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水利工程项目管理体制及方法
水利工程项目管理体制及方法百科
08-25
2022
建设工程项目施工管理工作可以从哪些方面入手
施工管理措施是否合理,直接关系到整个工程的施工质量问题,所以施工管理要特别注意管理措施的制定。那么,施工单位可以从那些方面改进建设工程项目施工管理工作?
08-25
2022
政府投资及国有投资项目造价管理的牛鼻子——概算及变更控制对策
我国政府投资项目涵盖了公共基础设施、文化、科教、国防等重要领域,对国民经济有着十分重大影响,政府投资项目初步设计质量是保证工程质量、效率及效益的重要前提。
08-24
2022
用数据和事实说明造价市场化改革一年来的成果:造价行业的发展及未来趋势
用数据和事实说明造价市场化改革一年来的成果:造价行业的发展及未来趋势
08-23
2022
工程承包施工合同风险的防范方法
工程承包合同签订后容易产生各种风险,包括管理不善或者当事人不完全履行合同义务或过错行为,都将发生将存在着风险或潜在的风险。企业风险管理重要方面之一的建设工程总承包合同风险管理,加强审计工作是降低合同风...
08-23
2022
工程项目施工资金管理风险有什么,如何管控
资金是保证企业正常运转的基础,只有保障企业内部有足够的资金,企业才能优化管理,完善上层建筑。建筑企业的资金流管理尤其重要,加强企业资金管理,应完善相关管理制度,提高资金利用率。施工企业的资金管理风险有...
08-23
2022
发改委回应:必须招标工程项目范围这样界定!
国家发改委在其官方网站对有关必须招标工程范围和招标投标行业中的疑难问题进行了集中答复和回复。
08-19
2022
工程项目部物资管理
物资管理属于过程性的工作,包括物资计划编制、物资采购、物资运输、物资使用等环节,应当结合项目施工进度进行动态管控。不少企业对于项目中的物资管理随意性强,缺乏管控机制,存在较为严重的浪费现象,成本居高难...
08-19
2022
建设工程项目进度控制
进度、投资、质量是工程项目的三大目标,它们之间有着相互依赖和相互制约的关系。进行进度控制应当在考虑三大目标对立统一的基础上,明确进度控制目标,包括总目标和各阶段、各部分的分目标。进度控制的综合性措施包...
08-18
2022
发改委:重点工程大力实施以工代赈!聚焦交通、水利等七大领域
7月12日,国务院办公厅同意并公布国家发展改革委《关于在重点工程项目中大力实施以工代赈促进当地群众就业增收工作方案》(下称《工作方案》) 。
08-18
2022
房建工程项目物资管理的重点
在建筑施工过程中,材料的科学有效管理关系到整个工程的质量、安全、进度、成本等效益,所以材料管理是非常必要和重要的。只有采用“动态、全面”的施工材料管理方法,管理措施才能从整体上协调现场施工材料,为工程...
08-17
2022
工程项目清标是什么意思?有哪些要求?
清标是已经被当前招标投标实践证明是必要和可行的一种做法,有利于确保评标结果的公正、客观和科学。
08-16
2022
市场经济下工程项目的招投标管理
随着社会主义市场经济的快速发展,我国工程项目的招投标形式有了很大的发展。但是,工程项目招投标仍存在一些问题,如管理制度不完善、招投标行为不规范等。为了避免这些问题对于我国招投标事业的阻碍,本文将为大家...
08-12
2022
国家部委刚发要策《方案》:建筑业大势已定,关系甲乙方,涉及你我他,抢鲜看!
刚刚,发改委发布《关于印发“十四五”新型城镇化实施方案的通知》
08-12
2022
事关甲方成本及乙方盈利的核心因素——工程变更的再处理
在工程建设过程中往往最怕的就是遇到工程变更,工程变更对工程建设的经济性、质量及施工进度都存在较大影响。
08-12
2022
市政工程项目存在的困难以及可行措施
为了提高人民生活质量,不断完善城市系统,发展好市政设置建设十分重要。随着我国城市化发展不断加快,越来越多的市政工程项目也涌现出来。
08-11
2022
工程质量成本管理的核算原则及核算方法
企业通过质量成本核算可以提高施工质量,缩短工期,降低成本。研究质量成本管理,结合项目特点制定相应的管理方法,是提高质量管理水平的关键内容,具有重要的实用价值。
08-11
2022
水利部:截至7月底新开工重大水利工程25项
记者今日从水利部召开的水利基础设施建设进展和成效新闻发布会上获悉,截至7月底,新开工重大水利工程25项,南水北调中线引江补汉工程、淮河入海水道二期工程等标志性重大水利工程相继按期开工建设;在建水利项目...
08-11
2022
河北在重点工程项目中大力实施以工代赈
日前,河北省发展改革委制定出台了《关于在重点工程项目中大力实施以工代赈 促进当地群众就业增收的实施方案》,进一步扩大以工代赈投资规模,充分发挥以工代赈政策作用,通过组织当地群众特别是农民工、脱贫人口等...
08-10
2022
水利工程施工全过程造价管理的4个重点
水利工程施工全过程造价管理的4个重点
08-10
2022
估算、概算、预算、结算、决算!分清工程项目的五算
估算、概算、预算、结算、决算!分清工程项目的五算
08-10
2022
如何管理好施工现场,现场管控方法有哪些
施工现场管理会直接影响到整个工程项目的质量与建设人员的安全,建设单位必须要强化施工管理力度,针对项目中的各个要素进行科学管控,让项目在规定的时间内顺利完成建设。本文将以施工现场管理的方法为主,谈谈施工...
08-10
2022
影响施工进度的因素以及管理办法
施工进度管理是建设项目的重要内容,进度管控不严,可能出现进度延迟,工期厌恶的问题。我国建筑行业企业对于进度管理的重视度还不够,因此本文将来着重分析以下进度的影响因素和管理办法。
08-10
2022
市政工程安全管理的影响因素和管控方法
安全施工生产是建筑项目的生命线,是永恒的主体。由于建筑行业安全管理工作一直不收到重视,管理比较随意,相关人员也缺乏安全防护意识和安全急救意识,安全事故一旦发生,就会造成重大损失。那么市政工程项目应该如...
08-10
2022
上半年重庆水利工程建设全面提速
8月9日,记者从市水利局获悉,今年上半年,全市完成水利固定资产投资120亿元,同比增长13.5%,创历史新高。同时,有效带动社会投资30余亿元、吸纳劳动力25万人次,为确保全年完成水利固定资产投资21...
08-09
2022
施工企业的成本管理方法
工程项目企业为了增加利润,直接的方法就是加强成本管理,控制成本,但成本管理十分复杂,涉及到多个方面,涉及到整个项目建设过程。成本难降是很多企业棉铃的管理难题,本文将对此进行分析。
08-09
2022
工程项目承包合同的实用性管理办法
在建筑行业中,一直存在一些不规范的行为,导致各种纠纷的出现,重要原因之一就是承包合同管理不到位,合同内容不完整、合同签订不规范、合同履行不重视,出现工程质量标准不达标、拖欠工程款等问题。为了减少合同纠...
08-09
2022
工程项目管理控制要素有哪些,如何加强管控
要保障一个工程项目的顺利实施,必须要对多项要素进行管控,从这些要素入手,对项目进行管控,不仅可以在工期规定之内实现项目建设,更能够实现项目目标。工程项目管理控制要素有哪些,如何加强管控?本文就来分享一...
08-09
2022
施工企业的战略成本管理方法
战略成本管理是从战略角度来研究成本产生和管控的管控思想,是成本管理与战略管理的结合产物。传统的成本管理常常将目光局限于单纯降低成本,但在不同的战略,不一定成本最低就是最好的,还可以对成本与质量进行协调...
08-09
2022
工程项目管理的主要目标以及管理手段
现代工程项目成功的标志之一就是是否达到了建设目标,工程项目管理的目的就是帮助企业达到建设目标。所以本文将对管理目标进行简单介绍,并分享几条项目管理方法,希望可以提供一定的参考。
08-06
2022
工程项目施工资金管理风险有哪些
随着建筑规模增大,工程建设的投入不断增加,每个建设环节都需要大量的资金作为支撑,如果企业的资金管理力度不强,可能会造成资金紧张、资金链断裂等问题,给吸纳灌木建设造成重大阻碍。本文将带大家了解一下工程项...
08-06
2022
工程项目资金安全如何管控
资金是企业发展的血液,为项目和企业的健康发展提供保障,企业资金有良好的流动,资金结构合理,确保项目建设过程中不会出现资金链断裂的情况,确保项目可以正常建设完成,同时企业要有一定的储备资金,降低资金风险...
08-05
2022
建筑企业材料管理常见问题和管理方法
轻视管理是亏损企业普遍存在的问题之一,材料管控很大程度上影响着成本,成本难控制,效益自然不高。虽然所有管理人员都明白材料成本在总成本中占据很大的比重,但是在实际工作中常常忽视材料管理。本文将分享一下材...
08-05
2022
施工企业资金管理有哪些方法
资金管理质量对企业的效益有直接影响,关乎企业未来的发展。纵观整个建筑行业,有不少企业在资金管理方面存在问题,如果不及时解决这些问题,将会给企业造成重大的不良影响。传统的粗放式管理模式已经难以适应是会发...
08-04
2022
工程项目对材料管理方面的建议
对于一个施工企业来说,控制好项目的成本十分重要,而要控制成本就要从材料管理下入手,加强材料管理。材料采购的管理关系到成本费用,材料质量和使用的管理关系到项目建设质量。为保障项目顺利建设,成本费用更低,...
08-03
2022
《政府采购法》迎来大修!涉及25点改动
7月15日,财政部公布了新版的《中华人民共和国政府采购法(修订草案征求意见稿)》(以下简称《意见稿》),《意见稿》与2003版《政府采购法》相差几何呢?
08-03
2022
工程建设项目“超概算”原因分析及控制措施
从政府投资项目的工程造价全过程控制及决算审计等工作中,不难发现很多项目或多或少都存在着超概现象
08-03
2022
设计对工程项目投资起着决定性作用
设计是项目投资控制的关键步骤,对工程造价的影响程度可以达到75%以上。这集的质量直接硬性建设费用、工期和质量,决定了最终投资,合理的设计可能降低造价,设计不合理则可能给项目造成返工问题,最终可能增加更...
08-03
2022
工程项目分包管理办法
分包管理体在建筑行业改革后渐渐形成,分包管理对于总承包企业来说非常重要,关系到整个工程的建设,为了保证项目的顺利实施,该如何做好分包管理?本文就来与大家探讨一下分包管理中存在的问题和解决方案。
08-03
2022
如何管理好工程项目产值
施工企业在进行科学决策时,需要有非常多精确数据作为支撑,产值管理可以为决策提供更多的动态信息,反映项目中存在的问题。
08-03
2022
水利水电工程管理问题及施工质量控制
水利水电工程项目的建设对于社会的发展具有重要意义。本文就以水利水电项目管理为主要内容,聊聊工程项目管理的主要内容,以及提升管理水平的方案。
08-01
2022
《政府采购法》迎来大修!涉及25点改动
7月15日,财政部公布了新版的《中华人民共和国政府采购法(修订草案征求意见稿)》(以下简称《意见稿》),《意见稿》与2003版《政府采购法》相差几何呢?
07-21
2022
事关甲方成本及乙方盈利的核心因素——工程变更的再处理
在工程建设过程中往往最怕的就是遇到工程变更,工程变更对工程建设的经济性、质量及施工进度都存在较大影响。
07-21
2022
事关甲方成本及乙方盈利的核心因素——工程变更的再处理
在工程建设过程中往往最怕的就是遇到工程变更,工程变更对工程建设的经济性、质量及施工进度都存在较大影响。
07-21
2022
土建工程项目管理的有效途径
建筑施工项目的管理核心主要是现场管理,内容上包括施工技术管理、材料机械设备管理、人员管理等内容。企业通过提高项目管理水平,可以促进自身发展,同时也能对整个建筑行业产生正面影响。所以,本文就来分析一下提...
07-21
2022
土建工程项目管理的有效途径
建筑施工项目的管理核心主要是现场管理,内容上包括施工技术管理、材料机械设备管理、人员管理等内容。企业通过提高项目管理水平,可以促进自身发展,同时也能对整个建筑行业产生正面影响。所以,本文就来分析一下提...
07-19
2022
国务院办公厅转发工作方案 推动重点工程项目大力实施以工代赈
近日,国务院办公厅转发国家发展和改革委员会《关于在重点工程项目中大力实施以工代赈促进当地群众就业增收的工作方案》(以下简称《工作方案》)。
07-19
2022
国务院办公厅转发工作方案 推动重点工程项目大力实施以工代赈
近日,国务院办公厅转发国家发展和改革委员会《关于在重点工程项目中大力实施以工代赈促进当地群众就业增收的工作方案》(以下简称《工作方案》)。
07-19
2022
工程项目的基本控制目标
工程项目管理必须围绕控制目标来开展工作,项目前期必须要对项目总目标进行确定,并制定合理的施工计划,分解总目标,分阶段来实现目标。只有实现这些管控目标,项目才算成功。因此,本文来分享一下工程项目的基本控...
07-19
2022
工程项目的基本控制目标
工程项目管理必须围绕控制目标来开展工作,项目前期必须要对项目总目标进行确定,并制定合理的施工计划,分解总目标,分阶段来实现目标。只有实现这些管控目标,项目才算成功。因此,本文来分享一下工程项目的基本控...
07-18
2022
工程项目清标是什么意思?有哪些要求?
清标是已经被当前招标投标实践证明是必要和可行的一种做法,有利于确保评标结果的公正、客观和科学。
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