项目管理方法论：项目部管理的基本内涵
所有的建设工程项目实施过程是验证项目管理体系是否完整和科学的实践过程，不同的管理措施是根据不同的建设项目的实际情况来确定的。而创建项目管理方法是建设工程项目管理体系的侧重点和核心，其实，项目管理方法论...
- 02-202023
- 02-172023建筑装修装饰工程类型与管理建筑行业的发展带动了许多需求，其中就包括装饰工程。装饰工程可以增加建筑物的美观度，使得建筑物符合人们的审美需求，满足功能性需求。更关键的是，通过装饰装修工作，还能对建筑物起到一定的保护作用，保护建筑物...
- 02-172023开年第一拨！公路工程项目批复信息汇总，有没有经过你家的？开年第一拨！公路工程项目批复信息汇总，有没有经过你家的？
- 02-162023职业教育质量年度报告评价指标： 发展脉络、内涵意蕴与未来展望职业教育质量年度报告（简称“质量年报”）制度是推进职业教育质量评价改革的重要抓手。
- 02-162023谭小刚：中咨泰克的智慧公路建设实践与展望智慧交通是新时代发展“交通强国”的重要抓手，在近年实践探索过程中，各省市智慧公路建设方向重点围绕“建、管、养、运、服”等方面开展实践探索，经过几年来的建设实践，发现在智慧公路的规划、投资、建设、运营、...
- 02-162023建筑工程成本管理工作与管理建议建筑工程成本管理的包括成本预测、控制、分析、核算等，通过协调、监督等工作进行管理。一般来看，企业会采取经济、组织、技术等措施来控制实际成本，对成本产生的过程进行干预，有效降低实际成本。本文价格简要分析...
- 02-162023工程项目有哪些类别？工程项目按照不同的分类方式可以区分出多种类别，小编将在本文为大家介绍一下工程项目有哪些类别，帮助工程行业认识进一步了解行业。
- 02-1420233月1日起实施，建筑面积与高度计算新标准！3月1日起实施，建筑面积与高度计算新标准！
- 02-142023BIM技术如何控制成本？BIM技术（建筑信息模型）对成本控制有着巨大的作用。它可以帮助改善建筑项目的整体工作流程，有效减少混乱的施工过程，最终达到节省资源成本的目的。
- 02-1420231.55亿，杰瑞电子中标连云港市智慧交通工程项目连云港市公安局交通警察支队智慧交通工程项目招标公告
- 02-142023《中国智慧教育蓝皮书（2022）》与2022年中国智慧教育发展指数报告正式发布2月13日，在教育部与中国联合国教科文组织全国委员会举办的世界数字教育大会上，中国教育科学研究院院长李永智代表中国教科院正式向海内外发布《中国智慧教育蓝皮书（2022）》与2022年中国智慧教育发展指...
- 02-132023如何保证项目的质量和进度？质量与进度是工程项目管理的两个重要目标，通过提升质量与进度管理水平，从人员层面和制度层面入手，降低施工过程的突发性问题，提高项目建设管理水平，完善管理制度，让项目的是是过程更加顺利。如何保证项目的质量...
- 02-132023建筑工程进度管理措施有哪些？施工进度的管理不仅在于做好施工进度计划，合理安排施工工序和时间顺序，还要在施工过程中对计划进行调整，全面掌握和控制所有可能影响到进度的因素，调整进度方案，保证进度计划的顺利实施。进度管理对于保证质量，...
- 02-132023建设工程项目管理有哪些工作？施工建筑工程是一项复杂的系统工程，具有建设周期长、规模大、工作人员多等特点，其质量、安全、进度等因素影响工程产品最终的功能与性能。做好安全、质量、进度、成本管理可以有效降低项目建设风险，保证工作的有序...
- 02-132023房建工程质量控制要点及管理方法房建项目工程和人们的日常生活是分不开的，包括住房用途、商业用途等，一旦出现质量问题，轻则给日常生活带来不便，如水泥地面空鼓、开裂,厨卫、屋面渗漏严重，重则影响到整个建筑的稳定，造成极大的安全隐患，如不...
- 02-122023教育部职业教育与成人教育司：职业教育数字化工作进展情况一年来，按照“搭建优质平台、汇聚海量资源、整合数据系统、提升基础条件、赋能数字应用”的工作思路，国家职业教育数字化战略行动取得明显进展。
- 02-102023什么是施工项目进度管理？工程项目有三大目标：质量、进度、成本。为了达成进度目标，在工期规定的期限内完成建设工作，就需要企业加强进度管控，对各阶段的工作内容、程序、持续时间、衔接关系编制科学的进度计划，并在计划实施过程中关注偏...
- 02-102023开始招标！西部陆海新通道（平陆）运河航道工程项目西部陆海新通道（平陆）运河航道工程施工（№.HD2、№.HD4、№.HD6标段）招标公告
- 02-092023最新建筑与市政工程防水通用规范-GB55030-2022现批准《建筑与市政工程防水通用规范》为国家标准，编号为GB55030-2022，自2023年4月1日起实施。本规范为强制性工程建设规范，全部条文必须严格执行。现行工程建设标准中有关规定与本规范不一致的...
- 02-082023工程项目管理发展趋势在新的经济形势下，施工管理行业正在迅速发展，出现了许多新的发展趋势，正向着科学化、标准化管理发展，对建筑施工行业提出了更高要求。为了获得更好的发展机会，施工企业应紧抓时代进步与发展的总体趋势，适应潮流...
- 02-082023工程质量管理措施与管理步骤一个建筑项目出现质量问题，其可能的原因相当丰富，如相关技术人员技术水平不达标、施工人员对施工要求不明确，施工机械操作人员不熟练，材料存在质量问题等都可能给工程造成严重的质量问题。要做好施工建设过程管理...
- 02-082023工程成本如何控制？由于近些年建筑行业市场环境不容乐观，很多建筑企业的财务状况不佳，为了生存开启了价格战，降低报价以承揽工程，导致整个市场的不健康竞争。要在这样的环境中，获得更多机会，扩大利润空间，施工企业必须学习如何控...
- 02-08202330省市发布：造价师等多项职业资格与职称挂钩！随着职称制度改革不断深化，多地相继明确了职业资格与职称对应关系。
- 02-082023新形势下建设工程项目成本管理中的六大问题与八大对策工程项目成本管理,成本管理问题,成本管理对策
- 02-072023BIM技术在项目进度和管理中的表现BIM技术的发展和引入，可以有效地突破二维空间的局限，给每一个项目的进度和管理都带来了不同的感受和体验，主要表现为：
- 02-072023住建厅：进度款支付比例不低于85%！推行施工过程结算和无争议部分先付的竣工结算刚刚，浙江省住建厅发布《关于发挥标准造价作用助推建筑业做优做强的指导意见》，其中明确：政府投资项目工程进度款支付比例不低于已完成工程价款的85%；政府投资和国有投资项目全面推行施工过程结算和无争议部分...
- 02-072023浙江:工程进度款支付比例不低于85%！2月6日。浙江省住建厅发布《关于发挥标准造价作用助推建筑业做优做强的指导意见》，其中明确：政府投资项目工程进度款支付比例不低于已完成工程价款的85%；政府投资和国有投资项目全面推行施工过程结算和无争议...
- 02-052023就当代丑陋建筑谈一谈美与丑的分届自古以来建筑就是某种精神权力的象征，即建筑预埋了某种价值倾向，成为传达社会价值信息的载体——丑陋建筑也不例外。 因此如果说一栋建筑丑，那么首先是它尝试传递的价值信息，它的立场，它的价值观，是丑陋的。
- 02-032023中国建筑近期获得工程项目金额合计1219.6亿1月31日，中国建筑股份有限公司发布重大项目公告，近期获得项目金额合计1219.6亿元，项目金额合计/2021年度经审计营业收入为6.4%。
- 02-032023建筑工程项目管理软件有用吗？建筑工程项目管理信息化是指将工程项目管理中的各种信息和数据，通过信息技术的支持，实现统一管理、计划调度、决策支持、信息共享等功能，以提高工程项目管理的效率和质量。
- 02-032023工程项目科学化管理的主要方法施工建设企业对项目的管理主要集中在项目实施阶段，从多个方面入手实施管理，让建设过程更加顺利，实施建设的的步骤之间更加合理，管理好建设过程中的一切事务，解决多种管理难题，促进管理的科学化和标注化。小编就...
- 02-032023工程项目管理难点有哪些？工程项目一直以来属于劳动密集型产业，不论是施工还是管理工作，都要耗费大量的人力资源，项目管理不仅难在对工程的管理，还包括对人员的管控。作为工程建筑公司，高项目管理水平是企业在市场中站稳脚步，并且不断发...
- 02-032023如何管理好一个工程项目？工程项目管理水平提高是企业发展的必经之路，唯有加强对关键环节的控制，协调好施工工作，计划才能得到执行。通过建立行之有效的工程项目管理体系，制定标准化的管理制度，提高风险识别能力，才能适应自然环境、市场...
- 02-022023国家发改委等部门关于完善招标投标交易担保制度进一步降低招标投标交易成本的通知近日，国家发展改革委、工业和信息化部、住房城乡建设部、交通运输部、水利部等13部门联合印发《关于完善招标投标交易担保制度进一步降低招标投标交易成本的通知》
- 02-022023聚焦建设工程计量与支付技能竞赛，线上答疑会最后两场火热开讲！首届全国大学生建设工程计量与支付技能竞赛线上答疑会将于2月10日上午10：00准时开始！！
- 02-022023工程项目管理工作的意义工程计划的制定、施工项目的实施、以及施工过程中的协调，无一不是难题，管理工程项目必须统筹管理项目施工建设的一切工作，提高施工建设管理效率。
- 02-022023BIM技术在进度管理中的优势BIM技术可以发挥持续的作用，不论是在建设阶段还是后期的维护阶段，BIM技术均可以得到利用。将BIM技术与进度管理相结合，主要的优势体现在以下方面
- 02-022023BIM技术如何帮施工方节省成本？一、精细化BIM模型。二、辅助图纸会审。三、施工场地布置。
- 02-022023BIM技术在工程项目中如何控制成本基于BIM技术的方案选择，借助BIM历史数据库，调用相似项目各类指标，快速完成各个方案的成本计算，判断各个方案的优缺点，直观做出方案决策。
- 02-022023BIM技术在工程项目决策阶段成本控制中的应用基于BIM技术的协同设计方案比选是放在工程项目全生命周期成本的考虑下进行的，与传统模式不同的是，BIM 协同设计在概念设计阶段就开始参与，各个专业就开始协同。从全生命周期的角度，考虑到后期运营的成本来...
- 02-012023工程项目科学化管理的主要方法施工建设企业对项目的管理主要集中在项目实施阶段，从多个方面入手实施管理，让建设过程更加顺利，实施建设的的步骤之间更加合理，管理好建设过程中的一切事务，解决多种管理难题，促进管理的科学化和标注化。小编就...
- 02-012023施工进度管理使用BIM技术有哪些价值？BIM技术是一种数据化管理工具，主要是用于工程设计、工程建造以及工程管理。对于施工进度管理来说使用BIM技术有以下价值：
- 01-312023发改委回应：必须招标工程项目范围这样界定！国家发改委在其官方网站对有关必须招标工程范围和招标投标行业中的疑难问题进行了集中答复和回复。
- 01-312023住建委：施工单位不得与60周岁以上男性、50周岁以上女性签订劳动合同！不得进场施工！近日，天津市住建委发文：施工单位对男性超过60周岁、女性超过50周岁的不得签订劳动合同。
- 01-192023建设工程项目成本预控的“一责三化”管理实践与启示工程项目是施工企业效益的源泉，这是业界的共识。
- 01-192023进度款支付比例不应低于80%！关键岗位人员全部实施刷脸考勤！近日，潍坊市人民政府办公室发布《关于加快建筑业高质量发展的实施意见》，自2023年1月3日起施行。
- 01-182023施工企业工程成本管理：划清责任归属，再造成本管理流程在企业经济增长方式由粗放型向集约型转变的过程中，施工企业应明确划分层级绩效责任的范围，进一步促成这一工程项目管理过程，提高成本管理能力。施工企业工程成本管理：划清责任归属，再造成本管理流程是关键。
- 01-182023施工企业对工程项目管理质量如何进行控制随着改革开放的不断深入和发展，我国建筑工程质量和服务质量的整体水平不断提高。在建筑工程领域，每个人都清楚地认识到，工程质量不仅关系到人民的生命财产安全，而且直接影响到工程项目管理的投入和建设成本的水平...
- 01-182023在工程项目管理中，有哪些需要注意的要点？工程项目管理不仅包括项目工程项目施工管理，还包括从立项到交付使用维护等全过程的管理工作，需要保证进度、保证质量，同时还要管理资金，规避风险；在项目施工中，产品固定庞大、投资数额巨大、施工流动复杂且差异...
- 01-182023施工企业工程项目管理——成本管理工程项目管理是指通过项目经理和项目组织的努力来计划，组织，指挥和控制组织资源的管理方法系统，旨在实现项目的特定目的。当前，工程项目的规模越来越大，组织也越来越复杂。任何工程项目通常都涉及安全性，质量，...
