市政工程项目按以下所列材料内容进行档案收集整理,并在项目竣工验收后三个月内向AA市城建档案馆报送归档，各地可能规定有细微差别，以下仅供参考！

①以上资料均由业主提供， 必须在工程正式开工前办理完毕， 时间上应有连贯性。 ②后期工程资料和以上资料中所涉及的 “工程名称、单位名称、 建筑面积” 要保持一致， 如有不一致处要有相应的证明材料。

工程施工过程中，施工现场的隔离和保护措施至关重要。良好的施工现场管理不仅可以确保施工质量和进度，还可以最大限度地减小施工对周边环境的影响，确保施工安全。施工围挡就是施工现场管理的一项关键举措。

工程材料管理涉及工程项目中大量材料的采购、存储、发放及使用等全过程控制，它的重要性不言而喻。严格的工程材料管理制度和措施是项目成本控制和质量保证的基石。

工程材料的管理是影响工程项目成本和质量的关键因素之一。合理的材料管理制度和流程可以最大限度地减少浪费，确保工程按时通过质量验收。然而，材料管理工作中存在诸多问题，如材料采购计划不科学、入库检查不严格、...

合同工是工程项目临时聘用的劳动力，其管理工作有其特殊性和难度。由于合同工聘期短而流动性大，管理人员需要在短时间内完成招聘、培训、考核等工作，这对管理能力提出较高要求。同时，由于合同工与项目部门的工作关...

深圳新皇岗口岸联检大楼施工总承包

潍坊市奎文区附属医院片区城市更新项目工程总承包（EPC）中标候选人公示

关于开展建筑施工领域有关证书全国统一电子证照换发的公告

截至2023年6月，住建部已经发布了37本强制性工程建设规范

高速公路通行能力强、运输效率高，对经济社会发展具有战略价值。

安徽芜湖市住建局发布关于征求《关于进一步加强建筑施工起重机械管理的通知(征求意见稿)》意见的函。

6月7日，浙江省宁波市住建局发布《关于建筑施工领域落实企业安全生产主体责任加强高风险作业项安全管理的通知》

2022中国建筑行业民营企业200强榜单

长三角一体化郑蒲港智造产业集聚区一期建设项目（EPC总承包）

重庆椿萱大道（蔡家L、R分区段）一、二期、宝山嘉陵江大桥（西桥头立交）施工的中标候选人公示

青田至文成高速公路（文成段）土建施工

西咸新区泾河新城光伏新能源产业园项目（一期）EPC工程总承包中标候选人公示

为了满足工程项目资金流动需要，提高资金的利用率，进一步加强资金管理，有效发挥资金作用，确保项目资金情况正常，施工建设工作可以持续推进。为了确保项目资金流正常，本文就来讨论一下工程项目资金筹措的方法。

工程项目所需的各类材料是施工的物质基础，材料成本往往占项目总成本的一半以上。因此，材料的采购管理关系到项目的经济效益和工期进程。材料采购不仅要确保材料的及时供应，还要考虑成本控制和质量保证，这需要采取...

工程施工是项目实施的关键环节，直接决定工程质量是否合格。施工管理的目的就在于规范整个施工过程，确保施工任务的顺利完成。本文将重点介绍一下施工管理工作所包含的内容以及方法，为建筑行业从业人员提供一些参考...

G9221杭甬高速宁波段三期工程威海路至柴桥段第SG01标段施工招标评标结果公示

新疆交通投资（集团）有限责任公司2023年度公路养护项目施工招标中标候选人公示

西安爱琴海酒店综合改造提升项目EPC工程总承包中标候选人公示

新乡市长封飞地园区安置区暨产业新城项目

依据相关法律法规及规定，海南省交通运输厅近日印发了《关于进一步加强公路工程建设管理的通知》

水利工程建设单位对安全问题的重视度提升，加强员工安全教育，做好事前控制是切断重大事故风险的重要手段。但还有很多企业为了控制成本，不顾施工人员的生命安全，忽略了安全管理工作，严重危害人员的生命财产安全。...

工程项目的总投资控制是项目管理的重中之重。合理的投资控制,不仅能够使项目达到预期目标,也是业主和施工企业的共同利益所在。如果投资超出控制,不仅影响项目的经济性和盈利能力,也会增加各方的风险。投资控制需...

陆丰市乌坎河流域河道综合整治工程（二标段）施工

江苏理工学院武进绿建区协同创新园新建工程二期项目施工总承包一标段

原南充炼油厂土壤污染治理与修复、南炼记忆公园和周边道路建设项目设计施工总承包

太原武宿国际机场三期改扩建工程市政土建及安装工程施工项目

2023年5月全国市政项目中标额达6664亿，项目数量达到7.8万个。

6月5日，湖南省工程管理学会印发《关于举办2023年“首届全国大学生智能化项目管理竞赛（合同管理方向）”的通知》。

G219线昭苏至温宿公路建设项目

青岛上合海洋科技创新中心项目设计施工总承包

新建重庆至黔江铁路武隆南等6站站房及相关工程、客服信息系统集成工程施工总价承包招标中标候选人公示

随着时代发展，建筑行业发展与变革，以往的管理方法不再适用于当代的很多工程项目，人们意识到工程项目管理现代化建设是实现工程项目高质量、高效率管理的必然要求。它有助于提高项目管理水平，控制项目风险，减少资...

工程总包合同作为工程项目实施的重要法律依据，其内容全面、细致地规定了项目各参建方的权利和义务，合同的管理与执行关系到项目的顺利进行。那么，工程总包合同包括哪些主要内容?如何跟踪合同履行情况?

工程投资决策阶段是项目前期的重要阶段之一，直接影响到项目的实施与效益。那么，工程投资决策阶段主要包括哪些工作?

近期，长三角铁路建设持续保持加速奔跑的态势，20多个建设项目抓工期抢进度，全力以赴按预定时间节点有序推进，近千处施工点现场一片火热的建设景象。

5月31日上午，河南交通职业技术学院公路学院副院长张涛，道路工程造价专业教研室主任闫海峰，骨干教师李沛、尹楠就2021年教育部供需对接就业育人项目接受计支宝研究院的线下回访。

盛福片区地块B-10-2工程总承包（EPC）预中标公示

广州白云国际机场三期扩建工程东飞行区场道工程施工（四、五、六、七、八标段）中标候选人公示

2023 年 5 月份累计约有近 300 项铁路工程项目/标段发布中标，累计中标总额约 316 亿元

常州市武进区城西长沟片区综合开发项目中标公示

玉环市城市有机更新中央商务区项目合作方招标（非政府采购项目）中标公告

2023 年 5 月份累计约有 160 余项机场工程项目/标段发布中标，项目中标总额约 76 亿元

建设项目的管理工作是实现项目目标的关键。作为项目的发起和投资方，建设单位重视项目管理，应充分发挥自身价值与职能，协调好各参与单位之间的关系，加强现场监督，减少不规范的现场，促进项目管理水平的提高。

施工项目管理涉及的工作繁杂细致，需要建立一个高效的管理组织机构与合理的岗位设置来保证项目的顺利实施。施工项目管理组织机构设置往往要遵循目的性、高效性、管理跨度和分层统一等原则。