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工程项目微信群管理办法
工程项目微信群管理办法百科
08-01
2023
当前低成本运营下工程项目亏损的11个漏斗,建企层必读!
导致工程项目亏损的原因有很多,除了客观环境的影响,管理层自身的主观原因才是核心。
07-21
2023
建设工程项目管理组织机构的组建与管理
在工程建设中,组织机构的设置和人员的管理至关重要。因此,如何构建适合具体工程情况的管理组织机构,以及如何提高其运行效率,是每一个项目经理都需要重点考虑的问题。一个高效的工程管理组织机构应该具备科学的结...
07-21
2023
建设工程项目管理的作用
随着社会发展和经济建设,各类大型工程项目日益增多。如何做好复杂工程的管理,确保工程质量和进度,是相关企业和机构面临的重大课题。引入科学有效的工程项目管理,对于提高工程效率和收益非常重要。
07-20
2023
水利工程项目验收的基本要求
水利工程项目验收的基本要求 1.工程验收应以下列文件为主要根据: (1)国家现行有关法律、法规、规章和技术标准; (2)有关主管部门的规定; (3)经批准的工程立项文件、初步设计文件、调...
07-17
2023
项目建设监督管理办法
工程项目建设监督管理是指对工程项目的设计、施工、质量、安全、进度、成本等方面进行全过程的监督和管理,以保证工程项目符合法律法规、合同约定和技术规范的要求,达到预期的目标和效果。
07-11
2023
大商务管理背景下工程项目实施阶段成本管控的“三把利剑”及操作
制定项目管控目标,识别管理风险,明确管控重点
07-06
2023
近期这17个公路工程项目获批复,总投资超1100亿元!
省道215线通史至海则畔(蒙陕界)段公路工程建设项目
07-05
2023
建设工程项目施工成本管理的误区是什么
工程成本管理是施工项目的重要环节,直接影响到项目的效益和质量。然而,许多施工单位在工程成本管理方面存在一些误区,导致成本浪费、超支或亏损。本文将分析这些误区,并提出如何正确管理成本的方法和建议。
07-05
2023
如何促进建设工程项目合同管理专业化?
工程合同管理是工程项目管理的重要组成部分,它涉及到工程项目的成本、进度、质量、安全等方面。工程合同管理的目的是保证合同双方的权益,促进合同的顺利履行,实现工程项目的目标。本文将从以下几个方面介绍工程合...
07-04
2023
重大工程建设不断推进下半年经济将加快微观基础修复
近期,各地克服高温、降雨等影响,在确保工程质量安全的前提下抢抓工期,重大项目施工建设如火如荼。 记者了解到,下半年,相关部门将加快实施重大工程,有效激发民间投资活力,进一步拓宽有效投资空间。
07-03
2023
今年前五月我国交通重大工程项目加快建设
今年前五月,我国交通固定资产投资保持较快增长,一批交通重大工程项目建设不断刷新进度,现代化高质量国家综合立体交通网加快构建,为扩内需、稳增长、惠民生提供有力支撑。
06-28
2023
水利工程项目划分
一个水利水电工程的建成,由施工准备工作开始到竣工交付使用,要经过若干工序、若干工种的配合施工。而工程质量的形成不仅取决于原材料、配件、产品的质量,同时也取决于各工种、工序的作业质量。因此,为了实现对工...
06-27
2023
项目建设资金管理办法
资金是建筑施工项目实施的基石,科学合理的资金管理方式直接决定项目的成败。资金管理要在项目实施前做好全面计划与预测,在项目实施中严格按计划分配和使用资金,并且做好资金使用监督,真正做到资金的节流和高效使...
06-26
2023
项目建设资金管理办法
资金是建筑施工项目实施的基石,科学合理的资金管理方式直接决定项目的成败。资金管理要在项目实施前做好全面计划与预测,在项目实施中严格按计划分配和使用资金,并且做好资金使用监督,真正做到资金的节流和高效使...
06-26
2023
6月起施行!该省印发《房屋建筑和市政工程远程异地评标管理办法(试行)》
贵州省住建厅印发《贵州省房屋建筑和市政工程远程异地评标管理办法(试行)》(黔建建通〔2023〕44号),自2023年6月1日起施行。
06-25
2023
工程建设项目合同管理办法
合同是工程项目管理的法律依据,合同管理的好坏直接影响项目的经济效益和法律风险。因此,科学高效的合同管理办法和流程至关重要。工程建设合同是项目发承包双方确定责权的重要文件,是在纠纷发生时维护自身利益的重...
06-20
2023
精彩回顾|计支宝亮相2023世界交通运输大会,创新工程项目管理模式,展现行业新势力
6月17日,2023世界交通运输大会在湖北武汉中国光谷科技会展中心圆满落幕,一起来回看计支宝在大会的精彩身影吧!
06-15
2023
住建局:2023年底,单项5万㎡以上房建工程项目,全面使用建筑机器人辅助施工
近日,苏州市住建局印发《苏州市2023年度智能建造推进工作要点》(苏智能建造办〔2023〕1号)。 试点项目先行应用建筑机器人 2023年5月起,政府投资房建工程单项5万平方米以上项目,应率先试用...
06-12
2023
强培养质量 显合作成效——校企合作单位致学院感谢信
近日,学院收到一封企业寄来的感谢信……
06-10
2023
重要提醒!2023世界交通运输大会这些信息要注意!
关于参加2023世界交通运输大会的重要提醒
06-10
2023
重磅!浙江省:对全省注册建造师实施信用评价!
6月1日,浙江省住建厅发布《关于公开征求<关于浙江省注册建造师信用评价的实施意见(征求意见稿)>意见的函》
06-08
2023
工程项目材料采购管理流程
工程项目所需的各类材料是施工的物质基础,材料成本往往占项目总成本的一半以上。因此,材料的采购管理关系到项目的经济效益和工期进程。材料采购不仅要确保材料的及时供应,还要考虑成本控制和质量保证,这需要采取...
06-07
2023
工程项目总投资由什么构成,如何控制?
工程项目的总投资控制是项目管理的重中之重。合理的投资控制,不仅能够使项目达到预期目标,也是业主和施工企业的共同利益所在。如果投资超出控制,不仅影响项目的经济性和盈利能力,也会增加各方的风险。投资控制需...
06-06
2023
建设工程总包合同内容及履行管理办法
工程总包合同作为工程项目实施的重要法律依据,其内容全面、细致地规定了项目各参建方的权利和义务,合同的管理与执行关系到项目的顺利进行。那么,工程总包合同包括哪些主要内容?如何跟踪合同履行情况?
06-05
2023
园林绿化工程项目管理重点及管理升级对策
园林绿化工程对改善城市环境和居民生活品质有重要作用。然而,园林绿化项目管理涉及专业性强、工序繁杂,要达到预期效果需高度重视项目管理。
06-05
2023
工程项目管理痛点与解决办法
工程项目管理工作涉及内容广泛,参与方众多,实现高效管理一直是建设单位及项目管理人员面临的最大挑战。在项目管理实践中,不可避免地会出现一些管理痛点,这些痛点严重影响项目进度和管理质量,需要重点关注和解决...
05-29
2023
关于公布江西省第二轮高水平高职学校和专业群建设计划建设单位名单的通知
关于公布江西省第二轮高水平高职学校和专业群建设计划建设单位名单的通知
05-26
2023
建设工程项目信息管理内容及意义
建筑工程信息管理涉及项目全生命周期的信息收集、处理、存储和应用,其作用在于实现信息的高效管理和资源的优化配置。随着信息技术的发展,建筑工程管理信息化使信息管理更加规范和智能化,这必将推动建筑行业的发展...
05-24
2023
招投标活动中,什么是工程项目中标公示期?
工程项目招投标活动以规范的程序和相关法律法规来约束建筑行业市场中国承接项目的行为,使得项目的发包和承包过程更加公开透明,一定程度上减少了暗箱操作的行为,让发包方可以选择条件更好的施工单位来完成建设任务...
05-24
2023
市政工程项目造价管理控制办法
市政工程造价管理工作涉及广泛,对工程投资控制和企业利润有直接影响。施工图预算与造价管理密切相关,但又有区别。施工图预算主要用于方案比选和投资决策,造价管理侧重对施工过程的管理和控制。
05-22
2023
建设工程施工现场管理办法
施工现场管理是建设工程项目管理的重要内容,关系到工程质量、进度、成本和安全。建设工程项目常常分包给多个子包商施工,更增加了施工现场管理的难度。施工现场管理不严谨,很容易导致工程事故及各种管理问题的发生...
05-22
2023
土建施工管理项目类型与管理办法
一个施工项目的现场管理、施工过程管理必须科学合理,由项目经理作为主导人员,组织人员进行施工工作,原则上按照施工组织设计和进度计划进行施工,其他工作则需要根据实际情况进行调整,保证材料供应、人员配置。
05-22
2023
建设工程项目管理任务主要有哪些?
建设工程项目管理是一项复杂的系统工程,项目管理人员肩负着项目目标的实现这一重大责任。为完成这个责任,项目管理人员需要完成许多具体的管理工作任务。
05-22
2023
工程项目投资控制的三超具体指什么?
工程项目投资控制是项目管理的重要内容,直接决定了项目的经济效益和效率。“三超”是投资控制中最为重要也最容易出现的问题,指概算超估算、预算超概算、决算超预算。一旦出现“三超”问题,将严重影响项目的稳定运...
05-22
2023
工程项目保证金有哪些,如何管控?
工程项目保证金是项目参建各方为确保合同义务全面履行而支付的一定资金,可以有效地减少合同违约风险,维护项目合同当事人的权益,对项目的顺利实施起到保障作用。但是,保证金也可能由于管理不当而带来资金占用和纠...
05-19
2023
项目总投资超1600亿元!近期公路工程批复信息汇总
项目总投资超1600亿元!近期公路工程批复信息汇总
05-18
2023
贯彻校企双导师!计支宝参加道路桥梁工程技术专业群“企业兼职教师”师资培养班
5月13日湖南交通职院路桥工程学院在湖南交通运输培训中心成功举办企业兼职教师培训班。
05-18
2023
公路工程项目施工成本管理与控制
公路工程项目施工成本管理与控制
05-18
2023
哪些工程项目需要专家论证?
1、基坑工程 (一) 开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。 (二) 开挖深度虽未超过5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响毗邻建筑(构筑)物安全的基坑(槽)...
05-17
2023
什么是建设工程项目管理?
建设工程项目管理涉及项目前期策划、实施过程管控以及后评估等全过程管理工作。本文介绍了建设工程项目管理的概念,提出项目管理的主要措施包括:制定科学合理的项目管理计划;选择优秀的项目管理团队;建立项目管理...
05-17
2023
什么是工程项目一体化管理?
施工项目成本管理是项目管理的重要组成部分,关系到项目投资效益与企业利润。本文分析了影响成本管理的主要因素,提出做好成本控制的主要措施,包括编制科学合理的成本计划预算,选择优秀的成本管理团队,建立标准的...
05-15
2023
建设工程项目管理组织机构组成与作用
建设工程项目管理组织的设置直接影响到项目的管理效果和项目成功与否。一个高效的项目管理组织机构可以确保项目各个管理工作有序开展,各参建单位得以良好协调和管理。本文分析建设项目管理组织的设置原则,阐述项目...
05-15
2023
施工过程质量管理对工程项目的重要意义
工程质量控制对项目的成功至关重要。施工过程中,项目管理者需要制定科学的质量管理计划与程序,实施合理的质量控制措施,最大限度地避免缺陷发生,确保项目按时、安全、高质量完成。本文介绍了工程质量管理的四大措...
05-12
2023
工程项目资金管理情况分析
工程项目资金管理面临诸多难题,首先资金短缺、浪费和回笼慢会影响项目进度;其次,资金量大且来源复杂,管理难度大,需要全面跟踪各种资金流动,但反馈机制不足和数据统计难度大。工程项目资金管理需要统一资金管控...
05-11
2023
建设工程项目管理资质类型与作用
工程项目管理资质对施工企业参与市场竞争与项目实施具有重要影响。施工企业拥有的资质决定了企业所能承接的项目类型与规模,在很大程度上决定了企业的发展。通过了解管理资质类型与所用,有助于施工企业规划发展道路...
05-11
2023
交通运输部:农村公路“一路一档”信息化建设试点开始申报
近日,交通运输部办公厅印发《关于开展农村公路“一路一档”信息化建设试点申报工作的通知》
05-10
2023
建设工程项目资金管理办法
建设工程项目资金管理关系到项目的顺利实施和企业的经济效益。本文首先分析工程项目资金管理常见的问题,然后阐述资金管理应遵循的原则,进而探讨资金管理的主要方法,为施工企业提供一定的参考。
05-10
2023
工程项目管理实施方案
工程项目管理实施方案的制定对项目的成功至关重要。在项目建设前期阶段,必须先对进度、成本、合同等关键管理方面提出实施方案,明确工程项目管理应遵守的原则,再从管理流程和技术手段两方面提高方案的实施效果,以...
05-09
2023
施工信息管理内容与管理的意义
摘要:施工信息管理是现代施工企业实现信息化管理的基础,它规范了信息的产生、采集、传输、存储、处理与应用等过程。施工信息管理可以实现项目全过程的数据化管理,提高管理效率与水平。
05-09
2023
施工信息管理的方法与措施
施工方信息管理手段的核心是实现工程管理信息化。信息化指的是信息资源的开发和利用,以及信息技术的开发和应用。信息化在当代各领域中的应用为发展与转型提供了重要的手段,有助于传统行业突破限制,转型发展。建筑...
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