制定项目管控目标，识别管理风险，明确管控重点

7月8日下午，青海交通职业技术学院水利与土木工程学院监理与造价教研室专业负责人王岳峰、测量与检测教研室主任余龙到访计支宝长沙总部开展“高质量数字化合约人才培养”主题交流会

6月30日，长沙计支宝信息科技有限公司谭远洋经理等一行到广东建设职业技术学院建筑工程管理学院进行校企合作交流并签订校企合作战略协议。

济南新旧动能转换先行区崔寨片区安置五区村民安置项目一期工程工程总承包（EPC）

信宜市南玉大道南延段建设工程等项目工程总承包

近期，重庆市住建委发布《关于进一步加强房屋市政工程综合风险分级管控有关工作的通知》（全文见文章末尾），本通知自2023年7月1日起实施。

一、建筑物的耐火等级 1、建筑物的耐火等级分为四级，一二类三四类。 2、节点缝隙或金属承重构件节点的外露部位，应做防火保护层， 3、民用建筑的耐火等级、层数、长度和面积，一二级最大防火分区的长度...

7月5日，市场监管总局、国家发展改革委、财政部、商务部联合印发关于开展妨碍统一市场和公平竞争的政策措施清理工作的通知。

建筑工程质量管理是建筑行业的重要组成部分，它关系到工程的安全、耐久、功能和美观。建筑工程质量管理的目的是通过规范的设计、施工、监理和验收等环节，保证工程符合国家标准和合同要求，满足用户的需求和期望。建...

随着经济水平、施工建筑水平的提高，高层建筑越来越多地出现在我们的生活中。之所以要发展高层建筑，是为了有利于改善城市环境和居住条件，污染物、噪音等都会随着楼层增高而减少，视野更佳；节约城市建设用地，同样...

建筑材料是施工的基础，材料的高效管理和调配，是进度预制梁的重要保障。由于工程项目中涉及的建材数量大，对资金有一定影响，加强材料管理也就意味着资金得到高效利用，技能降低成本，提高经济效益，还能从根本上保...

省道215线通史至海则畔（蒙陕界）段公路工程建设项目

四川大学华西第二医院天府医院（四川省儿童医院）二期建设项目设计施工总承包

施工安全管理是指在施工过程中，采取有效的措施，预防和减少事故的发生，保护施工人员和设备的安全，维护施工质量和进度的一种管理活动。施工安全管理的重要性和价值主要体现在以下几个方面。 一、安全管理的意义...

工程成本管理是施工项目的重要环节，直接影响到项目的效益和质量。然而，许多施工单位在工程成本管理方面存在一些误区，导致成本浪费、超支或亏损。本文将分析这些误区，并提出如何正确管理成本的方法和建议。

工程合同管理是工程项目管理的重要组成部分，它涉及到工程项目的成本、进度、质量、安全等方面。工程合同管理的目的是保证合同双方的权益，促进合同的顺利履行，实现工程项目的目标。本文将从以下几个方面介绍工程合...

太忻一体化经济区（太原区）配套基础设施建设项目（二期）——企业孵化基地建设项目EPC总承包

重庆市住建委发布《关于进一步加强房屋市政工程综合风险分级管控有关工作的通知》（全文见文章末尾），本通知自2023年7月1日起实施。

住建部发布国家标准《建筑与市政工程施工质量控制通用规范》，编号为GB55032-2022，自2023年3月1日起实施。

嘉峪关粤水电能源有限公司110兆瓦光伏发电项目EPC总承包招标公告

今年前五月，我国交通固定资产投资保持较快增长，一批交通重大工程项目建设不断刷新进度，现代化高质量国家综合立体交通网加快构建，为扩内需、稳增长、惠民生提供有力支撑。

6月29日上午，由计支宝组织的首届全国大学生智能化项目管理竞赛（合同管理方向）竞赛内容讨论会在线上顺利召开。

6月28日在线上组织召开“首届全国大学生智能化项目管理竞赛（合同管理方向）竞赛内容讨论会”

一个水利水电工程的建成，由施工准备工作开始到竣工交付使用，要经过若干工序、若干工种的配合施工。而工程质量的形成不仅取决于原材料、配件、产品的质量，同时也取决于各工种、工序的作业质量。因此，为了实现对工...

施工合同的有效管理是确保工程项目顺利实施的重要保障。施工单位要在合同签订后，加强合同管理，督促各方履约，最大限度降低工程纠纷的发生。那么，如何才能促进履约？合同履约管理的重点内容包括进度监控、质量控制...

建筑工程项目的最终成本由设计、招投标和施工三大阶段共同决定。若要控制整个项目的成本，必须贯穿项目全过程加强成本控制。设计阶段要掌控预算成本，招投标阶段要选择最优中标方案，施工阶段要管理好各种资源的成本...

资金是建筑施工项目实施的基石，科学合理的资金管理方式直接决定项目的成败。资金管理要在项目实施前做好全面计划与预测，在项目实施中严格按计划分配和使用资金，并且做好资金使用监督，真正做到资金的节流和高效使...

全面的成本管理体系和机制的建立，是做好项目成本管理的基础。施工企业承接的工程项目时常面临成本超支的问题，应加强成本管理意识，树立成本控制理念。成本管理应贯穿项目全过程，通过设计、招投标、合同管理、工程...

2023年6月5日，教育部供需对接就业育人项目暨我校“数字化合约计量工程师”特色班在文景校区学术报告厅开班。我校公路与铁道工程学院（以下简称公铁学院）副院长张松雷、长沙计支宝信息科技有限公司教育事业部...

建筑工程项目的最终成本由设计、招投标和施工三大阶段共同决定。若要控制整个项目的成本，必须贯穿项目全过程加强成本控制。设计阶段要掌控预算成本，招投标阶段要选择最优中标方案，施工阶段要管理好各种资源的成本...

资金是建筑施工项目实施的基石，科学合理的资金管理方式直接决定项目的成败。资金管理要在项目实施前做好全面计划与预测，在项目实施中严格按计划分配和使用资金，并且做好资金使用监督，真正做到资金的节流和高效使...

贵州省住建厅印发《贵州省房屋建筑和市政工程远程异地评标管理办法（试行）》（黔建建通〔2023〕44号），自2023年6月1日起施行。

一、施工单位现场组织机构组建文件 1、项目经理任命、项目部组建（应明确主要施工管理人员）及项目部印章启用文件。 2、上述文件应由合同签订单位以红头文件送达项目法人核备，并由施工项目部报监理机构审核...

2023年第二届全国大学生建设工程计量与支付技能竞赛进入报名倒计时！

施工进度管理包括制定施工进度计划，采用适当的方式跟踪进度动态、对比实际进度与计划进度并找出差异，以及采取措施调整工程进度计划。由于影响项目执行的因素不少，工程进度在计划执行中往往要不断循环以上工作，确...

合同是工程项目管理的法律依据，合同管理的好坏直接影响项目的经济效益和法律风险。因此，科学高效的合同管理办法和流程至关重要。工程建设合同是项目发承包双方确定责权的重要文件，是在纠纷发生时维护自身利益的重...

杭浦高速公路南北湖互通改建工程土建施工第TJ01标段

6月21日，湖南城市学院管理学院院长汤勇，工程管理系系主任谌跃飞，授课老师刘思蕙就2021年教育部供需对接就业育人项目接受计支宝研究院的线下回访。

6月7日，陕西交通职业技术学院公路与铁道工程学院院长王占峰、副院长张松雷、专公路造价带头人周庆华教授就2021年教育部供需对接就业育人项目接受计支宝研究院的线下回访。

6月17日，2023世界交通运输大会在湖北武汉中国光谷科技会展中心圆满落幕，一起来回看计支宝在大会的精彩身影吧！

苏州张地2005-A15-E号地块商住用房项目施工总承包中标结果公告

日前，交通运输部办公厅印发《公路水运工程施工安全治理能力提升行动方案》（以下简称《行动方案》）

资金收支管理是工程管理工作的重中之重。合理的资金收支管理机制能够确保资金的有效运用，避免资金短缺或过剩，保证工程顺利实施。

工程施工进度的控制是保证工期按计划完成的关键。然而，种种原因会导致施工进度的延误，要重点防范。资源供应、施工组织、现场管理、上下游协调、合同约束以及不可抗力事件是影响施工进度的主要因素。如何管理好施工...

施工项目成本主要包括直接费用、间接费用、税金及利润。直接费用又包括人工费、材料费、机械使用费等。间接费用包括管理费、测量费、临时设施费用等。合理控制各类成本，实现项目全生命周期成本最小化，是项目成败的...

施工现场存在许多不安全因素，安全事故的发生将导致人员伤亡、设备损失、工期延误、经济损失等严重后果。因此，加强施工现场安全管理是项目管理成功的前提，这关乎人身安全与项目效果。

工地材料的管理是工程项目管理的重要内容之一。良好的材料管理不仅可以确保工程材料的供应，避免因材料短缺导致的工期延误，也可以减少资金占用和材料损耗，有效控制工程成本。

水利项目由于投资额大、工期长，资金管理是项目管理的重中之重。提高资金管理水平，完善资金管理的程序和制度，落实资金管控责任，并且贯穿整个施工过程，始终重视资金使用，以收支两条线作为资金抓手。

关岭县盘江百万千瓦级光伏基地项目标段三光伏场区1050MWp EPC总承包

2023年6月15日，高等教育专业评价机构软科今日正式发布2023“软科中国大学专业排名”。