建设工程项目管理 – 工程项目管理专家
建设工程项目管理是工程项目管理专家的主要工作内容之一。工程项目管理专家需要具备丰富的管理知识和实践经验，才能从事建设工程项目管理工作。
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- 10-252022如何有效率地管理工程项目如何有效率地管理工程项目是每个工程师都必须面对的问题。有效率的管理能够节省时间和精力，提高工作效率。下面就介绍一些有效率的管理方法。
- 10-252022在线CRM系统：在线销售管理系统CRM如今，在线CRM系统正成为企业销售人员的首选工具。这种系统能帮助企业高效管理销售过程，并提升销售团队的工作效率。
- 10-242022BIM协同管理平台：一站式建筑项目管理方案随着建筑工程信息化的发展，BIM技术在建筑项目管理中的应用越来越广泛。BIM协同管理平台作为一种新型的建筑项目管理方案，不仅能够减少建筑项目的时间和成本，而且还能够提高建筑项目的质量。
- 10-242022工程项目管理主要内容随着经济的发展，工程项目的数量和规模也在不断地增加。项目管理已经成为企业发展的不可或缺的一部分。本文将对工程项目管理的主要内容进行介绍。
- 10-212022四川省《高速公路投资管理暂行办法》发布，他省可参考四川省《高速公路投资管理暂行办法》发布，他省可参考
- 10-202022施工现场的安全管理措施,安全管理需要解决哪些问题保障施工项目建设人员的安全是降低施工现场安全事故风险的重要的手段，是施工人员人身安全的重要保障。为了做好安全生产工作，确保施工安全目标的实现，施工企业应根据施工全过程各具体项目的不安全因素和施工安全保...
- 10-202022工程项目经理A、B、C、D四个等级，你知道吗？建设工程项目经理的岗位职业资格等级。
- 10-2020222022世界交通运输大会精彩预告 |计支宝：一种新型项目管理的理论和实践，引领交通高质量发展11月5日，武汉中国光谷科技会展中心，2022世界交通运输大会分论坛暨第七届BIM技术在交通领域的推广应用论坛，即将启幕。
- 10-192022如何增强建设工程项目风险管理水平工程项目管理在建筑工程中有着决定性的作用，是保障工程顺利进行的重要因素。在经济发展快速，人们生活水平提高，对建筑的要求越来越高的背景下，做好建设项目管理可以有效降低项目风险，避免质量问题、成本问题、投...
- 10-192022图解丨进一步加强农村道路交通安全管理 河北出台工作意见进一步加强农村道路交通安全管理 河北出台工作意见
- 10-192022国企的工程能否不招标，直接与子公司签合同？住建部答复了对于国有企业的工程，国有企业自己的子公司也有相应资质，可否直接与子公司签订施工合同？来看看住建部对这个问题的答复。
- 10-182022工程项目精细化管理建筑施工企业提高经济效益和社会效益的关键是对项目进行精细化的管理，提高管理的科学性。在建设项目过程中实施科学化、精细化管理已成为企业最大限度挖掘内部潜力、提高工作效率的必然选择之一。如何加强项目的精细...
- 10-182022工程建设项目管理中存在的问题分析土木工程项目的建设和管理要求越来越高，这是经济水平提高的必然趋势。土木工程施工项目管理作为施工项目管理的重要组成部分，不仅会直接影响到施工项目的建设速度和质量，还会在一定程度上影响到整个施工过程的质量...
- 10-182022电力工程项目管理的重要性电力企业提高电力工程项目的管理水平，才能更好地提高工作效率和市场竞争力，在当前经济形式不断变化的市场中竞争。电力工程项目不仅有利于国民生活的便利，还能促进经济的发展，因此相关施工企业应当分析自身的问题...
- 10-182022"数字经济治理与低碳交通管理"泰山科技论坛在济南举办"数字经济治理与低碳交通管理"泰山科技论坛在济南举办
- 10-182022一位合格的造价人士必备的工程项目：从基坑开挖到竣工交付的33个工序流程……一位合格的造价人士必备的工程项目：从基坑开挖到竣工交付的33个工序流程……
- 10-172022《交通强国建设试点工作管理办法（试行）》发布交通运输部办公厅关于印发 《交通强国建设试点工作管理办法（试行）》的通知
- 10-152022工程项目管理管理的内容，合同管理的主要措施工程合同管理是一项重要的工作，需要实施综合性的管理，从合同签订前到合同签订后，应运用合同管理的相关措施对整个合同的签订和执行进行规范和控制。除了企业应当建立完善的合同管理制度并做好制度落实工作，企业还...
- 10-142022如何加强建筑工程质量管理,影响施工项目质量的重要因素质量的管控涉及到项目整个建设过程的管理，如果管理人员的质量意识薄弱，不懂技术，那么就难以发现施工过程中的问题。而施工人员如果缺少专业水平，缺乏责任心，很容易造成技术上的失误。如何保障施工项目质量，本文...
- 10-142022工程施工技术资料与文档的管理办法工程技术信息对工程建筑过程的质量和安全等有重大影响，做好工程技术档案与施工资料管理，有助于建设过程的顺利实施。本文就来重点分享一下该工作的重要性与管理方法。
- 10-142022工程管理的未来发展趋势,如何提高管理水平施工现场管理作为建设项目的重中之重，关系到工程质量。这就决定了我们必须做好施工现场管理的每一个细节。小编整理了工程项目管理的发展趋势的相关知识。
- 10-142022如何科学地进行施工项目管理施工管理对项目建设过程中的进度目标、质量目标的实现具有重大意义，如果不能管理好项目，那么在建设方面就难以实现较强力度的监管。监管不到位，那么在施工过程中就可能出现各种问题阻碍正常施工，甚至可能造成严重...
- 10-122022工程项目管控难点,项目管控难点解决方案工程项目的建设管控对于项目的执行具有重要作用，借助各种管理办法，可以有效降低项目建设过程中不良因素带来的风险，保证工程的施工质量，尽可能降低成本，提高经济效益，在项目施工建设过程中是
- 10-112022公路工程项目风险管理的主要内容公路工程项目风险管理十分重要，其建设规模大、建设环境复杂的特点，都导致项目的建设过程容易受到多种因素的影响。要避免风险问题，减小不良影响，项目施工建设过程必须要加强风险管控，根据工程项目的实际情况采用...
- 10-112022公路工程项目管理问题解决方案公路建设项目的管理工作需要进一步的完善和发展。立足管理中存在的实际性问题，提出信息化的解决方案，这是公路工程建设管理的重要工作。本文将分享一下公路工程项目管理中的问题，并给出一些解决方案，希望可以提供...
- 10-112022山西规范房屋建筑和市政基础设施工程项目人员管理近日，省住建厅出台《房屋建筑和市政基础设施工程项目现场管理人员和技能工人管理暂行办法（试行）》
- 10-102022中建七局第二建筑有限公司：过节生产“两不误”在喜迎国庆，庆祝中建七局成立70周年之际，中建七局二公司江苏分公司各项目纷纷组织员工开展系列活动，在项目部悬挂庆祝标语，表达内心最深沉的爱国之情。
- 10-092022国务院：缓缴各类工程项目质量保证金！规模约630亿元！国务院总理李克强9月26日主持召开国务院常务会议，决定对部分行政事业性收费和保证金实行阶段性缓缴
- 10-092022《湖北省公路工程计量与支付编审管理规范》已完成征求意近日，由长沙计支宝信息科技有限公司起草的 湖北省公路学会团体标准《湖北省公路工程计量与支付编审管理规范》已完成征求意见稿
- 10-092022施工成本管理方法,成本管理的关键点施工成本管理是建设项目的关键性工作，在项目建设过程中，必须要全过程进行成本控制。成本目标是项目建设过程中的重要目标，要控制成标本，提高篇投入产出比，尽可能创造更多的利润。这是施工企业需要解决的重要课题...
- 10-092022合同管理究竟有何意义,建筑工程施工合同管理对策逐步完善的合同管理工作在建筑行业项目管理中越来越重要，项目施工建设过程中对合同条款的起草、签订和履行越发重视，合同的不严谨性就能得到避免，从而能够更好地保护合同双方的权益。合同管理是维护企业权益，规范...
- 10-092022施工企业采购管理的有效措施，采购管理的意义随着施工企业的管理更加重视提高质量、控制成本，在采购方面渐渐由简单粗放向集约精细的发展，采购方式从传统的形式转变为招标采购。施工项目的各种物资都可以通过招标的方式进行采购，科学的采购手段有助于提高企业...
- 10-092022建设工程项目管理工作包括哪些我国建筑行业的发展和转型将给企业带来更多的挑战和机遇，为了推动行业走出去，向国际化进军，提高工程项目管理水平是关键性的工作。不断加强对建筑项目的监督和管理，减少违规行为的出现，保障建设项目的质量，控制...
- 10-092022“计量与支付 项目管理的发动机”——2022广西壮族自治区公路工程计量与支付（线上）知识讲座广西壮族自治区计量支付线上知识讲座
- 10-092022计量与支付 项目管理的发动机”——湖北省公路工程计量与支付（线上）知识讲座湖北省计量支付线上知识讲座
- 10-092022计量与支付 项目管理的发动机”——陕西省公路工程计量与支付（线上）知识讲座陕西省公路计量支付线上知识讲座
- 10-082022工程监理与工程项目管理的相关性本文将针对工程监理与工程项目管理的含义、二者之间的区别和联系、以及如何将工程监理和工程管理有机融合到一起为更好的建筑工程服务进项详细论述。
- 09-302022施工企业管理与项目管理之间的联系工程项目管理就是采取各种措施，做好资源管理，合理利用各种资源，保障项目的顺利施工建设。项目管理是施工企业的核心业务，是施工企业与各项目之间的纽带，施工企业管理包括日常事务管理和项目管理两部分，因此有效...
- 09-302022工程项目投资控制的三大内容建设投资是指建设项目所消耗的全部成本的总和。项目管理必须按照国家基本建设规定和程序操作，严格按照批准的投资预算，正确把握项目的各个环节，实现工程质量和成本的双控。目前，施工建设的首要任务是通过项目管理...
- 09-292022用数字化管理推动交通工程质量变革创新——滁州市第五期公路交通科技大讲堂圆满结束！9月23日下午，在滁州市交通运输局的支持下，由滁州市公路学会主办，长沙计支宝信息科技有限公司承办的“用数字化管理推动交通工程质量变革创新”——滁州市第五期公路交通科技大讲堂在滁州市金鹏广场酒店圆满召开...
- 09-292022工程项目全寿命管理的含义和意义工程项目管理是贯穿整个建设过程的，并不是阶段性的工作，但是在每个阶段的管理重点不同，要求企业组织项目管理部门，招收专业人才，专人专岗，发挥价值，为项目的顺利建设保驾护航。
- 09-292022项目不同阶段的公路工程资料管理方法随着我国公路工程建设项目的增多，项目管理越来越受重视，档案资料管理之类的工作也渐渐开始受重视，针对这项工作建立了一些管理制度，开始以更高的要求管理资料。
- 09-292022施工企业招投标管理信息化的前景和发展阻碍社会的发展，信息技术的发展让建筑项目管理出现了新的发展机遇，利用好信息技术，将各种技术和项目管理融合在一起，那么项目的建设和管理中就能得到突破，随着信息管理技术逐渐应用到建筑行业企业，企业的管理水平可...
- 09-292022高速公路建筑工程成本控制管理社会经济的发展促进了包括交通运输业在内的各行业的进步，也使得高速公路建设的需求不断上升。作为高速公路工程的重要组成部分，路基施工的质量和成本将直接影响整个工程的质量和成本。基于此，相关施工企业在进行高...
- 09-292022工程项目成本管理的措施如何做好工程项目成本管理，是影响到企业能否在激烈的市场中存活下来的重要课题。如何建设高质量、短周期、低成本的建筑工程已经成为所有建筑企业的共识。显然，企业应当更加重视全过程成本管理，相关人员也要树立风...
- 09-292022智能化工程项目实施的成本管理项目成本管理是我们作为项目经理，在项目实施过程中，为了实现“四大控制”中的“经济”要素，必须实施的一个关键管理环节，通常是项目取得良好经济效益，提高企业竞争力的关键体现。目前，建筑行业企业对于成本管理...
- 09-272022建筑工程全过程管理所包含的工作项目通常指建筑工程，工程项目管理就是围绕着项目建设的一些活动。项目管理是一个复杂的系统，其管理过程充分体现了管理水平。一个项目的成功往往与过程管理能力密切相关。项目的核心控制目标包括质量、安全和环境、...
- 09-272022工程管理包括的范畴及其核心任务工程管理涉及到建设项目的全过程管理，其核心任务就是保障建设安全，保证建设质量，控制成本，把控进度，确保项目建设活动和运营活动可以正常进行，最终可以获得更好地经济效益和社会效益，也为企业的发展奠定一定的...
- 09-272022建设工程施工合同管理的特点工程项目中往往会涉及到非常多的合同，一般会有工程总承包合同、工程分包合同、劳务分包合同、采购合同等，一个项目中往往就会涉及到大量的合同，一个建筑施工企业则需要管控更多的合同，那么如何才能正确管控合同？...
