理发展的时间较短，体系依旧不够成熟，另一方面是很多企业在项目管理中存在很多问题，没有得到解决，阻碍了行业的整体进步。...

建筑工程管理是企业的一项重要工作，也是决定工程能否顺利竣工、质量是否合格的关键因素。建筑企业在选择项目经理时，需要具备项目管理知识和能力。

建筑行业的项目管理必须是全流程、全方位的，毕竟风险可能出现在各个阶段，要想保证项目可以顺利建设完成，必须要加强工程项目全生命周期管理，对施工全过程进行监督和管控，尽可能降低一切风险，降低突发性问题带来...

1月1日，新疆自治区住建厅发布《关于对部分建筑企业、监理企业不满足资质标准限期整改的通知》

在全球经济化背景下，施工企业要在国内乃至国际市场中获得更多的机会，必须要重视管理升级，加强工程项目成本管理，必须掌握大数据技术，重视工程项目信息管理，合理利用信息技术，完善成本控制体系，建立材料信息库...

依据科学、系统的工程项目管理方法论，以项目进度为主线，以成本、进度、质量和安全控制为目标，建立动态的工程项目管理体系

由于项目成本管理是一个庞大的系统工程，涉及材料、人工、分包、机械设备等多个方面，遍布施工项目的整个过程。

工程项目成本包括直接成本和间接成本两大类，涵盖人工、材料、机械使用费、项目管理费、措施费等项目施工全程发生的各类费用。

成本管控原则是什么

工程项目管理是对施工和运营工作进行协调，保障项目正常实施，按要求完成建设任务的整个过程，任何一个建设环节的疏忽，都可能给项目造成重大安全隐患，带来安全质量事故。要尽可能地避免项目出现各种问题，必定要加...

工程项管理再整个施工建设环节都不可或缺，人员作为施工建设过程中最重要的因素，同样也是保证项目顺利实施的关键，以为人本的管理工作必须不断完善和创新，才能帮助企业提高管理水平，完善项目施工建设工作。

建筑行业的项目管理必须是全流程、全方位的，毕竟风险可能出现在各个阶段，要想保证项目可以顺利建设完成，必须要加强工程项目全生命周期管理，对施工全过程进行监督和管控，尽可能降低一切风险，降低突发性问题带来...

近日，人力资源社会保障部办公厅印发《关于进一步做好职称评审工作的通知》

工程项目成本管控与动态成本管控