日前，交通运输部印发《关于推进公路数字化转型 加快智慧公路建设发展的意见》（以下简称《意见》）

S17智能网联化改造项目由苏州交投集团所属绕城公司负责实施，于今年7月1日进入实质性施工。

8月30日上午，四川省人民政府在凉山州金阳县召开新闻发布会，通报“8·21”山洪灾害的最新情况。

江苏省住建厅发布《关于进一步做好建筑施工从业人员“建安码”系统试点应用的通知》

为什么要做工程量确认单？

项目经理、总工、总监：在工地上分别干啥？

7月31日，交通运输部举行7月例行新闻发布会。会上，交通运输部公路局副局长郭胜介绍了公路设施数字化转型和交旅融合的相关情况。

近日，四川省成都市住建局印发《成都市绿色标杆施工工地技术标准（2023年修订）》。

近日，四川省成都市住建局印发《成都市绿色标杆施工工地技术标准（2023年修订）》。本标准自发布之日起执行，有效期2年。

近日，成都市住建局发布关于印发《成都市绿色标杆施工工地技术标准（2023年修订）》的通知。

近年来，嘉鱼县住建局积极开展数字化工地建设，积极推进建设管理信息化、数字化和智慧化。

7月20日，新华社旗下《经济参考报》报道称，山东莱荣高铁被施工人员实名举报偷工减料，暗藏重大安全隐患。对此，相关方面已经回应。

关于深入推广应用承插型盘扣式钢管脚手架和鼓励使用外脚手架钢板网的通知

工程施工是实现工程设计目标的过程，它需要在规定的时间、质量和成本范围内完成。为了保证工程施工的顺利进行，必须在施工前做好充分的准备工作，这就是工程施工的准备阶段。工程施工的准备阶段是工程项目成功的关键...

近日， 住建部官网正式发布 2023 年第六批建设工程企业资质核准名单

建筑材料是施工的基础，材料的高效管理和调配，是进度预制梁的重要保障。由于工程项目中涉及的建材数量大，对资金有一定影响，加强材料管理也就意味着资金得到高效利用，技能降低成本，提高经济效益，还能从根本上保...

桩基检测，分为桩基施工前和施工后的检测：施工前，为设计提供依据的试验桩检测，主要确定①单桩极限承载力；施工后，为验收提供提供依据的工程桩检测，主要进行①单桩承载力和②桩身完整性检测。

工地材料的管理是工程项目管理的重要内容之一。良好的材料管理不仅可以确保工程材料的供应，避免因材料短缺导致的工期延误，也可以减少资金占用和材料损耗，有效控制工程成本。

仙桃市城发投书馨雅苑项目工程总承包（EPC）

1、做资料之前，要搞定的事情： ①、开工之前，通看图纸，进行分部、分项划分，并且一定要得到监理的认可。 ②、问监理资料做几份。 2、开工之前，要收集的资料： ①、规划许可证 ②、招标文件、投...

工程材料管理涉及工程项目中大量材料的采购、存储、发放及使用等全过程控制，它的重要性不言而喻。严格的工程材料管理制度和措施是项目成本控制和质量保证的基石。

长三角一体化郑蒲港智造产业集聚区一期建设项目（EPC总承包）

青岛上合海洋科技创新中心项目设计施工总承包

广州白云国际机场三期扩建工程东飞行区场道工程施工（四、五、六、七、八标段）中标候选人公示

江苏省住建厅发布《关于进一步做好建筑施工从业人员“建安码”系统试点应用的通知》。

近日，江苏省交通运输厅发布全省交通建设企业20强、交通运输企业25强、港口企业20强、数字交通企业10强等认定名单

工地开工之后，总是有各种会议需要我们去参加。或是项目例会，或是技术交底，又或是其他各种会议。 这些种种，因会议主题和内容而区别，但却都有一个共同点：需要做会议记录。

鄂州市临空经济区南部骨干路网连通工程工程总承包（EPC）

5月9日、10日，住建部官网发布多则撤/罚公告，其中有3则涉及山东（文末附住建部通报原文）。

恶意讨薪使不得，或遭牢狱之灾！

上海浦东新区杨思社区Z000602单元20C-14地块项目

建筑工地管理制度包括项目管理制度、质量安全监督制度、劳务分包管理制度、材料设备管理制度、工期进度管理制度、成本费用管理制度等。这些制度的建立可以确保工地管理标准化和制度化。但是仅仅是制定制度还不够，落...

住房和城乡建设部下发通知要求做好“五一”假期和汛期安全防范工作

两部门：做好2023年传统村落集中连片保护利用示范工作

宁夏出台《智慧工地建设技术标准》 让建筑管理更具“科技范儿”

根据PMI的解释，接单之后项目自然转入启动阶段。在这个阶段，随着需求分析的深入，PM也开始在公司内部进行人员挑选和资源争夺，着手组建自己的项目团队。项目即将进入计划阶段。启动阶段PM的主要任务是率领总...

目前，许多建筑企业已经开始使用项目管理软件和信息系统来进行工程管理。这些管理系统助力企业实现工程进度控制、质量管理、资源管理、档案管理、财务管理等，一定程度上实现了工程管理的信息化和标准化。不过，许多...

从某种意义上来说，项目管理的本质就是风险管理，控制可能会影响项目的不确定性因素。风险管理做得好与不好，对项目的推进有直接的影响，也从另外一个方面体现了项目经理和项目团队对风险的预测能力和事前应对的水平...

范围管理是项目管理中的一个专用词汇，它的主要任务是界定项目包含且只包含所有需要完成的工作，并对项目其他管理工作起到指导作用，以保证顺利完成项目的所有过程。确定了项目范围，也就确定了项目的工作边界，明确...

建筑工程质量是辨别企业优劣的“试金石”，施工安全则是人们的生命安全和社会稳定发展的“基石”，工程质量、安全管理对建筑企业来说尤为重要。 工程建设中，如果人的思想意识存在松懈状态，极易导致不安全行为...

学过PMP的同学应该都知道，PMP中并没有对项目立项作出解释。而对于国内的软考来说，却有专门的章节“项目立项管理”来解释。 这是为什么呢? 我想，如果项目立项可以分适用场合的话，那么在甲方公司...

江门产业新城学校项目深化设计施工总承包

为深入贯彻落实《省人民政府关于全面推进数字湖北建设的意见》《湖北省数字住建行动计划（2021-2025年）》，数字赋能行业监管，全面推进我省房屋市政工程智慧工地建设，提高施工现场管理全过程数字化、精细...

项目管理和控制是一门很深的学问，需要很多技能和方法，比如以下的一些技能：如何做好客户沟通（高、中、基），如何开启动大会，如何做实施调研，如何处理客户需求，如何编制实施方案，如何编制实施计划，如何进行流...

成渝铁路重庆站至江津站段改造工程(不含先期开工段)施工图设计范围内工程施工，包括新金家岩隧道进口（DK469+432）～重庆站（DK504+709.32）站前及站后“四电”系统集成工程、房屋及附属工程...

项目管理涉及方方面面，而风险管理就是其中的一环。项目管理中要做到精准风险预判是不可能的，但是做好风险知识准备，学会一些风险应急预判是有必要的。通过做好项目管理其他方面，做规避风险，就是做好风险预判手段...

范围管理保证项目包含了所有要做的工作而且只包含要求的工作，它主要涉及定义并控制哪些是项目范畴内的，哪些不是。项目中哪些该做，哪些不该做，做到什么程度，都是由“范围管理”来决定的。范围管理的基本内容包括...

范围确认是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程。也称范围确认过程为范围核实过程。项目范围确认包括审查项目可交付物以保证每一交付物令人满意地完成。如果项目在早期被终止，项目范围确认过...

玉溪（易门）至昆明（晋宁）高速公路特许经营项目

新建上海经苏州至湖州铁路汾湖、练塘、松江南站站房及相关工程施工