新建金华至义乌铁路三四线及引入金华地区相关工程（金华铁路枢纽扩容改造工程）先行开工段中标候选人公示

新乡高新区东部片区（先行区）综合开发项目中标候选人公示

近日，石家庄市住建局发布《石家庄市建筑工程施工过程结算办法（征求意见稿）》

嘉峪关粤水电能源有限公司110兆瓦光伏发电项目EPC总承包招标公告

今年前五月，我国交通固定资产投资保持较快增长，一批交通重大工程项目建设不断刷新进度，现代化高质量国家综合立体交通网加快构建，为扩内需、稳增长、惠民生提供有力支撑。

中国(广西)自由贸易试验区崇左片区跨境产业合作试验园项目设计-采购-施工（EPC）工程总承包中标候选人公示

近日，中国交建又有重大战略

山东临沂三和国际农产品电商物流园工程总承包（EPC）

6月29日上午，由计支宝组织的首届全国大学生智能化项目管理竞赛（合同管理方向）竞赛内容讨论会在线上顺利召开。

东莞鸿福西路-银龙路跨江通道工程中标候选人公示

终南山国际大健康产业开发区利用尾矿固体废弃物生产建材项目EPC总承包和监理中标候选人公示

各省级交通企业旗下也拥有不少上市公司， 一起来看看！

6月28日在线上组织召开“首届全国大学生智能化项目管理竞赛（合同管理方向）竞赛内容讨论会”

一个水利水电工程的建成，由施工准备工作开始到竣工交付使用，要经过若干工序、若干工种的配合施工。而工程质量的形成不仅取决于原材料、配件、产品的质量，同时也取决于各工种、工序的作业质量。因此，为了实现对工...

施工合同的有效管理是确保工程项目顺利实施的重要保障。施工单位要在合同签订后，加强合同管理，督促各方履约，最大限度降低工程纠纷的发生。那么，如何才能促进履约？合同履约管理的重点内容包括进度监控、质量控制...

资金是建筑施工项目实施的基石，科学合理的资金管理方式直接决定项目的成败。资金管理要在项目实施前做好全面计划与预测，在项目实施中严格按计划分配和使用资金，并且做好资金使用监督，真正做到资金的节流和高效使...

全面的成本管理体系和机制的建立，是做好项目成本管理的基础。施工企业承接的工程项目时常面临成本超支的问题，应加强成本管理意识，树立成本控制理念。成本管理应贯穿项目全过程，通过设计、招投标、合同管理、工程...

伊金霍洛旗4×100MW背压机组热电联产项目EPC总承包标段中标候选人公示

日照市东港区日照路西片区城市更新项目(南部区域)EPC (一标段）预中标公示

沈阳市王家湾板块东部片区基础设施建设(一期)项目工程总承包中标候选人公示

2023年6月5日，教育部供需对接就业育人项目暨我校“数字化合约计量工程师”特色班在文景校区学术报告厅开班。我校公路与铁道工程学院（以下简称公铁学院）副院长张松雷、长沙计支宝信息科技有限公司教育事业部...

资金是建筑施工项目实施的基石，科学合理的资金管理方式直接决定项目的成败。资金管理要在项目实施前做好全面计划与预测，在项目实施中严格按计划分配和使用资金，并且做好资金使用监督，真正做到资金的节流和高效使...

贵州省住建厅印发《贵州省房屋建筑和市政工程远程异地评标管理办法（试行）》（黔建建通〔2023〕44号），自2023年6月1日起施行。

金沙江中游库区航运基础设施综合建设（一期、二期）工程码头水工及房建工程

宣汉至开州至云阳至巫溪至巫山高速公路巫山至官渡段项目特许经营的中标候选人公示

一、施工单位现场组织机构组建文件 1、项目经理任命、项目部组建（应明确主要施工管理人员）及项目部印章启用文件。 2、上述文件应由合同签订单位以红头文件送达项目法人核备，并由施工项目部报监理机构审核...

施工进度管理包括制定施工进度计划，采用适当的方式跟踪进度动态、对比实际进度与计划进度并找出差异，以及采取措施调整工程进度计划。由于影响项目执行的因素不少，工程进度在计划执行中往往要不断循环以上工作，确...

合同是工程项目管理的法律依据，合同管理的好坏直接影响项目的经济效益和法律风险。因此，科学高效的合同管理办法和流程至关重要。工程建设合同是项目发承包双方确定责权的重要文件，是在纠纷发生时维护自身利益的重...

杭浦高速公路海盐联络线（一期）施工

近期，中国交建、中国中铁、中国建筑、中国电建旗下十余家子公司领导班子进行了大调整。

杭浦高速公路南北湖互通改建工程土建施工第TJ01标段

厦门市轨道交通4号线（后溪至翔安机场段）工程机电安装及装修施工

青岛王台旧村改造项目三期（工程总承包）

雄安干渠工程施工

信阳师范学院理工学院(二、三期)暨豫东南高新区苏信产业园（一期）、人才公寓(二期)、潢河生态综合治理(二期)建设项目EPC总承包中标候选人公示

6月17日，2023世界交通运输大会在湖北武汉中国光谷科技会展中心圆满落幕，一起来回看计支宝在大会的精彩身影吧！

日前，交通运输部办公厅印发《公路水运工程施工安全治理能力提升行动方案》（以下简称《行动方案》）

资金收支管理是工程管理工作的重中之重。合理的资金收支管理机制能够确保资金的有效运用，避免资金短缺或过剩，保证工程顺利实施。

工程施工进度的控制是保证工期按计划完成的关键。然而，种种原因会导致施工进度的延误，要重点防范。资源供应、施工组织、现场管理、上下游协调、合同约束以及不可抗力事件是影响施工进度的主要因素。如何管理好施工...

施工项目成本主要包括直接费用、间接费用、税金及利润。直接费用又包括人工费、材料费、机械使用费等。间接费用包括管理费、测量费、临时设施费用等。合理控制各类成本，实现项目全生命周期成本最小化，是项目成败的...

施工现场存在许多不安全因素，安全事故的发生将导致人员伤亡、设备损失、工期延误、经济损失等严重后果。因此，加强施工现场安全管理是项目管理成功的前提，这关乎人身安全与项目效果。

工地材料的管理是工程项目管理的重要内容之一。良好的材料管理不仅可以确保工程材料的供应，避免因材料短缺导致的工期延误，也可以减少资金占用和材料损耗，有效控制工程成本。

水利项目由于投资额大、工期长，资金管理是项目管理的重中之重。提高资金管理水平，完善资金管理的程序和制度，落实资金管控责任，并且贯穿整个施工过程，始终重视资金使用，以收支两条线作为资金抓手。

潍坊市奎文区泛汽车站片区城市更新项目

西峡湾国际城东区配套工程

关岭县盘江百万千瓦级光伏基地项目标段三光伏场区1050MWp EPC总承包

2023年5月，全国新能源项目中标额达到230亿，项目数量达到1331个。

近日，山东省济南市住建局会同市发改委、财政局等9部门联合印发《济南市房屋建筑和市政基础设施工程最高投标限价编制改革试点工作指引（试行）》

近年来，中国铁建与中国中铁重组合并的消息已经传闻多次。

6月16日，2023世界交通运输大会成果发布会期间，《公路工程计量与支付编审管理规范》成功发布。