面对目前工程项目施工资源管理方面信息化水平较低的情况，BIM技术作为一项新型的信息技术，能够很好地解决施工资源管理的课题。

施工建筑企业在项目管理方面已经普遍认识到自身的不足，并且在不断寻求发展，希望可以在不断变化的市场中更有话语权。企业需要提高竞争力，搞好项目管理，增加企业经济效益和社会效益，这是企业发展壮大的重要前提。...

施工项目的发包单位和承包单位必须在项目建设前签订施工合同；施工企业采购时需要和供应商签订采购合同，因此项目施工建设过程中往往会涉及到很多的合同，为了提高充分保障自身权益，企业必须加强合同管理，及时发现...

众所周知，安全管理是施工项目管理的前提，通过加强安全知识宣传，制定安全管理制度，可以在一定程度上保证施工安全。但是除了安全管理之外，建设施工过程中还存在很多的管理工作，只有做好统筹性的管理，才能保障项...

施工企业项目建设果冻中伴随着各种业务流程的进行。传统的管理中，流程流转普遍较为缓慢，导致工作效率低，业务难推进，但是在现代化的管理方式中，可以借助新的管理方式，对流程进行更科学地设计和优化，明确过程中...

为落实国家节水行动要求，推动城市高质量和可持续发展， 坚持“以水定城、以水定地、以水定人、以水定产”，把节水放在优先位置，规范湖南省节水型城市申报与评选管理，根据《住房和城乡建设部 国家发展改革委关于...

为深入贯彻落实党的二十大精神，持续深化建设工程企业资质“放管服”改革，12月19日，我厅联合省交通厅印发了《深化建设工程企业资质管理改革促进建筑业高质量发展的十条措施》。

采用BIM技术，可以很好地满足企业在空间管理方面的各种分析及管理需求，更好地为企业内部各部门对空间分配的请求做出响应，同时可以高效地处理日常相关事务，准确计算空间相关成本，然后在企业内部进行合理的成本...

BIM技术已经广泛应用到我国建筑领域，例如，建筑结构设计、仓储、施工、监理、验收等环节，改变了传统建筑领域的能耗高、污染大、管理粗放的生产方式，提高了建设项目施工效率和现场安全等级，得到了社会各方面的...

工程项目管理中的10大顽疾与对策！

近年来越来越多的施工企业把标准化建设作为项目管理的重中之重，行业主管部门也会组织各类标准化工地的观摩会……

建筑企业的工程项目成本管理目前主要存在很多问题，到底该怎么处理呢？

项目管理是建筑工程管理的一种主要形式，是指为达到项目目标，项目负责人和项目组织运用系统理论和方法。

施工企业为项目的实施提供资源、人力和资金方面的保障，但仅仅提供资源并不能保障施工建设过程的顺利进行，此外还要加强施工组织设计优化和现场管理，保障实际的施工工作和计划保持一致，不能出现过大的偏差，对施工...

工程造价的管理是施工项目管理的关键，关系到投资者和承包商的经济利益，关系到建设项目的经济效益，关系到整个市场竞争的规范。通过了解工程造价管理的现状以及问题，才能制定更合理的管理办法，解决造价管理中的问...

现代工程项目管理相比传统的管理在方式方法和理念上都呈现出了极大的不同，在当今时代，只有改变传统管理的理念和方式，才能让企业在市场中更具备竞争力。工程项目管理有着极为丰富的内涵，需要有计划、有组织地进行...

2021年6月3日，国务院发布《关于深化“证照分离”改革进一步激发市场主体发展活力的通知》(国发【2021】7号)，酝酿己久的工程造价咨询资质取消，在全国范围内于2021年7月1日正式实施。资质的设立...

山西省教育厅等十一部门关于印发《落实〈职业学校学生实习管理规定〉工作方案》的通知

甲方工程管理，是在有效投资的前提下，使资金可以得到充分的利用

在市场竞争日益激烈的大环境下，处于完全竞争领域的施工企业面临着行业竞争越来越大、利润越来越低、成本管控压力越来越大等不利因素，工程项目经济管理日益成为施工项目管理与企业可持续发展的重中之重。

公路交通工程专业承包资质分为公路安全设施和 公路机电工程2个分项，每个分项分为一级、二级。 30.1一级资质标准（公路安全设施分项） 30.1.1企业资产 净资产1000万元以上。 30.1.2企业主...

铁路电务工程专业承包资质分为一级、二级、三级。 31.1一级资质标准 31.1.1企业资产 净资产4000万元以上。 31.1.2企业主要人员 （1）铁路工程专业一级注册建造师不少于7人,通信与广电工...

古建筑工程专业承包资质分为一级、二级、三级。 26.1一级资质标准 26.1.1企业资产 净资产2000万元以上。 26.1.2企业主要人员 （1）建筑工程专业一级注册建造师不少于5人。 （2）技术负...

建筑机电安装工程专业承包资质分为一级、二级、三级。 24.1一级资质标准 24.1.1企业资产 净资产2000万元以上。 24.1.2企业主要人员 （1）机电工程专业一级注册建造师不少于8人。 （2）...

钢结构工程专业承包资质分为一级、二级、三级。 21.1一级资质标准 21.1.1企业资产 （1）净资产3000万元以上。 （2）厂房面积不少于30000平方米。 21.1.2企业主要人员 （1）建筑工...

隧道工程专业承包资质分为一级、二级、三级。 20.1一级资质标准 20.1.1企业资产 净资产6000万元以上。 20.1.2企业主要人员 （1）公路工程、铁路工程、市政公用工程、水利水电工程、矿业工...

桥梁工程专业承包资质分为一级、二级、三级。 19.1一级资质标准 19.1.1企业资产 净资产6000万元以上。 19.1.2企业主要人员 （1）市政公用工程、公路工程、铁路工程专业一级注册建造师合计...

防水防腐保温工程专业承包资质分为一级、二级。 18.1一级资质标准 18.1.1企业资产 净资产1000万元以上。 18.1.2企业主要人员 （1）技术负责人具有8年以上从事工程施工技术管理工作经历，...

消防设施工程专业承包资质分为一级、二级。 17.1一级资质标准 17.1.1企业资产 净资产1000万元以上。 17.1.2企业主要人员 （1）机电工程专业一级注册建造师不少于5人。 （2）技术负责人...

铁路工程施工总承包资质分为特级、一级、二级、 三级。 3.1一级资质标准 3.1.1企业资产 净资产1亿元以上。 3.1.2企业主要人员 （1）铁路工程专业一级注册建造师不少于15人。 （2）技术负责...

港口与航道工程施工总承包资质分为特级、一级、 二级、三级。 4.1一级资质标准 4.1.1企业资产 净资产1亿元以上。 4.1.2企业主要人员 （1）港口与航道工程专业一级注册建造师不少于15人。 （...

冶金工程施工总承包资质分为特级、一级、二级、 三级。 8.1一级资质标准 8.1.1企业资产 净资产1亿元以上。 8.1.2企业主要人员 （1）机电工程、矿业工程专业一级注册建造师合计不少于15人，其...

项目总工作为项目部的“总参谋长”，日常工作繁杂，工作内容多、任务重，他们如何理清思路把握重点？一起来看看这位项目总工的述职报告，内容仅供参考！

石油化工工程施工总承包资质分为特级、一级、二 级、三级。 9.1一级资质标准 9.1.1企业资产 净资产1亿元以上。 9.1.2企业主要人员 （1）机电工程专业一级注册建造师不少于15人。 （2）技术...

通信工程施工总承包资质分为一级、二级、三级。 11.1一级资质标准 11.1.1企业资产 净资产8000万元以上。 11.1.2企业主要人员 （1）通信与广电工程专业一级注册建造师不少于15人。 （2...

在现实生活当中，道路工程施工项目是非常常见的，很多时候道路工程施工也存在一些安全隐患，那么你知道道路工程项目管理的基本内容是什么吗？

机电工程施工总承包资质分为一级、二级、三级。 12.1一级资质标准 12.1.1企业资产 净资产1亿元以上。 12.1.2企业主要人员 （1）机电工程、建筑工程专业一级注册建造师不少于12人，其中机电...

在工程项目招投标中，工程成本分为直接、间接两方面。那么怎么核算工程项目成本?以下是小编整理的一些核算方法，供大家参考学习!

地基基础工程专业承包资质分为一级、二级、三级。 13.1一级资质标准 13.1.1企业资产 净资产2000万元以上。 13.1.2企业主要人员 （1）一级注册建造师不少于6人。 （2）技术负责人具有1...

起重设备安装工程专业承包资质分为一级、二级、三级。 14.1一级资质标准 14.1.1企业资产 净资产800万元以上。 14.1.2企业主要人员 （1）技术负责人具有10年以上从事工程施工技术管理工作...

电子与智能化工程专业承包资质分为一级、二级。 16.1一级资质标准 16.1.1企业资产 净资产2000万元以上。 16.1.2企业主要人员 （1）机电工程、通信与广电工程专业一级注册建造师合计不少于...

项目风险管理就是在项目建设周期内，为未来可能发生的对项目产生负面影响的事件进行预测、分析和管控的过程

风险来源于不确定性，包括负面的威胁和正面的机会。

项目的成本管理还是要通过信息化系统来实现。

项目管理中质量、安全、进度、成本管理是一个整体的管理体系，其中成本管理是工程项目管理的重要内容之一，是提高企业生存发展能力所必须考虑的重要问题。

工程项目在实施过程中，充满了风险。本文对带来风险的主要因素进行针对性的分析，提出应对风险的具体方法。

所谓工程项目风险管理，是指人们对工程项目潜在的意外损失进行识别、评估，并根据具体情况采取相应的措施进行处理，从而减少意外损失或使风险为我所用的工作过程。

项目成本管理的技术和工具

项目成本管理重点关注完成项目活动所需的资源和成本，但也应该考虑决策对成本的影响。

在项目中，成本是指项目活动或组成部分的货币价值或价格。具体一般包括直接工时、其他直接费用、间接工时、其他间接费用以及采购价格。项目全过程的各种成本的总和称为项目成本。