近期，中国建筑、中国交建、中国中铁、中国铁建、中国中冶五家建筑央企旗下 11 家二级/三级单位接连发布企业干部领导职务调整通知

昨日，广州市又有2条城轨交通项目相继发榜，中国中铁再斩大单！！！

4月12日，长春工业大学人文信息学院工程管理专业“计支宝合约计量工程师特色班”在线上正式开课。

4月20日，由中交二航局和中联重科共同开发研制的R20000—720型全球最大塔式起重机在湖南常德下线。

从近日召开的黑龙江省哈尔滨市城市建设高质量发展大会上获悉，今年该市实施城建“十大工程”。

4月20日，厦门翔安机场片区重要交通项目——溪东路正式通车。

德阳绕城南高速公路项目投资人标段中标候选人公示

在管理项目进度时，通常会编制项目时间表，时间表为项目的展开提供动力，在进行过程中设定里程碑，简而言之，项目成败就取决于时间表，下面就跟随项目管理软件客服一起来了解下它的具体作用吧~

一个优秀的项目经理在产品迭代的过程中，有着不可小觑的作用，那么产品经理应该如何做好项目管理呢？感兴趣的朋友就跟随项目管理软件客服一起来了解下吧~

我们平时都会说目标导向，想要在项目管理方面提高自己的能力，首先应该知道项目管理需要哪些个人能力，答案就是ICB4.0。 　　以下为项目管理个人能力基准4.0(ICB4.0)的3个能力领域及相关要素：...

住建厅：2023年底前，全面推行工程项目建设全过程数字化管理！

萧县凤山片区生态环境综合治理EOD项目中标结果公示

西咸新区泾河新城光伏新能源产业园项目（一期）EPC工程总承包资格预审公告

近日，中国中铁发布2023年一季度经营情况

资金问题在工程项目中十分常见，文章从资金问题的原因、资金管理重点以及资金管理信息化三个方面分析和解决施工项目中存在的资金问题。

为了不断提高自身竞争力，大型施工企业和小型施工企业以分包模式形成合作，这是市场发展，分工越发细致导致的。本文将从专业分包工程管理和分包合同管理两个方面进行分析，聊聊专业分包中的一些特点和管理方法。

工程项目管理涉及的工作面和部门广泛，唯有清晰、系统地看待问题，科学的管理才能促使利润最大化，企业可持续发展。粗狂式的管理模式已经难以市营企业可持续发展的要求，因此必须采取现代化的管理方式，改善项目管理...

施工管理中的“四控”即进度控制、质量控制、投资控制、安全控制。做好四控要求施工企业根据项目特点，了解项目实施过程中策划组织、计划、技术、设计、安全、质量等要素之间的关系和影响，针对化制定管理方案，解决...

工程档案包括在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录，包括基建文件、监理资料，一般要符合合法性、真实性和完整性等特点。

建筑工程劳务分包是建设工程项目常用的一种施工组织形式,是将工程项目中某些专业工程或施工内容分解,然后委托给其他企业进行实施的做法。通过劳务分包,可以充分利用各专业企业的技术与管理优势,使之专注于自己擅...

施工现场管理是建筑施工的重中之重，关系到工程进度、质量、安全与成本等。施工现场管理的主要内容包括现场安全管理、质量管理、进度管理、成本管理等，现场管理工作的实施应遵循安全先行、进度助力、质量为本、成本...

施工现场安全管理至关重要，关系到人员生命财产安全。施工现场最容易出现的安全问题有：高处坠落、物体坠落、机械伤害、电力事故等，往往是由于安全意识不足、违章操作、设施设备失效、个人防护用品不齐全等的因素导...

石家庄市城市轨道交通6号线一期工程施工总承包

为快速推进湖北省高速公路重点路段扩容，做好公路数字养护工作，沪渝高速湖北段以计支宝云平台为基础，搭建信息化计量支付系统。

从某种意义上来说，项目管理的本质就是风险管理，控制可能会影响项目的不确定性因素。风险管理做得好与不好，对项目的推进有直接的影响，也从另外一个方面体现了项目经理和项目团队对风险的预测能力和事前应对的水平...

范围管理是项目管理中的一个专用词汇，它的主要任务是界定项目包含且只包含所有需要完成的工作，并对项目其他管理工作起到指导作用，以保证顺利完成项目的所有过程。确定了项目范围，也就确定了项目的工作边界，明确...

建筑工程质量是辨别企业优劣的“试金石”，施工安全则是人们的生命安全和社会稳定发展的“基石”，工程质量、安全管理对建筑企业来说尤为重要。 工程建设中，如果人的思想意识存在松懈状态，极易导致不安全行为...

许多公司正在考虑敏捷转型，但是想要转型中的大部分企业都遭遇了失败。失败的原因当然各不相同，但想转型成功还是有一些规律可循的，第一个规律就是正确地选择敏捷开发。

太原市万柏林区大众棚户区改造回迁安置项目EPC总承包

在实际项目中，应总结经验教训，对工程进行标准化管理，通过规范化的管理手段优化管理组织和管理方法，以更好地提升工程质量，提高工程效率。随着建筑行业的不断发展，工程项目的数量不断增加，但工程项目具有一定的...

4月20日下午，湖南财政经济学院工程管理学院王振宇博士带领40位大一学生来计支宝总部进行专业调研走访并开展交流会。

项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目，具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。成本控制的对象是项目、主体是人的管理活动，目的是合理利用人力、物力、财力，降低...

项目管理伴随着信息及通信技术(ICT)行业，就像果酱伴随着烤面包片一样。但并不是所有的项目管理都是好的项目管理。项目管理培训必要的最佳实践，可以增强提高整个项目生命周期的成功率的方法。培育一种可以成为...

困难的项目和复杂的项目是不一样的，复杂的项目有许多团队和利益相关者的参与，存在具有多种工作流的项目必然比当你只有一件事要做来的复杂，会有更多的不确定性和风险点。，复杂性来自于项目中涉及到很多不同的人。...

港珠澳大桥主体工程通过交通运输部、国家发展改革委、国务院港澳办组织的竣工验收。

近期，江苏省厅更新了《江苏省住房城乡建设从业人员政务服务事项常见问题解答》

近期又有 6 项重大公路、城轨交通项目初步设计、施工图设计、可研报告获得交通运输部、省级发改委、省交通厅批复，项目总投资额约 432 亿元。

曲港高速公路京台高速至黄骅港段特许经营（BOT）项目

4月上旬（4月1日-4月15日）有 8 项重大公路、铁路、城轨交通、机场项目开工，其他50亿＋项目有9个，项目总投资额约 1647 亿元。

为进一步提升全国职业院校技能大赛保障水平，确保赛项合作企业规范有序参与，根据工作安排，现征集关心支持职业教育、信誉良好、有志促进职业教育高质量发展、具有一定实力的合作企业。符合条件的应征企业将进入大赛...

此阶段质量管理的主要内容是在广泛搜集资料、调查研究的基础上研究、分析、比较，决定项目的可行性和最佳方案。

施工企业为了在竞争中求得生存与发展，确保与业主的合同条款中的承诺得以实现，就必须加强项目管理，确定合理的成本目标、工期目标、质量目标并运用技术措施、经济措施、合同措施、组织措施对“三大目标”实行有效控...

根据沟通模型,任何一个要素都可以影响沟通的有效性。但是,有效的沟通主要取决于发送者和接受者对沟通的态度和环境。1)具有明确的沟通动机和期望。沟通动机不明确或没有沟通的期望,人们也就无法做到有效沟通。2...

在项目实施中，要将所有活动列成一个明确的活动清单，并且让项目团队的每一个成员能够清楚有多少工作需要处理。将项目工作分解为更小、更易管理的工作包也叫活动或任务，这些小的活动应该是能够保障完成交付产品的可...

现在，我们必须给予时间管理以应有的重视。因为在过去，在组织的视线中，没有时间管理，当然思维中也没有。时间管理被认为是个人问题，个人应自己去进行时间管理，自己去发展时间管理技能。我们可以说，时间管理的重...

根据企业的价值、任务和问题，企业形成战略规划。尽管各个企业的具体状况不同，工业企业的战略规划在内容上可以分为发展投资和过程改善两部分内容。在战略规划中，企业根据市场环境和自身条件对两部分投入资源的侧重...

近期，各省份陆续公布了2023年重点项目名单及投资计划。

4月19日，港珠澳大桥主体工程通过交通运输部、国家发展改革委、国务院港澳办组织的竣工验收。

中国铁建发布2023年1季度报告……

云南滇中东盟国际物流园建设项目设计施工一体化中标候选人公示