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建筑工程项目管理和施工流程
建筑工程项目管理和施工流程百科
06-28
2023
首届全国大学生智能化项目管理竞赛(合同管理方向)竞赛内容讨论会即将举行
6月28日在线上组织召开“首届全国大学生智能化项目管理竞赛(合同管理方向)竞赛内容讨论会”
06-28
2023
水利工程项目划分
一个水利水电工程的建成,由施工准备工作开始到竣工交付使用,要经过若干工序、若干工种的配合施工。而工程质量的形成不仅取决于原材料、配件、产品的质量,同时也取决于各工种、工序的作业质量。因此,为了实现对工...
06-28
2023
施工合同履约管理的建议
施工合同的有效管理是确保工程项目顺利实施的重要保障。施工单位要在合同签订后,加强合同管理,督促各方履约,最大限度降低工程纠纷的发生。那么,如何才能促进履约?合同履约管理的重点内容包括进度监控、质量控制...
06-27
2023
桩基施工前后要做哪些检测?
桩基检测,分为桩基施工前和施工后的检测:施工前,为设计提供依据的试验桩检测,主要确定①单桩极限承载力;施工后,为验收提供提供依据的工程桩检测,主要进行①单桩承载力和②桩身完整性检测。
06-27
2023
不同阶段的建筑工程成本控制措施
建筑工程项目的最终成本由设计、招投标和施工三大阶段共同决定。若要控制整个项目的成本,必须贯穿项目全过程加强成本控制。设计阶段要掌控预算成本,招投标阶段要选择最优中标方案,施工阶段要管理好各种资源的成本...
06-27
2023
项目建设资金管理办法
资金是建筑施工项目实施的基石,科学合理的资金管理方式直接决定项目的成败。资金管理要在项目实施前做好全面计划与预测,在项目实施中严格按计划分配和使用资金,并且做好资金使用监督,真正做到资金的节流和高效使...
06-27
2023
各环节的施工企业项目成本管理措施
全面的成本管理体系和机制的建立,是做好项目成本管理的基础。施工企业承接的工程项目时常面临成本超支的问题,应加强成本管理意识,树立成本控制理念。成本管理应贯穿项目全过程,通过设计、招投标、合同管理、工程...
06-27
2023
刚刚,江苏省2022年度建筑业“百强企业”认定名单公示!
6月25日,江苏省住建厅对2022年度建筑业“百强企业”认定名单进行公示
06-26
2023
不同阶段的建筑工程成本控制措施
建筑工程项目的最终成本由设计、招投标和施工三大阶段共同决定。若要控制整个项目的成本,必须贯穿项目全过程加强成本控制。设计阶段要掌控预算成本,招投标阶段要选择最优中标方案,施工阶段要管理好各种资源的成本...
06-26
2023
项目建设资金管理办法
资金是建筑施工项目实施的基石,科学合理的资金管理方式直接决定项目的成败。资金管理要在项目实施前做好全面计划与预测,在项目实施中严格按计划分配和使用资金,并且做好资金使用监督,真正做到资金的节流和高效使...
06-26
2023
6月起施行!该省印发《房屋建筑和市政工程远程异地评标管理办法(试行)》
贵州省住建厅印发《贵州省房屋建筑和市政工程远程异地评标管理办法(试行)》(黔建建通〔2023〕44号),自2023年6月1日起施行。
06-26
2023
竣工验收详细流程解析
一、竣工验收流程“十步走” 01 施工单位自检评定 单位工程完工后,施工单位对工程进行质量检查,确认符合设计文件及合同要求后,填写《工程验收报告》,并经项目经理和施工单位负责人签字。 02 ...
06-26
2023
水利工程施工单位管理资料整编
一、施工单位现场组织机构组建文件 1、项目经理任命、项目部组建(应明确主要施工管理人员)及项目部印章启用文件。 2、上述文件应由合同签订单位以红头文件送达项目法人核备,并由施工项目部报监理机构审核...
06-25
2023
工程监理的职责和义务
建设工程监理可以是建设工程项目活动的全过程监理,也可以是建设工程项目某一实施阶段的监理。
06-25
2023
施工进度管理措施
施工进度管理包括制定施工进度计划,采用适当的方式跟踪进度动态、对比实际进度与计划进度并找出差异,以及采取措施调整工程进度计划。由于影响项目执行的因素不少,工程进度在计划执行中往往要不断循环以上工作,确...
06-25
2023
工程建设项目合同管理办法
合同是工程项目管理的法律依据,合同管理的好坏直接影响项目的经济效益和法律风险。因此,科学高效的合同管理办法和流程至关重要。工程建设合同是项目发承包双方确定责权的重要文件,是在纠纷发生时维护自身利益的重...
06-25
2023
施工质量管控措施
施工质量关乎项目的安全合格和经济效益,是项目管理工作的重中之重。要真正将质量管理工作做细致入微,企业需理解质量管理的必要性,并采取有效措施,全面管控各个环节,实现优质高效的施工过程。
06-25
2023
施工过程结算的实务分析
施工过程结算的提法由来已久,最早可以追溯到《住房和城乡建设部关于进一步推进工程造价管理改革的指导意见》(建标〔 2014 〕142 号),该文件首次提出:“推行过程结算,简化竣工结算。
06-20
2023
精彩回顾|计支宝亮相2023世界交通运输大会,创新工程项目管理模式,展现行业新势力
6月17日,2023世界交通运输大会在湖北武汉中国光谷科技会展中心圆满落幕,一起来回看计支宝在大会的精彩身影吧!
06-20
2023
交通运输部:将“零死亡”作为工程安全管理基本目标纳入招(投)标文件
日前,交通运输部办公厅印发《公路水运工程施工安全治理能力提升行动方案》(以下简称《行动方案》)
06-20
2023
工程管理收支两条线控资金
资金收支管理是工程管理工作的重中之重。合理的资金收支管理机制能够确保资金的有效运用,避免资金短缺或过剩,保证工程顺利实施。
06-20
2023
如何管理施工现场进度?
工程施工进度的控制是保证工期按计划完成的关键。然而,种种原因会导致施工进度的延误,要重点防范。资源供应、施工组织、现场管理、上下游协调、合同约束以及不可抗力事件是影响施工进度的主要因素。如何管理好施工...
06-20
2023
施工单位如何管控施工生产的五大要素?
施工生产的五大要素是:人、机械、材料、方法与环境。这五大要素的好坏直接影响项目的进程与效果。项目单位必须深刻认识五大要素管理的重要性,明确各要素对项目可能产生的影响,采取有效措施实现全要素的规范管理,...
06-20
2023
施工成本包括哪些费用,怎么管理?
施工项目成本主要包括直接费用、间接费用、税金及利润。直接费用又包括人工费、材料费、机械使用费等。间接费用包括管理费、测量费、临时设施费用等。合理控制各类成本,实现项目全生命周期成本最小化,是项目成败的...
06-20
2023
加强施工现场安全管理的建议
施工现场存在许多不安全因素,安全事故的发生将导致人员伤亡、设备损失、工期延误、经济损失等严重后果。因此,加强施工现场安全管理是项目管理成功的前提,这关乎人身安全与项目效果。
06-20
2023
工地材料管理的流程及办法
工地材料的管理是工程项目管理的重要内容之一。良好的材料管理不仅可以确保工程材料的供应,避免因材料短缺导致的工期延误,也可以减少资金占用和材料损耗,有效控制工程成本。
06-20
2023
水利工程资金使用与管理
水利项目由于投资额大、工期长,资金管理是项目管理的重中之重。提高资金管理水平,完善资金管理的程序和制度,落实资金管控责任,并且贯穿整个施工过程,始终重视资金使用,以收支两条线作为资金抓手。
06-19
2023
230亿新能源项目中标!中建三局/中铁十二局/水电十一局/中交二航局/中交建筑集团、中国能建山西电建
2023年5月,全国新能源项目中标额达到230亿,项目数量达到1331个。
06-19
2023
造价多了笔费用!将安全文明施工费纳入可竞争费用!工程量清单综合单价调整为全费用综合单价
近日,山东省济南市住建局会同市发改委、财政局等9部门联合印发《济南市房屋建筑和市政基础设施工程最高投标限价编制改革试点工作指引(试行)》
06-17
2023
WTC2023 | 《湖北省公路工程计量与支付编审管理规范》团体标准发布启动仪式
6月16日,2023世界交通运输大会成果发布会期间,《公路工程计量与支付编审管理规范》成功发布。
06-17
2023
国内第一本地方团体标准来了!湖北省公路学会联合计支宝正式发布《公路工程计量与支付管理规范》团体标准
6月16日下午两点,在WTC2023成果发布区,湖北省公路学会联合长沙计支宝信息科技有限公司正式发布《公路工程计量与支付管理规范》团体标准。
06-16
2023
工程竣工验收最全流程
竣工验收作为建设工程项目的最后一环,常常会因为资料的问题而导致验收工作无法进行。希望以下这些内容对大家能有所帮助。
06-16
2023
住建局:7月1日起,新进场塔机人员上下必须采用坠落防护速差自控器和五点式安全带
各辖市(区)住建局、经开区建设局,各有关单位: 为贯彻落实《住房和城乡建设部办公厅关于做好房屋市政工程安全生产治理行动巩固提升工作的通知》(建办质函〔2023〕81号)等文件精神,巩固提升安全生产...
06-15
2023
住建局:2023年底,单项5万㎡以上房建工程项目,全面使用建筑机器人辅助施工
近日,苏州市住建局印发《苏州市2023年度智能建造推进工作要点》(苏智能建造办〔2023〕1号)。 试点项目先行应用建筑机器人 2023年5月起,政府投资房建工程单项5万平方米以上项目,应率先试用...
06-14
2023
项目日常管理制度
1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量...
06-14
2023
浅谈市政工程污水管网的施工管理
污水管网是城市市政工程的重要组成部分,污水管网的建设关系着人们生活的便利,也关系着城市现代化发展的进程。因此在污水管网工程的施工过程当中,提高施工管理水平能极大的保证施工质量,也可保证施工安全。
06-13
2023
计支宝与您相约WTC|计支宝:一种新型的项目管理方案的思考和实践,引领交通高质量发展
第六届《BIM技术在交通领域的推广应用论坛》作为2023年世界交通运输大会人气超高的分论坛活动将如期举行。
06-13
2023
如何将施工现场布置妥当?
1、施工平面布置应严格控制在建筑红线之内。 2、平面布置要紧凑合理,尽量减少施工用地。 3、尽量利用原有建筑物或构筑物。 4、合理组织运输,保证现场运输道路畅通,尽量减少二次搬运。 5、各项施...
06-13
2023
施工企业通用的工程材料管理制度
工程材料是建设工程的重要组成部分,它不仅关系到工程的质量和安全,也关系到工程造价的控制。由于工程材料具有种类多、数量大、来源广、技术要求高等特点,所以其管理工作异常繁重和关键。为确保工程材料得到有效管...
06-13
2023
施工日志的内容与管理方案
工程施工日志是记录施工过程中各项工作的详细资料,它的编制质量直接影响到工程质量的控制与管理。施工日志应真实、准确、完整地记录施工活动的全部细节,为工程质量控制和安全管理提供依据。
06-13
2023
施工单位如何加强施工合同变更管理?
施工合同的签订标志着项目正式进入施工阶段。但是,由于施工过程中存在许多不确定因素,导致工程量和施工条件难以事先完全预见,使得施工合同难以覆盖所有的施工内容,必然产生变更的需求。我们不能按设计变更的概念...
06-12
2023
创优工程资料的收集整理和申报复查资料的注意事项
①以上资料均由业主提供, 必须在工程正式开工前办理完毕, 时间上应有连贯性。 ②后期工程资料和以上资料中所涉及的 “工程名称、单位名称、 建筑面积” 要保持一致, 如有不一致处要有相应的证明材料。
06-10
2023
工程施工围挡的作用
工程施工过程中,施工现场的隔离和保护措施至关重要。良好的施工现场管理不仅可以确保施工质量和进度,还可以最大限度地减小施工对周边环境的影响,确保施工安全。施工围挡就是施工现场管理的一项关键举措。
06-10
2023
建筑工地材料管理如何更高效?
工程材料管理涉及工程项目中大量材料的采购、存储、发放及使用等全过程控制,它的重要性不言而喻。严格的工程材料管理制度和措施是项目成本控制和质量保证的基石。
06-10
2023
材料管理的合理化建议
工程材料的管理是影响工程项目成本和质量的关键因素之一。合理的材料管理制度和流程可以最大限度地减少浪费,确保工程按时通过质量验收。然而,材料管理工作中存在诸多问题,如材料采购计划不科学、入库检查不严格、...
06-10
2023
建设工程合同管理具有哪些特点?
合同工是工程项目临时聘用的劳动力,其管理工作有其特殊性和难度。由于合同工聘期短而流动性大,管理人员需要在短时间内完成招聘、培训、考核等工作,这对管理能力提出较高要求。同时,由于合同工与项目部门的工作关...
06-09
2023
7月1日起,全市新建工程推行建筑起重机械“四位一体”管理模式!
安徽芜湖市住建局发布关于征求《关于进一步加强建筑施工起重机械管理的通知(征求意见稿)》意见的函。
06-09
2023
住建局:项目经理、总监与工人同步下上班!严格执行“有施工作业必有人员现场管理”铁律!
6月7日,浙江省宁波市住建局发布《关于建筑施工领域落实企业安全生产主体责任加强高风险作业项安全管理的通知》
06-09
2023
中国建筑行业民营企业200强榜单
2022中国建筑行业民营企业200强榜单
06-09
2023
中交最新两标:中交二航局6亿/中交建筑集团6亿
重庆椿萱大道(蔡家L、R分区段)一、二期、宝山嘉陵江大桥(西桥头立交)施工的中标候选人公示
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