工程项目所需的各类材料是施工的物质基础，材料成本往往占项目总成本的一半以上。因此，材料的采购管理关系到项目的经济效益和工期进程。材料采购不仅要确保材料的及时供应，还要考虑成本控制和质量保证，这需要采取...

去年，中共中央、国务院《关于加快建设全国统一大市场的意见》印发实施。

工程施工是项目实施的关键环节，直接决定工程质量是否合格。施工管理的目的就在于规范整个施工过程，确保施工任务的顺利完成。本文将重点介绍一下施工管理工作所包含的内容以及方法，为建筑行业从业人员提供一些参考...

杭州杭钱塘工出[2023]6号地块工业厂房（标准厂房）工程EPC工程总承包

依据相关法律法规及规定，海南省交通运输厅近日印发了《关于进一步加强公路工程建设管理的通知》

工程项目的总投资控制是项目管理的重中之重。合理的投资控制,不仅能够使项目达到预期目标,也是业主和施工企业的共同利益所在。如果投资超出控制,不仅影响项目的经济性和盈利能力,也会增加各方的风险。投资控制需...

北京大兴国际机场临空经济区（廊坊）起步区、噪音区、综保区回迁安置房项目EPC工程总承包招标公告

6月5日，湖南省工程管理学会印发《关于举办2023年“首届全国大学生智能化项目管理竞赛（合同管理方向）”的通知》。

住建部再发布一本强制性工程建设规范，《城乡历史文化保护利用项目规范》GB 55035-2023，自2023年12月1日起实施

北二环一期（隆兴大桥南及连接线工程）EPC总承包

洪泽湖周边滞洪区近期建设工程（盱眙县境内）招标公告

随着时代发展，建筑行业发展与变革，以往的管理方法不再适用于当代的很多工程项目，人们意识到工程项目管理现代化建设是实现工程项目高质量、高效率管理的必然要求。它有助于提高项目管理水平，控制项目风险，减少资...

工程总包合同作为工程项目实施的重要法律依据，其内容全面、细致地规定了项目各参建方的权利和义务，合同的管理与执行关系到项目的顺利进行。那么，工程总包合同包括哪些主要内容?如何跟踪合同履行情况?

水利水电项目投资巨大，实施周期长，前期做好可行性研究，才能明确项目是否要进行投资。可行性研究报告是政府审批决策性的文件，也是建设单位向金融单位贷款的条件之一，因此项目实施前的可行性研究工作至关重要。

嵊州市曹娥江流域防洪能力提升工程（东桥至丽湖段） 施工二标招标公告

建设项目的管理工作是实现项目目标的关键。作为项目的发起和投资方，建设单位重视项目管理，应充分发挥自身价值与职能，协调好各参与单位之间的关系，加强现场监督，减少不规范的现场，促进项目管理水平的提高。

施工项目管理涉及的工作繁杂细致，需要建立一个高效的管理组织机构与合理的岗位设置来保证项目的顺利实施。施工项目管理组织机构设置往往要遵循目的性、高效性、管理跨度和分层统一等原则。

园林绿化工程对改善城市环境和居民生活品质有重要作用。然而，园林绿化项目管理涉及专业性强、工序繁杂，要达到预期效果需高度重视项目管理。

工程项目管理工作涉及内容广泛，参与方众多，实现高效管理一直是建设单位及项目管理人员面临的最大挑战。在项目管理实践中，不可避免地会出现一些管理痛点，这些痛点严重影响项目进度和管理质量，需要重点关注和解决...

近日，交通运输部办公厅印发《关于进一步明确公路公共基础设施养护支出管理有关事项的通知》

黄埔至南沙东部快速通道南沙段施工总承包

天津海河柳林“设计之都”核心区综合开发PPP项目

近日，湖北省住建厅发布《关于进一步优化全省房屋市政工程施工图联合审查工作的通知》。

住建部发布国家标准《建筑与市政施工现场安全卫生与职业健康通用规范》

近期，江苏省厅更新了《江苏省住房城乡建设从业人员政务服务事项常见问题解答》

近日，浙江省发改委发布《关于公开征求<浙江省招标投标条例（修正草案）>意见的通知》。

甬台温高速公路（G15沈阳至海口国家高速公路）改扩建工程温州北白象至南白象段（项目名称）TJ03标段标段施工招标公告

日前，湖北省住建厅发布《关于进一步优化全省房屋市政工程施工图联合审查工作的通知》。 1、取消图审机构遴选。

104国道杭州河庄至衙前段工程设计施工总承包招标公告

施工管理制度是指导和规范施工管理行为的规则体系，其健全与执行是保证施工管理有序进行的基础。施工管理制度涉及管理流程的各个方面，如果制度不健全或执行不力将导致管理混乱和管理效率低下。因此，施工单位必须重...

工程项目资金管理是项目管理的重中之重，资金的使用与支付直接影响项目的进度和质量。资金管理不仅要保证项目资金的及时支付和使用，还要最大限度地降低资金风险，实现资金的有效利用。因此，施工单位必须建立系统的...

建筑工程信息管理涉及项目全生命周期的信息收集、处理、存储和应用，其作用在于实现信息的高效管理和资源的优化配置。随着信息技术的发展，建筑工程管理信息化使信息管理更加规范和智能化，这必将推动建筑行业的发展...

工程项目全过程成本管理涵盖项目各个阶段的成本管控，其目的是实现项目目标成本的有效控制。全过程的成本管理不仅要关注前期估算与编制阶段，也要关注项目实施过程中的成本产生、控制与管理。只有进行系统的全过程成...

湘潭建工融城名著项目二期（A9#栋、A10#栋、A11#栋、B8#栋、B11#栋及地下室、泳池会所及配套）工程总承包

近日，江苏省住建厅正式印发《关于在全省国有资金投资房屋建筑和市政基础设施工程项目招标中推进“评定分离”工作的实施意见（试行）》

广州珠影粤港澳大湾区电影港（珠影粤港澳大湾区电影博物馆）项目设计施工总承包（EPC）招标公告

工程项目招投标活动以规范的程序和相关法律法规来约束建筑行业市场中国承接项目的行为，使得项目的发包和承包过程更加公开透明，一定程度上减少了暗箱操作的行为，让发包方可以选择条件更好的施工单位来完成建设任务...

为了进一步规范建筑市场环境，我国颁布了《必须招标的工程项目规定》，对于必须招标的项目进行了规定，且相关单位还颁布了不少有关于招投标的法律法规，要求投标活动遵循公证、公开、工程和诚信的原则开展，形成高效...

市政工程造价管理工作涉及广泛，对工程投资控制和企业利润有直接影响。施工图预算与造价管理密切相关，但又有区别。施工图预算主要用于方案比选和投资决策，造价管理侧重对施工过程的管理和控制。

造价1.8亿的工程，中标人与另外四名投标人的报价竟然完全相同，金额精确到小数点后两位。

新建金华至义乌铁路三四线及引入金华地区相关工程（金华铁路枢纽扩容改造工程）先行开工段JYSSXSG-1标

施工现场管理是建设工程项目管理的重要内容，关系到工程质量、进度、成本和安全。建设工程项目常常分包给多个子包商施工，更增加了施工现场管理的难度。施工现场管理不严谨，很容易导致工程事故及各种管理问题的发生...

一个施工项目的现场管理、施工过程管理必须科学合理，由项目经理作为主导人员，组织人员进行施工工作，原则上按照施工组织设计和进度计划进行施工，其他工作则需要根据实际情况进行调整，保证材料供应、人员配置。

建设工程项目管理是一项复杂的系统工程,项目管理人员肩负着项目目标的实现这一重大责任。为完成这个责任,项目管理人员需要完成许多具体的管理工作任务。

工程项目投资控制是项目管理的重要内容，直接决定了项目的经济效益和效率。“三超”是投资控制中最为重要也最容易出现的问题，指概算超估算、预算超概算、决算超预算。一旦出现“三超”问题，将严重影响项目的稳定运...

工程项目保证金是项目参建各方为确保合同义务全面履行而支付的一定资金，可以有效地减少合同违约风险，维护项目合同当事人的权益，对项目的顺利实施起到保障作用。但是，保证金也可能由于管理不当而带来资金占用和纠...

省道S537线（云安区段）凤凰坳至细友石场段改建工程勘察设计招标公告

重庆两江新区中医院迁建项目工程总承包（EPC）

江山市特色生态产业平台至 315 省道上余连接线工程勘察设计

公路工程项目施工成本管理与控制