工程变更的处理流程是怎样的
建设单位须对原工程设计进行变更，发包方应不迟于变更前14天以书面形式向承包方发出变更通知，变更超过原设计标准或批准的建设规模时，须经原规划管理部门和其他有关部门审查批准，并由原设计单位提供变更的相应图...
- 07-202018
- 07-202018减少工程变更的具体措施，有哪些方法工程变更属于合同范围内的修改与补充，是对全部工程项目或部分工程项目其中的任何一种进行变更，如工程任务的增减，改变质量标准或类型等
- 07-202018项目建设中的工程变更产生的原因工程承包中，不可 避免会产生工程变更，这种变更其实也是发包方和承包方的一种博弈，也是对合同水平的一种考量！
- 07-192018什么是竣工结算，竣工结算的分类，竣工结算审核及竣工结算依据竣工结算是指已完工程经有关部门点交验收后承发包双方就最后工程价款进行结算。 包括施工结算和项目竣工决算。
- 07-192018办理竣工结算的要求分部分项工程费的计算。分部分项工程费应依据发、承包双方确认的工程量、合同约定的综合单价计算。如发生调整的，以发、承包双方确认的综合单价计算。
- 07-192018办理竣工结算的程序承包人应在合同约定时间内编制完成竣工结算书，并在提交竣工验收报告的同时递交给发包人。承包人未在合同约定时间内递交竣工结算书，经发包人催促后仍未提供或没有明确答复的，发包人可以根据已有资料办理结算。
- 07-192018目前工程竣工结算存在的常见问题工程结算中存在的问题是多方面的，这些问题的存在必将影响工程造价的正确性和合理陛，因此要严格加强管理。
- 07-192018办理竣工结算的程序承包人应在合同约定时间内编制完成竣工结算书，并在提交竣工验收报告的同时递交给发包人。承包人未在合同约定时间内递交竣工结算书，经发包人催促后仍未提供或没有明确答复的，发包人可以根据已有资料办理结算。
- 07-192018目前工程竣工结算存在的常见问题工程结算中存在的问题是多方面的，这些问题的存在必将影响工程造价的正确性和合理陛，因此要严格加强管理。
- 07-162018工程项目管理亟待多方协同管理信息化国际化、规范化、标准化、信息化管理是我国工程建设企业的必然发展方向，在以往的项目管理中，由于项目建设过快，管理比较粗放，且项目参建各方的项目管理体系和管理机制不统一，容易导致沟通不畅，降低管理效率，甚...
- 07-132018商用混凝土搅拌站的常见问题及解决措施随着商品混凝土的不断普及，项目部与搅拌站的矛盾也被推到风口浪尖上，那么工地与搅拌站都有哪些矛盾？下面列举一些与搅拌站发生的常规问题及解决措施，为搞施工的朋友提供一些解决的办法。
- 07-132018工程结算的审查审核要点 工程上云已是时代的需求对于一项工程来说，工程完结进行工程结算是必要的工作，是对施工单位合同的履行。对于建设单位（业主）说，工程结算工作是工程资金控制的阶段之一，也是建筑企业经济管理的组成部分
- 07-132018工程结算的审查审核要点 工程上云已是时代的需求对于一项工程来说，工程完结进行工程结算是必要的工作，是对施工单位合同的履行。对于建设单位（业主）说，工程结算工作是工程资金控制的阶段之一，也是建筑企业经济管理的组成部分
- 07-102018优资讯：西安出台方案落实企业安全生产责任考评结果合格是企业安全生产许可证延期办理、项目评优推选的首要条件。即日起，建筑施工安全生产标准化考评结果将作为企业业绩入库的必要条件
- 07-102018智慧工地的十项黑科技让工地长出“眼睛”“耳朵”“鼻子”和“嘴巴”，看得到违规、听得到噪音、闻得到粉尘、尝得出污水。。。。。。
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- 07-062018优资讯： 运用信息技术提升工程安全质量监督水平_兰州日报转变作风，改善发展环境建设，就是要有务实有效的举措，提升能力水平
- 07-062018工程项目造价成本管理新理念_云成本管理介绍随着我国建筑业的不断发展，对工程的质量和文明施工的要求越来越高，工程建设单位在这种情况下应该尽最大努力在保障工程质量的前提下，对工程造价成本进行有效的控制，这样才能够提高企业的经济效益，在市场竞争中占...
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- 07-052018优学堂：建设工程定额的分类建设工程中使用的定额种类繁多，根据各种定额的性质、内容、用途、适用范围的不同，可将定额作如下的分类。
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- 07-052018优资讯：大连深化工程建设项目审批制度改革“箭在弦上”昨日，记者从市规划局获悉，市政府常务会议审议并原则通过《大连市工程建设项目审批制度改革试点工作方案》，深化“放管服”改革和优化营商环境，清除清理不符合新发展理念要求......
- 07-102018工程管理系统思维与工程全寿命期管理的云建设服务鉴于传统的工程管理思维在工程价值观、目标体系、管理定位等方面的局限性，工程管理系统思维 要求：从工程系统整体出发，通过贯穿工程全寿命期的管理活动实现工程全寿命期整体最优的目标。
- 07-042018优资讯：广西拉紧建筑安全生产“防线”记者从全区建筑施工企业主要负责人安全生产谈话会上获悉，自治区住房城乡建设厅近日对全区111家一级、特级建筑企业进行了安全生产条件动态随机检查，检查发现各企业存在程度不一的问题。
- 07-042018优资讯：多地提高住房公积金月缴存额上限 规范缴存比例7月1日起，多地开始执行新年度住房公积金缴存政策：降低企业住房公积金缴存比例政策执行期延长至2020年4月30日，规范住房公积金缴存比例和上下限，
- 07-102018计支宝工程项目管理系统在施工管理中对成本核算的重要性研究工程项目成本管理是企业根据工程项目的具体要求，为保证工程项目实际发生成本在预算范围内所进行的成本估算、计划、控制、核算和考核等方面的管理活动
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- 07-102018基于物联网技术的智慧工地构建智慧工地”是智慧地球、智慧城市理念在工程建设领域行业内的应用，主要实施手段就是通过运用一种崭新的工程生命周期管理理念，包括互联网云计算、信息化、数字化技术的应用。
- 07-102018计支宝分包结算云平台_工程分包结算审计目的与重点工程分包作为我国工程建设项目组织施工的一种合法而有效的承包形式，既有利于降低工程建设成本，又有利于提高企业综合管理水平，还在一定程度上解决就业问题，。。。。。
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- 07-102018一份高质量的工程量清单是如何编制的？-计支宝工程量清单管理系统一份高质量的工程量清单是如何编制的？-计支宝工程量清单管理系统
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- 06-292018优资讯：到今年底承德市将拆除违法建筑100万平方米 清理违法占地图斑80%以上根据承德市制定的目标，到今年底，全市将拆除违法建筑100万平方米，清理违法占地图斑80%以上，形成“双违”防控和治理长效机制，实现无违建县（市、区）、无违建乡镇（街道）、无违建村（社区）的目标。
- 06-282018计支宝工程项目管理云平台建设服务_开启工程项目管理云时代所有信息共享。云平台是把所有工程项目信息都集中在云端，云的概念是一个庞大数据池，所有信息被上传至此，信息也就有被共享的可能性。各参建方想访问的全部资源也都集中于此，最终达到完全信息共享。
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- 06-262018工程项目利润率低下的表象与真相剖析（一）工程项目利润率低下的表象与真相剖析
- 06-262018工程项目利润率低下深沉原因分析（二）产能过剩其实只是表象，行业长期利润低下、规模高速增长的背景下还出现产能过剩，一定有其深层原因，即国内建企长期不注重内部核心竞争力建设，导致行业门槛过低，新进入者可以很容易且风险较低的加入竞争。
- 06-262018工程项目利润率低下情况下的出路（三）要实现规模经济优势，国内大型建企一定要在信息化实现突破，尽快普及应用BIM技术。一把手要把精力转到研究管理、研究信息化上来。利用信息化实现集约化经营，提升核心竞争力，建筑业利润率的提升指日可待
- 06-262018一建、二建考点顺口溜，一定用得上！一建、二建考点顺口溜，一定用得上！
- 06-262018钢筋混凝土工程施工最基础不过的知识，你知道多少？模板工程，混凝土工程，模板支设，混凝土浇筑。。。
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- 06-262018史上最全的混凝土知识大大全混凝土的粘聚性是指在生产过程中，组成混凝土混合料的材料之间，不致产生分层、离析现象，有一定的粘聚能
- 07-092018隐蔽工程管理：预制桩的接头验收检查、核查办法有哪些？凡出现下列情况之一，本项目核定为“不符合要求”。（1）无隐蔽工程验收记录。（2）隐蔽工程验收记录不能反映隐蔽工程的内在质量，核查的内容和质量指标不符合设计和有关规范、标准的要求，且未采取措施进行处理并...
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- 07-092018桥梁日常养护维修的主要内容有哪些公路养护突发事件发生时，应急预案需及时启动。公路养护突发事件处理领导组组织召开事件应急处理现场会，根据具体情况作出相应布置和采取必要应急施，并报区交通运输局。
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- 07-092018GIS+BIM工程项目管理软件计支宝BIM管理升级到GIS+BIM工程项目管理系统，利用GIS+BIM技术，贯穿整个工程项目全生命周期，为项目决策、立项、设计、招投标、材料、施工、计量、竣工等阶段提供高效的管理平台。
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- 07-102018农民工保证金缴纳比例是多少以及支取保证金的条件农名工在城市建设中起着重要的作用，但是再建筑行业，听到最多的就是农名工工资被拖欠，为了尽可能的避免这样的问题，相关部门规定一些企业缴纳农民工工资保证金。
