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工程项目管理中的材料分类
工程项目管理中的材料分类百科
08-06
2022
施工项目资金管理工作如何改进
当今建筑行业项目资金管控存在很多问题,急需解决,因为资金的管理与投入产出比相关,即便最终的产值很高,但是如果资金投资无法得到控制,最终效益是难题得到提升的。所以,小编整理了资金管控难点,并把工程项目资...
08-06
2022
工程项目施工资金管理风险有哪些
随着建筑规模增大,工程建设的投入不断增加,每个建设环节都需要大量的资金作为支撑,如果企业的资金管理力度不强,可能会造成资金紧张、资金链断裂等问题,给吸纳灌木建设造成重大阻碍。本文将带大家了解一下工程项...
08-06
2022
工程项目资金安全如何管控
资金是企业发展的血液,为项目和企业的健康发展提供保障,企业资金有良好的流动,资金结构合理,确保项目建设过程中不会出现资金链断裂的情况,确保项目可以正常建设完成,同时企业要有一定的储备资金,降低资金风险...
08-05
2022
建设项目材料管理优化措施
由于施工企业重视施工建设过程,轻视材料管理,导致材料的管理和成本核算都存在问题,虽然制定了材料管理制度,但实际上并未按照要求来执行管理,制度难以落实,管控工作中随意性强,很多问题难以被及时发现,造成材...
08-05
2022
建筑企业材料管理常见问题和管理方法
轻视管理是亏损企业普遍存在的问题之一,材料管控很大程度上影响着成本,成本难控制,效益自然不高。虽然所有管理人员都明白材料成本在总成本中占据很大的比重,但是在实际工作中常常忽视材料管理。本文将分享一下材...
08-05
2022
施工企业资金管理有哪些方法
资金管理质量对企业的效益有直接影响,关乎企业未来的发展。纵观整个建筑行业,有不少企业在资金管理方面存在问题,如果不及时解决这些问题,将会给企业造成重大的不良影响。传统的粗放式管理模式已经难以适应是会发...
08-05
2022
建筑资金管理原则有哪些,如何更好地管控资金
建筑资金管理的方式十分多样,资金控制管理是其中的方式之一,需要落实到资金管理的各个环节,细化管控,在一定的规划下,合理利用资金,科学合理管控资金。本文将月大家分享一下资金管理原则与方法。
08-05
2022
总监不再强制要求为注册监理工程师!其他注册人员或中级职称也可担任!
今年监理行业调整比较大,考试办法调整、证书合并、统一考试。
08-05
2022
中国的“第五个”国家级公路网规划最新出炉!
7月12日,国家发展改革委、交通运输部印发《国家公路网规划》,这是我国出台的第五个国家级干线公路规划,引发广泛关注。
08-04
2022
工程建设合同管理工作如何完善
为了促使合同管理更加科学和规范,本文总结了合同管理中的一些不足,并总结了几条管控措施,希望可以给项目管理人员一定的参考。
08-04
2022
工程合同管理要点有什么
工程项目要顺利建设、安全运营就离不开合同管理。合同管理中涉及到建设项目中的各种要求以及违约责任,如果不重视合同,那么很容易产生管理疏漏,最后可能需要承担违约责任。此外,合同管理贯穿始终,对整个项目产生...
08-04
2022
工程招投标和合同管理的关系分析
招投标管理与合同管理是工程项目管理中的两个重要组成部分,并且他们之间存在密切关系,毕竟招投标也是需要签署合同的。为了防止在招投标过程中出现一些必须要的问题,本文将分享一下招投标与合同管理的管理,并提供...
08-04
2022
施工项目成本精细化管理策略
施工成本包括预测、分析、控制、考核、评价等过程,不仅去要在项目建设前期做好预测工作,建设中途更需要采取各种手段对实际行为进行管控,方便处理好投入与产出之间的关系,讲话经营管理。精细化管理是成本控制的必...
08-04
2022
工程成本管理的特点有哪些
成本管理十分重要,但是很多工程项目管理人员却不明确成本管理的特性,以至于难以更好地采取措施来管控成本。本文为大家总结了施工项目成本管理工作的特点,让大家在更深层次认识这项工作。
08-04
2022
成本控制管理手段有哪些
成本管理是施工企业实现利润最大化的主要手段之一,随着企业之间竞争的加剧,成本管理渐渐被提上施工企业管理工作的日程上来。那么工程项目中的成本公职管理应当如何改善?小编就整理出项目管理的相关信息分享给大家...
08-04
2022
施工企业成本管理与效益
施工企业管理项目最重要的一个方面就是效益,要达到一定的效益,必须加强成本管控,以更先进的管理理念来看待成本管理,平衡好成本管理与其他各项管理工作之间的关系,实现成本控制目的。
08-04
2022
工程项目对材料管理方面的建议
对于一个施工企业来说,控制好项目的成本十分重要,而要控制成本就要从材料管理下入手,加强材料管理。材料采购的管理关系到成本费用,材料质量和使用的管理关系到项目建设质量。为保障项目顺利建设,成本费用更低,...
08-04
2022
新政策划重点了:EPC招投标的新规定都汇总在这里了!
目前普遍采用的是EPC建设模式。现在,国家层面对EPC招投标有了新的规定,大家一起来学习一下吧!
08-04
2022
再见了,最低价中标!即日起投标报价下浮超过10%,认定为异常低价!
近日,安徽宿州发布关于贯彻落实《关于切实加强全省房屋建筑和市政基础设施工程招标投标活动管理的通知》的实施细则,本通知自下发之日起执行。
08-04
2022
2022年《财富》世界500强排行榜公布!中国12家工程与建筑行业企业上榜!
财富中文网于北京时间2022年8月3日与全球同步发布了最新的《财富》世界500强排行榜,中国共有145家公司上榜,其中工程与建筑行业有12家中国企业上榜
08-03
2022
这类项目一律停工!8月中旬起,开展不定期督办检查,此地发文!
近日,荆州市住建局发布《关于印发<全市房屋市政工程安全生产“百日攻坚”行动实施方案>的通知》。
08-03
2022
青岛:9月1日起,工程存在问题的,项目负责人离职或退休也要追责!
7月20日,青岛市住建局发布《关于进一步落实建设单位工程质量首要责任的通知》,自2022年9月1日起施行。
08-03
2022
发改委13部门发布《意见》,9月1日起施行!严禁设置投标报名、招标人可自主确定中标人
刚刚,发改委等13部门发布《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见》,自2022年9月1日起施行。
08-03
2022
设计对工程项目投资起着决定性作用
设计是项目投资控制的关键步骤,对工程造价的影响程度可以达到75%以上。这集的质量直接硬性建设费用、工期和质量,决定了最终投资,合理的设计可能降低造价,设计不合理则可能给项目造成返工问题,最终可能增加更...
08-03
2022
工程投资管理在各阶段如何管控
工程投资控制的最终目的是要在保证工程质量的前提下以最少的投入,取得最大的投资效益。只有把节约投资的理念融入项目管理中,才能使建设项目取得更好的经济效益。本文着重针对项目投资控制过程中的立项、设计、招投...
08-03
2022
工程项目分包管理办法
分包管理体在建筑行业改革后渐渐形成,分包管理对于总承包企业来说非常重要,关系到整个工程的建设,为了保证项目的顺利实施,该如何做好分包管理?本文就来与大家探讨一下分包管理中存在的问题和解决方案。
08-03
2022
工程材料管理的两个重要阶段
项目的施工过程中,容易发生变更签证等情况,导致成本超额,因而在成本控制中格外受重视。
08-03
2022
如何做好计量管理,分相管理思路与做法
计量工作对于造价管理和质量管理都有着重要的影响,关乎工程的经济要以与使用安全,因此计量管理十分重要。本文将与大家分享一下如何做好计量管理工作,希望可以为大家提供一定的帮助。
08-03
2022
什么是计量管理,对工程管理有何意义
计量管理与工程造价管理有密切关联,影响着造价管理效率。为了在保证项目建设质量的前提下,控制成本,那就要积极探索造价的管控办法。本文就来聊聊计量管理和工程项目管理的之间的关系。
08-03
2022
如何管理好工程项目产值
施工企业在进行科学决策时,需要有非常多精确数据作为支撑,产值管理可以为决策提供更多的动态信息,反映项目中存在的问题。
08-03
2022
建筑施工管理中更多不足与应对措施分析
就施工而言,良好的施工管理可以控制工期和成本。对于建设单位来说,施工过程中的管理涉及到很多方面,施工管理将直接影响其施工的经济效益。
08-03
2022
建设项目质量管理的现状与管控原则
建筑工程质量管理工作是项目管理的核心工作之一,为了确保项目建设成功,产品符合合同质量标准,后期建筑可以正常投入使用,为企业带来一定的经济效益和社会效益,一定要加强质量管理。
08-03
2022
水利水电工程管理问题及施工质量控制
水利水电工程项目的建设对于社会的发展具有重要意义。本文就以水利水电项目管理为主要内容,聊聊工程项目管理的主要内容,以及提升管理水平的方案。
08-03
2022
建筑工程管理中的问题和重要性
建筑工程管理有利于保障建筑施工工作的质量以及施工人员的安全,因此其对于建筑行业的进步与发展而言有着重要的意义。当前我国许多建筑工程管理工作中有着一些较为严峻的问题,本文重点阐述了解决这些问题的对策。
08-03
2022
建筑工程管理现状与改进措施
建筑工程中包含多种类型的项目,不仅规模上大,而且专业技术性强,因此做好质量管理和控制工作十分重要。本文将分析下当前我国建筑行业管理情况,并分享一些质量管理措施,帮助企业提高质量管理水平。
08-01
2022
人防机电预留预埋的11项内容:逐一核对,切勿遗漏!
人防预留预埋涉及到战时和平时给排水、通风、电气。人防预留预埋涉及到战时和平时给排水、通风、电气。
08-01
2022
不得新建500米以上的建筑!国家发改委再次明确
超高建筑曾受到全球众多国家的热捧,甚至一度被视为评判经济发展的重要标志。但是最近,国家发改委再提“限高令”:不得新建500米以上的建筑。这是什么原因呢?
08-01
2022
12个开标时需要重点关注的问题
开标当天发布延期或者终止公告,需要给供应商赔偿吗?开标时,投标人的朋友一定可以陪同投标人参加开标吗?
08-01
2022
无人驾驶的挖机进入工地施工了!
在嘉定某工地,有一位施工员无惧高温,它准点打卡、认真上班、勤奋挖土,同事们争相称赞:真是一位优秀“劳模”。
07-22
2022
建设工程合同管理如何高效开展
施工合同是建设单位和施工单位之间以工程建设为目的,明确双方权利义务的协议。建设单位应当提供必要的条件,按照合同约定支付工程价款,施工单位应当按照合同要求完成建筑安装任务。合同是否公平可行,将对建设项目...
07-22
2022
建设工程合同管理如何高效开展
施工合同是建设单位和施工单位之间以工程建设为目的,明确双方权利义务的协议。建设单位应当提供必要的条件,按照合同约定支付工程价款,施工单位应当按照合同要求完成建筑安装任务。合同是否公平可行,将对建设项目...
07-21
2022
事关甲方成本及乙方盈利的核心因素——工程变更的再处理
在工程建设过程中往往最怕的就是遇到工程变更,工程变更对工程建设的经济性、质量及施工进度都存在较大影响。
07-21
2022
事关甲方成本及乙方盈利的核心因素——工程变更的再处理
在工程建设过程中往往最怕的就是遇到工程变更,工程变更对工程建设的经济性、质量及施工进度都存在较大影响。
07-21
2022
工程部经理如何管理好整个项目
项目部的项目经理对整个工程起到统筹管理的作用,需要协调好不同部门人员之间的工作,做好建设资源保障,加强项目建设过程中的监管力度,确保项目在实施过程中可以顺利实施,并能按要求竣工。本文就来分享一下,工程...
07-21
2022
土建工程项目管理的有效途径
建筑施工项目的管理核心主要是现场管理,内容上包括施工技术管理、材料机械设备管理、人员管理等内容。企业通过提高项目管理水平,可以促进自身发展,同时也能对整个建筑行业产生正面影响。所以,本文就来分析一下提...
07-21
2022
工程部经理如何管理好整个项目
项目部的项目经理对整个工程起到统筹管理的作用,需要协调好不同部门人员之间的工作,做好建设资源保障,加强项目建设过程中的监管力度,确保项目在实施过程中可以顺利实施,并能按要求竣工。本文就来分享一下,工程...
07-21
2022
土建工程项目管理的有效途径
建筑施工项目的管理核心主要是现场管理,内容上包括施工技术管理、材料机械设备管理、人员管理等内容。企业通过提高项目管理水平,可以促进自身发展,同时也能对整个建筑行业产生正面影响。所以,本文就来分析一下提...
07-21
2022
国际工程的特点有哪些
国际工程项目一般是指跨国界的项目,由于社会环境差异、语言差异、发展程度差异等原因,国际项目管理与国内项目管理存在较大的差别。为了保证所有参与人员之间可以高效配合,共同建设,企业应当了解清楚国际工程特点...
07-21
2022
国际工程的特点有哪些
国际工程项目一般是指跨国界的项目,由于社会环境差异、语言差异、发展程度差异等原因,国际项目管理与国内项目管理存在较大的差别。为了保证所有参与人员之间可以高效配合,共同建设,企业应当了解清楚国际工程特点...
07-20
2022
什么是智能化智慧工地管理系统
智慧工地将互联网理念和科技引入工地,从工地源头抓起,大幅收集人员、安全、环境、质量等关键业务数据。 结合物联网、大数据、互联网、云计算等技术构建云上大数据管理平台,形成云端大数据的体系和模式就是智能工...
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