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工程项目 五制 管理模式
工程项目 五制 管理模式百科
05-09
2023
建设方工程项目管理有哪些有效方法
建设方作为工程项目的发起主体,是建设工程项目的投资主题或投资者,项目管理工作尤为重要。本文首先介绍建设方工程项目管理的主要工作内容,然后分析常用的项目管理手段,以期对建设方项目管理工作有所参考。
05-09
2023
工程项目收尾阶段安全管理措施
目前工程项目已进入了施工收尾阶段;从以往的经验和目前形势来看,这一阶段,管理人员和施工人员的安全思想放松,安全意识下降;作业人员点多面广比较分散,交叉作业多,具有不确定性、偶然性、隐蔽性,非施工性的不...
05-09
2023
5月15日起,实名制通道安装摄像头!自动抓拍上传!项目经理、总监不得在办公/宿舍区打卡
近日,海南省住建厅发布《关于进一步完善建筑工地实名制管理的通知》
05-09
2023
住建厅:5月1日起,总监每月考勤天数不得低于80%!除必须的,其余不强制实行监理!
近日,四川省住房和城乡建设厅印发《关于促进工程监理依法履职 推动监理行业高质量发展的若干措施》的通知
05-09
2023
央企标讯:中铁四局6亿、中建八局/中交一公局五公司8亿、中铁一局4亿
太仓市龙江路快速化工程(南环路-协鑫路、新塘河-太浏快速路)施工项目LJL-SG2标段
05-08
2023
浅谈工程项目的可行性研究
工程项目的可行性研究,是在项目实施前关于项目的技术可行性、经济有利性、组织有效性的研究,是项目决策的前提和保证。
05-08
2023
浅谈土建工程施工进度的控制与管理策略
随着我国经济的迅猛发展,建筑业也迎来了发展的巅峰时期,一栋栋建筑物拔地而起,在基建工程的进程中,如何有效的控制工程的施工进度,并进行有效的管理工作就显得格外重要了。
05-06
2023
建筑工地管理制度及措施
建筑工地管理制度包括项目管理制度、质量安全监督制度、劳务分包管理制度、材料设备管理制度、工期进度管理制度、成本费用管理制度等。这些制度的建立可以确保工地管理标准化和制度化。但是仅仅是制定制度还不够,落...
05-06
2023
建筑工程项目全过程管理必要性与实施方法
施工项目主要包括立项规划、设计、招投标、施工实施和项目验收等过程。项目全过程管理就是对项目在这些不同阶段实施统一和有效的管理,实现项目目标,既要贯穿整个过程,又要覆盖方方面面,掌控好所有风险因素,保证...
05-06
2023
央企74亿中标专场!中国五冶22亿/中铁十四局31亿/中电建路桥7亿/中冶建工14亿...
邯郸东城锦庭项目和东城锦庭项目S3-1地块小学项目设计施工采购工程总承包(EPC)中标结果公示
04-28
2023
住房和城乡建设部下发通知要求做好“五一”假期和汛期安全防范工作
住房和城乡建设部下发通知要求做好“五一”假期和汛期安全防范工作
04-27
2023
建设项目总投资包括什么,如何控制?
建设项目总投资资金的来源通常包括企业自有资金、银行贷款、股权融资等。企业自有资金是最为经济有效的资金来源,但大多数企业自有资金有限,无法满足大型项目的资金需求。因此,需要从其他渠道吸引资金,如银行贷款...
04-27
2023
住建部GB55034-2022强制性新规范,6月1日起实施!施工现场必备!
住建部发布国家标准《建筑与市政施工现场安全卫生与职业健康通用规范》,编号为GB 55034-2022,自2023年6月1日起实施。
04-25
2023
住建厅:2023年底前,全面推行工程项目建设全过程数字化管理!
住建厅:2023年底前,全面推行工程项目建设全过程数字化管理!
04-25
2023
工程项目管理的意义体现在哪里?
工程项目管理涉及的工作面和部门广泛,唯有清晰、系统地看待问题,科学的管理才能促使利润最大化,企业可持续发展。粗狂式的管理模式已经难以市营企业可持续发展的要求,因此必须采取现代化的管理方式,改善项目管理...
04-25
2023
施工管理四控制包括哪些内容
施工管理中的“四控”即进度控制、质量控制、投资控制、安全控制。做好四控要求施工企业根据项目特点,了解项目实施过程中策划组织、计划、技术、设计、安全、质量等要素之间的关系和影响,针对化制定管理方案,解决...
04-24
2023
项目进度控制依据主要原理
控制依据主要原理:为了保证实现项目的工期目标,首先应制定项目进度计划。制定进度计划的目的就是指导项目的实施。但在进度计划的实施过程中,由于主客观条件的不断变化,计划也应随之改变。凭借一个最优计划而一劳...
04-24
2023
住建厅:5月1日起,所有在建项目应严格执行《安全日志》制度!
4月21日,江苏省住建厅印发《江苏省建筑施工现场专职安全生产管理人员安全日志(试行)》
04-23
2023
浅谈工程项目的标准化管理
在实际项目中,应总结经验教训,对工程进行标准化管理,通过规范化的管理手段优化管理组织和管理方法,以更好地提升工程质量,提高工程效率。随着建筑行业的不断发展,工程项目的数量不断增加,但工程项目具有一定的...
04-23
2023
项目进度怎样控制才有效?
时间、成本、范围是项目成功的基本要素,对项目的成败起着至关重要的作用。如果时间增加,势必会增加项目的成本;时间不够,可能导致项目范围的减少。
04-23
2023
中标速递:中铁一局、中交二公局、中交一航局一公司、中铁二十五局五公司…
云南省曲靖市马龙区河道综合治理工程设计、施工一体化(EPC)
04-21
2023
去除“八大员”证书有效期,无需参加继续教育,不再强制要求!
近期,江苏省厅更新了《江苏省住房城乡建设从业人员政务服务事项常见问题解答》
04-20
2023
谈如何制定项目进度全过程
项目管理师需要对项目整个执行过程负责把握项目执行的全过程,故需要熟悉项目的全部内容包括技术方案、合同范围、系统结构以及项目的背景等等细节以便能更好的处理协调好内外部的关系,带领项目组按时优质的完成项目...
04-20
2023
有效控制质量、工期、成本三大目标
施工企业为了在竞争中求得生存与发展,确保与业主的合同条款中的承诺得以实现,就必须加强项目管理,确定合理的成本目标、工期目标、质量目标并运用技术措施、经济措施、合同措施、组织措施对“三大目标”实行有效控...
04-19
2023
如何做好项目的全程控制?
项目管理和控制是一门很深的学问,需要很多技能和方法,比如以下的一些技能:如何做好客户沟通(高、中、基),如何开启动大会,如何做实施调研,如何处理客户需求,如何编制实施方案,如何编制实施计划,如何进行流...
04-19
2023
项目成本控制的依据和方法
项目成本控制的依据:1、项目的成本管理绩效报告;2、项目的变动请求;3、项目成本管理计划。项目成本控制的方法:项目成本控制方法包括两类,一类是分析和预测项目影响要素的变动与项目成本发展变化趋的项目成本...
04-18
2023
立flag为证,2027兑现!部规划院院长解读加快建设交通强国五年行动计划
近日,交通运输部、国家铁路局、中国民用航空局、国家邮政局、中国国家铁路集团有限公司联合印发《加快建设交通强国五年行动计划(2023—2027年)》
04-17
2023
三大缺陷制约质量管理
质量业绩管理体系残缺、质量改进活动体系不健全、质量管理和业务体系缺乏紧密融合,三大缺陷制约质量管理。为什么在日本,质量管理可以通过QC小组成为企业内一种“全民”的自觉行为?在美国,质量管理可以由较早的...
04-17
2023
中标速递:中国五冶联合体9亿、中铁二十三局20亿~
兴文县旅游环线建设等打捆项目设计施工总承包
04-15
2023
中标速递:中建五局、水电十二局、中铁广州工程局、中铁十四局......
长沙黄花机场周边集疏运道路建设项目劳动东路(龙峰大道-机场城际快速干道)项目工程总承包(EPC)
04-14
2023
住建厅:招投标、施工备案原“八大员”已不作强制要求!证书有效期已去除,无需参加继续教育!!
近期,江苏省住建厅更新了《江苏省住房城乡建设从业人员政务服务事项常见问题解答》
04-14
2023
全国自建房安全专项整治部际协调机制部署推进专项整治工作
全国自建房安全专项整治部际协调机制部署推进专项整治工作
04-12
2023
工程项目的目标有哪些?
工程项目管理是一项复杂的任务,需要考虑多个因素,如时间、成本、质量和风险等。在工程项目目标管理中,业主委托监理单位实施建设单位的管理职能,根据各种合同,督促项目参与者履行其权利义务,管理质量、进度、投...
04-12
2023
建设工程项目管理的风险主要有哪些?
工程项目是一种复杂的系统工程,涉及多方面的因素,如技术、经济、管理、法律、环境等。在工程项目的实施过程中,可能会遇到各种不确定的事件或条件,这些事件或条件一旦发生,就会对项目的目标、进度、成本、质量等...
04-12
2023
建筑工程项目综合管理系统的功能特点
建筑工程项目综合管理软件是一种专门为建筑行业设计的信息化解决方案,可以帮助建筑企业和项目团队实现项目的全过程、全方位的管理和协作。本文将重点介绍工程项目管理系统的功能特点。
04-12
2023
住建部GB55034强制性新规范,6月1日起实施!全部条文必须严格执行!施工现场必备!!
住建部发布国家标准《建筑与市政施工现场安全卫生与职业健康通用规范》,编号为GB 55034-2022,自2023年6月1日起实施。
04-12
2023
大标专栏:中建八局11亿、水电五局/中铁建大桥局~
(23-0025)燕语湖开发建设项目工程总承包
04-12
2023
住建部GB55034-2022强制性新规范,6月1日起实施!施工现场必备!
住建部发布国家标准《建筑与市政施工现场安全卫生与职业健康通用规范》,编号为GB 55034-2022, 自2023年6月1日起实施 。本规范为强制性工程建设规范,全部条文必须严格执行。同时废止一大批工...
04-11
2023
住建部:不再强制建企与农民工签订劳动合同,不符合建立劳动关系的可签订用工书面协议!
2022年8月,住建部和人社部联合发文修改《建筑工人实名制管理办法(试行)》
04-11
2023
中标速递:中铁四局、中铁十二局、中电建华东院、中建五局二公司、中建八局...
东莞至番禺高速公路桥头至沙田段工程
04-11
2023
大标专栏:中建八局联合体20亿、中建五局联合体10亿
鹤山市硅能源产业园区项目(首期)评标结果公示
04-10
2023
央企中标专场:中铁四局9亿/中交三公局一公司17亿、中交二公局五公司4亿
广州环莞路北延线工程SG01标段
04-06
2023
加快项目立项办理、优化工程设计审批!五部门部署加快推进码头改建扩建工作!
近日,为推动港口高质量发展,促进资源节约集约利用,交通运输部、国家发展改革委、自然资源部、生态环境部、水利部五部门联合印发《关于加快沿海和内河港口码头改建扩建工作的通知》
04-06
2023
1911亿!9条线路!深圳地铁五期公示
3月31日,深圳市住房和建设局官网公示深圳多条地铁线路的工程项目信息
04-06
2023
8亿项目中标!中铁二十一局/中铁十九局三公司/中铁二十五局等拿单
省道齐大线(S210) 月亮泡至大安段施工中标候选人公示
04-04
2023
工程项目管理组织机构各岗位职能
工程项目管理注重规划、控制和管理方法,项目管理的过程管控尤为重要,为了加强工程项目管理水平,工程项目部会建立工程项目管理组织机构,以此为指挥中心,以项目经理为指挥人员,认真组织各科室、后勤全力以赴开展...
04-04
2023
什么是工程项目可视化管理?
经济模式的变革为建筑企业发展提供了更好的背景,但同时对企业管理模式有着巨大的冲击。我国施工企业的规模和管理机构存在着很大的差别,加上行业本身所固有的特性,如作业的分散性、施工对象的复杂性和多样性以及从...
04-03
2023
哪些工程需要编制专项方案,哪些还需要专家论证?
“专项方案”的全称是“危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案”,是指施工单位在编制施工组织(总)设计的基础上,针对危险性较大的分部分项工程单独编制的安全技术措施文件。“专家论证”是指对于超过一定规模...
04-03
2023
《加快建设交通强国五年行动计划(2023—2027年)》印发实施
日前,交通运输部、国家铁路局、中国民用航空局、国家邮政局、中国国家铁路集团有限公司联合印发《加快建设交通强国五年行动计划(2023—2027年)》。
04-01
2023
重磅!五省份交通运输厅厅长调整!
近日,浙江省、江西省、广东省、甘肃省、新疆维吾尔自治区五省份交通运输厅厅长相继调整。
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