建筑工程项目管理信息化是指将工程项目管理中的各种信息和数据，通过信息技术的支持，实现统一管理、计划调度、决策支持、信息共享等功能，以提高工程项目管理的效率和质量。

建筑施工项目管理是以项目经理为领导的项目部人员的主要工作，通过对项目建设各环节中的工作进行协调和管理，可以有效提高管理工作的效率，让项目得以顺利实施，项目的各项目标得以达成。为了让管理人员明确工作方向...

施工建设企业对项目的管理主要集中在项目实施阶段，从多个方面入手实施管理，让建设过程更加顺利，实施建设的的步骤之间更加合理，管理好建设过程中的一切事务，解决多种管理难题，促进管理的科学化和标注化。小编就...

工程项目一直以来属于劳动密集型产业，不论是施工还是管理工作，都要耗费大量的人力资源，项目管理不仅难在对工程的管理，还包括对人员的管控。作为工程建筑公司，高项目管理水平是企业在市场中站稳脚步，并且不断发...

工程项目管理的全过程中要做的就是建立有力的组织机构，完善对资源、人力、资金等的利用计划，并做好执行和控制，促进项目的实施。施工总承包单位在项目实施的全过程进行调控，通过收集业主的想法，制定较为合理的方...

工程项目管理水平提高是企业发展的必经之路，唯有加强对关键环节的控制，协调好施工工作，计划才能得到执行。通过建立行之有效的工程项目管理体系，制定标准化的管理制度，提高风险识别能力，才能适应自然环境、市场...

1、 招标书： 指业主或其委托单位发出的具有法律效力的招标文件，包括招标文件答疑、补充说明、往来信函、会议纪要等。 2、 投标书： 指我方为响应招标书而投出的并且已经中标的投标文件。 3、合同： ...

对症：项目的最后期限总是一延再延，其原因也各式各样，其中包括计划不周、意外频发及业务复杂等。你也可以下一道死命令，要求项目必须赶在最后期限内完成，但是这无异于自欺欺人。 不能遵循项目的进度安排或者不...

1月份，中国省级两会密集召开，各省市区2023年政府工作报告已相继出炉，对2023年的重点工作进行了安排和部署。

我看好2023年中国经济，并且长期看好，理由简单:中国共产党长期执政勇于纠偏，善于长期规划，致力于接续奋斗，四十五年改革开放历史证明，凡看好中国的资本均获利，凡看衰中国的资本均惨败。祝愿各位领军人物厉...

迎着孟加拉湾的朝霞，孟加拉国单点系泊项目站场罐区施工经理张伟从营地赶到工地。工地上机械轰鸣、车辆穿梭，施工人员忙得热火朝天。孟加拉国1月的气候条件最好，是项目施工的黄金时段。张伟说：“这是我在这里过的...

在数字化、科技飞速发展的今天，园林景观、植物可视化技术，虚拟与现实之间正在发生光速骤变，需要我们摆脱传统的技术手法让数字景观设计与可视化技术“浸入式”结合，嬗变为一场以“新时代、新场景、新种植”为主题...

建设工程质量检测管理办法,住建部,建筑工程师

近日，国家发展改革委、工业和信息化部、住房城乡建设部、交通运输部、水利部等13部门联合印发《关于完善招标投标交易担保制度进一步降低招标投标交易成本的通知》

1、施工组织设计和专项施工方案审查的基本内容2、项目监理机构在安全方面应重点检查施工单位哪些内容？3、工程开工应同时具备哪些条件？

在城市现代化与信息化高速发展的背景下发展迅速，并且，当前其作用与功能越来越重要，城市中迫切需要兴建大量的新管线。如果采用传统的开挖施工技术，则不仅经济负担大，而且对社会和环境都具有不利的影响。所以，为...

随着社会经济的发展，建筑行业也快速发展，共同促进社会进步。为了进一步实现建筑行业进一步改革，拓展市场，走向国际的目标，必须提升建筑项目工程管理水平，持续加强对建筑工程项目的把控。严格把关实施过程的每一...

工程计划的制定、施工项目的实施、以及施工过程中的协调，无一不是难题，管理工程项目必须统筹管理项目施工建设的一切工作，提高施工建设管理效率。

BIM技术可以发挥持续的作用，不论是在建设阶段还是后期的维护阶段，BIM技术均可以得到利用。将BIM技术与进度管理相结合，主要的优势体现在以下方面

以工代赈是指政府投资建设基础设施工程，受赈济者参加工程建设获得劳务报酬，以此取代直接赈济的一项扶持政策。

土建工程各类别、各阶段的资料

基于BIM技术的方案选择，借助BIM历史数据库，调用相似项目各类指标，快速完成各个方案的成本计算，判断各个方案的优缺点，直观做出方案决策。

基于BIM技术的协同设计方案比选是放在工程项目全生命周期成本的考虑下进行的，与传统模式不同的是，BIM 协同设计在概念设计阶段就开始参与，各个专业就开始协同。从全生命周期的角度，考虑到后期运营的成本来...

施工建设企业对项目的管理主要集中在项目实施阶段，从多个方面入手实施管理，让建设过程更加顺利，实施建设的的步骤之间更加合理，管理好建设过程中的一切事务，解决多种管理难题，促进管理的科学化和标注化。小编就...

建筑施工项目管理是以项目经理为领导的项目部人员的主要工作，通过对项目建设各环节中的工作进行协调和管理，可以有效提高管理工作的效率，让项目得以顺利实施，项目的各项目标得以达成。为了让管理人员明确工作方向...

长沙计支宝信息科技有限公司拟于2023年2月联合第一期教育部供需对接就业育人项目院校开展项目交流会。

建筑行业在不断变化和发展。随着我们继续迈向未来，了解最新的建筑趋势和创新非常重要。在本文中，我们将探讨预计将在 2023 年形成的 2023 年主要建筑趋势。从绿色建筑材料的发展到数字技术的出现，这些...

BIM技术的应用价值意义巨大，我国应当积极推进BIM技术工程应用的进程。一项新兴技术的出现也必将带来一定的风险，结合国外BIM技术应用经验及认知，BIM技术应用风险基本分为三类：法律风险、技术风险和成...

2022年12月30日，中建集团在京召开2023年党的建设工作会议暨2023年工作会议。

目前，世界上有很多发达国家的BIM历史较久，自成体系，而我国在这方面还处于起步阶段，还未形成严格的标准。国外的一些国家，他们的BIM标准并非死守国际标准，而是在分析自己国家的现实情况后，制定出适合自己...

随着BIM技术的不断发展，工程领域也引入了BIM概念，如广联达、鲁班以及Tekla等传统软件引入了数据模型概念，立体化模型搭建进入了大家的视野，而国际市场上应用最广泛的Revit软件也逐渐为大家所知。...

由于BIM技术目前在国内的应用水平还偏向于初级，因而有不少人会认为其并没有多少应用价值。

BIM技术是一种数据化管理工具，主要是用于工程设计、工程建造以及工程管理。对于施工进度管理来说使用BIM技术有以下价值：

BIM技术的兴起对建筑行业来说是一大改革性质的发展，高集成的信息管理方式能够大大提升建造的效率。构建建筑工程项目全寿命周期的数据库，运用科学的理论方法与技术，实现工程建设全周期，全方位，多参与方的实时...

3月1日起，非建设单位委托的检测机构出具的检测报告不得作为工程质量验收资料！

BIM技术这种全新的理念和工作模式必将带来工程从业人员思维方式和工作方式的变革。BIM的模型化过程将业主、设计方、施工方、材料提供商和管理方等等串成一条线，以BIM模型为基础的多方协同工作将是行业大势...

BIM技术究竟可以为我们带来什么，它为什么能引领建筑行业发生变革？BIM模型有着怎样的内涵，可以满足什么样的使用需求？……这些问题仅仅依靠软件的使用是无法得到解答的。

国家发改委在其官方网站对有关必须招标工程范围和招标投标行业中的疑难问题进行了集中答复和回复。

为了加强对建设工程质量检测的管理，根据《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程抗震管理条例》等法律、行政法规，制定本办法。

中国铁建2022年生产经营龙虎榜公布

为贯彻落实中央和省“规范工程价款结算，推行施工过程结算”的有关工作部署，进一步加强建设工程施工过程结算管理，有效解决“结算难”和从源头上防治拖欠工程款和农民工工资等问题，进一步优化建筑市场营商环境，晋...

工程项目是施工企业效益的源泉，这是业界的共识。

在企业经济增长方式由粗放型向集约型转变的过程中，施工企业应明确划分层级绩效责任的范围，进一步促成这一工程项目管理过程，提高成本管理能力。施工企业工程成本管理：划清责任归属，再造成本管理流程是关键。

随着改革开放的不断深入和发展，我国建筑工程质量和服务质量的整体水平不断提高。在建筑工程领域，每个人都清楚地认识到，工程质量不仅关系到人民的生命财产安全，而且直接影响到工程项目管理的投入和建设成本的水平...

工程项目管理不仅包括项目工程项目施工管理，还包括从立项到交付使用维护等全过程的管理工作，需要保证进度、保证质量，同时还要管理资金，规避风险；在项目施工中，产品固定庞大、投资数额巨大、施工流动复杂且差异...

工程项目管理是指通过项目经理和项目组织的努力来计划，组织，指挥和控制组织资源的管理方法系统，旨在实现项目的特定目的。当前，工程项目的规模越来越大，组织也越来越复杂。任何工程项目通常都涉及安全性，质量，...

工程项目管理需要统筹项目的方方面面，从团队到计划、从合同到成本、从财务收付款到采购分包等等。由于项目上的“千头万绪”只有项目经理这“一根针”，即使有了一位称职的项目经理，项目上依然可能遇到非常多的问题...

建筑行业在不断变化和发展。随着我们继续迈向未来，了解最新的建筑趋势和创新非常重要。在本文中，我们将探讨预计将在 2023 年形成的 2023 年主要建筑趋势。从绿色建筑材料的发展到数字技术的出现，这些...

到目前为止，定义预算是开始着手建设项目时应考虑的最基本参数之一。成本估算可能是一项非常具有挑战性的任务，但如果正确完成，则可能是成功的关键之一。那么什么是工程项目管理预算？工程管理预算容易存在哪些问题...

程项目管理由于受到工程的影响，时间跨度长，涉及到的方面多，十分复杂，还需要管理人员因地制来解决实际问题。提升工程项目管理水平是施工企业的迫切需要，通过提升管理能力，加强监管，保证工程项目按照合约进行。...