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工程项目风险管理研究思路
工程项目风险管理研究思路百科
08-11
2022
河北在重点工程项目中大力实施以工代赈
日前,河北省发展改革委制定出台了《关于在重点工程项目中大力实施以工代赈 促进当地群众就业增收的实施方案》,进一步扩大以工代赈投资规模,充分发挥以工代赈政策作用,通过组织当地群众特别是农民工、脱贫人口等...
08-11
2022
保护好“甲天下”的山水!桂林漓江流域一体化修复工程集中开工
广西壮族自治区桂林漓江流域山水林田湖草沙一体化保护和修复工程(以下简称“漓江修复工程”)日前集中开工,共实施83个子项目,总投资54.91亿元,实施期为3年。
08-10
2022
财政部、住建部:完善建设工程价款结算有关办法,2022年8月1日实施
日前,财政部和住建部联合发布《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》(以下简称“通知”),2022年8月1日起,工程进度款支付比例提高至80%!
08-10
2022
设计变更、工程签证、确认单、工程洽商、联系单、会签的区别,这些怎么区分?
设计变更、工程签证、确认单、工程洽商、联系单、会签的区别,这些怎么区分?
08-10
2022
水利工程施工全过程造价管理的4个重点
水利工程施工全过程造价管理的4个重点
08-10
2022
估算、概算、预算、结算、决算!分清工程项目的五算
估算、概算、预算、结算、决算!分清工程项目的五算
08-10
2022
工程施工现场安全管理风险因素与控制措施
由于施工工地情况复杂,容易存在安全隐患,不仅会给工程质量带来一定的不确定性,还会给项目施工人员造成生命财产安全风险。要降低现场发生安全事故的概率,施工企业必须采取一定的措施来对现场环境和人员行为进行规...
08-10
2022
如何管理好施工现场,现场管控方法有哪些
施工现场管理会直接影响到整个工程项目的质量与建设人员的安全,建设单位必须要强化施工管理力度,针对项目中的各个要素进行科学管控,让项目在规定的时间内顺利完成建设。本文将以施工现场管理的方法为主,谈谈施工...
08-10
2022
施工现场标准化管理包括什么内容
由于施工现场情况的复杂,出现安全问题、质量问题的项目不在少数,实施标准化的管理就是为了规范施工人员行为,降低项目建设风险,简化管理工作,提升管理质量。那么,施工现场标准化管理包括什么内容?
08-10
2022
影响施工进度的因素以及管理办法
施工进度管理是建设项目的重要内容,进度管控不严,可能出现进度延迟,工期厌恶的问题。我国建筑行业企业对于进度管理的重视度还不够,因此本文将来着重分析以下进度的影响因素和管理办法。
08-10
2022
市政工程安全管理的影响因素和管控方法
安全施工生产是建筑项目的生命线,是永恒的主体。由于建筑行业安全管理工作一直不收到重视,管理比较随意,相关人员也缺乏安全防护意识和安全急救意识,安全事故一旦发生,就会造成重大损失。那么市政工程项目应该如...
08-10
2022
横琴粤澳深度合作区成立粤港澳工程争议国际调解中心
横琴粤澳深度合作区粤港澳工程争议国际调解中心8月8日揭牌成立。该中心将通过整合粤港澳行业性、专业性调解资源,引入国际化先进调解规则,为境内外当事人提供高质量、便利化的工程争议解决服务。
08-10
2022
上半年重庆水利工程建设全面提速
8月9日,记者从市水利局获悉,今年上半年,全市完成水利固定资产投资120亿元,同比增长13.5%,创历史新高。同时,有效带动社会投资30余亿元、吸纳劳动力25万人次,为确保全年完成水利固定资产投资21...
08-10
2022
国内首条稀土永磁磁浮轨道交通工程试验线竣工
8月9日,国内首条稀土永磁磁浮轨道交通工程试验线——“红轨”,在江西兴国县正式竣工,并实现将稀土永磁磁浮技术与空轨技术结合,建成中低速、中低运量的新制式轨道交通系统。
08-09
2022
广东7部门:竣工结算比例不得低于97%!政府工程进度款支付比例不得低于80%!
财政部发布《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》,自2022年8月1日起施行,自此日期起签订的工程合同应按照本通知执行。
08-09
2022
《建设项目全过程工程咨询标准》发布,2022年8月1日起施行!!
《建设项目全过程工程咨询标准》发布,2022年8月1日起施行!
08-09
2022
超2万亿!中国建筑2022年上半年业绩单出炉,千亿工程局排名来袭~
近日,中国建筑股份有限公司(以下简称:中国建筑)发布企业 2022 年 1-6 月经营情况简报。
08-09
2022
施工企业的成本管理方法
工程项目企业为了增加利润,直接的方法就是加强成本管理,控制成本,但成本管理十分复杂,涉及到多个方面,涉及到整个项目建设过程。成本难降是很多企业棉铃的管理难题,本文将对此进行分析。
08-09
2022
建设工程合同与合同管理
建设工程合同是一个项目中,签订双方都必须遵守的文件,关系到签订双方的权益和责任。建筑行业的发展和规范让从业人员注意到合同管理的重要性,做好合同管理不仅可以减少违约行为的发生,还能帮助企业维权。众和软件...
08-09
2022
工程项目承包合同的实用性管理办法
在建筑行业中,一直存在一些不规范的行为,导致各种纠纷的出现,重要原因之一就是承包合同管理不到位,合同内容不完整、合同签订不规范、合同履行不重视,出现工程质量标准不达标、拖欠工程款等问题。为了减少合同纠...
08-09
2022
工程项目管理控制要素有哪些,如何加强管控
要保障一个工程项目的顺利实施,必须要对多项要素进行管控,从这些要素入手,对项目进行管控,不仅可以在工期规定之内实现项目建设,更能够实现项目目标。工程项目管理控制要素有哪些,如何加强管控?本文就来分享一...
08-09
2022
施工企业的战略成本管理方法
战略成本管理是从战略角度来研究成本产生和管控的管控思想,是成本管理与战略管理的结合产物。传统的成本管理常常将目光局限于单纯降低成本,但在不同的战略,不一定成本最低就是最好的,还可以对成本与质量进行协调...
08-09
2022
工程项目管理的主要目标以及管理手段
现代工程项目成功的标志之一就是是否达到了建设目标,工程项目管理的目的就是帮助企业达到建设目标。所以本文将对管理目标进行简单介绍,并分享几条项目管理方法,希望可以提供一定的参考。
08-08
2022
模板工程量计算规则,掌握21个关键要点
模板工程量计算规则,掌握21个关键要点
08-08
2022
正式发布!9月起,禁止在市政工程使用砖砌污水检查井、平口混凝土排水管!
9月起,禁止在市政工程使用砖砌污水检查井、平口混凝土排水管!
08-06
2022
建设工程管理水平如何进一步提高
建筑工程施工管理是项目正常运营,加强企业竞争力的重要工作,为了充分调动企业各部门协调推进工作,促进发展,必须提高项目管理水平。
08-06
2022
建筑公司资金管理办法有哪些
建筑企业的工程项目要顺利施工建设,企业要想转型升级,这些都离不开资金的支持。良好的资金状况是企业经营水平的体现,是生产经营的重要基础。加强资金管理水平有利于企业提高资金利用率和资金周转率,不仅可以促进...
08-06
2022
施工项目资金管理工作如何改进
当今建筑行业项目资金管控存在很多问题,急需解决,因为资金的管理与投入产出比相关,即便最终的产值很高,但是如果资金投资无法得到控制,最终效益是难题得到提升的。所以,小编整理了资金管控难点,并把工程项目资...
08-06
2022
工程项目施工资金管理风险有哪些
随着建筑规模增大,工程建设的投入不断增加,每个建设环节都需要大量的资金作为支撑,如果企业的资金管理力度不强,可能会造成资金紧张、资金链断裂等问题,给吸纳灌木建设造成重大阻碍。本文将带大家了解一下工程项...
08-06
2022
工程项目资金安全如何管控
资金是企业发展的血液,为项目和企业的健康发展提供保障,企业资金有良好的流动,资金结构合理,确保项目建设过程中不会出现资金链断裂的情况,确保项目可以正常建设完成,同时企业要有一定的储备资金,降低资金风险...
08-05
2022
建设项目材料管理优化措施
由于施工企业重视施工建设过程,轻视材料管理,导致材料的管理和成本核算都存在问题,虽然制定了材料管理制度,但实际上并未按照要求来执行管理,制度难以落实,管控工作中随意性强,很多问题难以被及时发现,造成材...
08-05
2022
建筑企业材料管理常见问题和管理方法
轻视管理是亏损企业普遍存在的问题之一,材料管控很大程度上影响着成本,成本难控制,效益自然不高。虽然所有管理人员都明白材料成本在总成本中占据很大的比重,但是在实际工作中常常忽视材料管理。本文将分享一下材...
08-05
2022
施工企业资金管理有哪些方法
资金管理质量对企业的效益有直接影响,关乎企业未来的发展。纵观整个建筑行业,有不少企业在资金管理方面存在问题,如果不及时解决这些问题,将会给企业造成重大的不良影响。传统的粗放式管理模式已经难以适应是会发...
08-05
2022
建筑资金管理原则有哪些,如何更好地管控资金
建筑资金管理的方式十分多样,资金控制管理是其中的方式之一,需要落实到资金管理的各个环节,细化管控,在一定的规划下,合理利用资金,科学合理管控资金。本文将月大家分享一下资金管理原则与方法。
08-05
2022
总监不再强制要求为注册监理工程师!其他注册人员或中级职称也可担任!
今年监理行业调整比较大,考试办法调整、证书合并、统一考试。
08-05
2022
房建工程可分为“三阶段”办理施工许可证!均使用同一工程编码
日前,广州市住建局发布《关于规范使用房屋建筑工程编码和工程名称的通知》。
08-05
2022
官方发文:工程招标,不得倾向央企、国企!取消各类预选供应商、预选承包商库!
2021年,国家财政部下发《关于开展政府采购备选库、名录库、资格库专项清理的通知》。
08-04
2022
工程建设合同管理工作如何完善
为了促使合同管理更加科学和规范,本文总结了合同管理中的一些不足,并总结了几条管控措施,希望可以给项目管理人员一定的参考。
08-04
2022
工程合同管理要点有什么
工程项目要顺利建设、安全运营就离不开合同管理。合同管理中涉及到建设项目中的各种要求以及违约责任,如果不重视合同,那么很容易产生管理疏漏,最后可能需要承担违约责任。此外,合同管理贯穿始终,对整个项目产生...
08-04
2022
工程招投标和合同管理的关系分析
招投标管理与合同管理是工程项目管理中的两个重要组成部分,并且他们之间存在密切关系,毕竟招投标也是需要签署合同的。为了防止在招投标过程中出现一些必须要的问题,本文将分享一下招投标与合同管理的管理,并提供...
08-04
2022
施工项目成本精细化管理策略
施工成本包括预测、分析、控制、考核、评价等过程,不仅去要在项目建设前期做好预测工作,建设中途更需要采取各种手段对实际行为进行管控,方便处理好投入与产出之间的关系,讲话经营管理。精细化管理是成本控制的必...
08-04
2022
工程成本管理的特点有哪些
成本管理十分重要,但是很多工程项目管理人员却不明确成本管理的特性,以至于难以更好地采取措施来管控成本。本文为大家总结了施工项目成本管理工作的特点,让大家在更深层次认识这项工作。
08-04
2022
成本控制管理手段有哪些
成本管理是施工企业实现利润最大化的主要手段之一,随着企业之间竞争的加剧,成本管理渐渐被提上施工企业管理工作的日程上来。那么工程项目中的成本公职管理应当如何改善?小编就整理出项目管理的相关信息分享给大家...
08-04
2022
施工企业成本管理与效益
施工企业管理项目最重要的一个方面就是效益,要达到一定的效益,必须加强成本管控,以更先进的管理理念来看待成本管理,平衡好成本管理与其他各项管理工作之间的关系,实现成本控制目的。
08-04
2022
工程项目对材料管理方面的建议
对于一个施工企业来说,控制好项目的成本十分重要,而要控制成本就要从材料管理下入手,加强材料管理。材料采购的管理关系到成本费用,材料质量和使用的管理关系到项目建设质量。为保障项目顺利建设,成本费用更低,...
08-04
2022
福建印发工程施工招投标工程计价实施细则!
日前,福建省住建厅印发《福建省房屋建筑和市政基础设施工程施工招投标工程计价实施细则》。
08-04
2022
2022年《财富》世界500强排行榜公布!中国12家工程与建筑行业企业上榜!
财富中文网于北京时间2022年8月3日与全球同步发布了最新的《财富》世界500强排行榜,中国共有145家公司上榜,其中工程与建筑行业有12家中国企业上榜
08-03
2022
青岛:9月1日起,工程存在问题的,项目负责人离职或退休也要追责!
7月20日,青岛市住建局发布《关于进一步落实建设单位工程质量首要责任的通知》,自2022年9月1日起施行。
08-03
2022
工程建设项目“超概算”原因分析及控制措施
从政府投资项目的工程造价全过程控制及决算审计等工作中,不难发现很多项目或多或少都存在着超概现象
08-03
2022
设计对工程项目投资起着决定性作用
设计是项目投资控制的关键步骤,对工程造价的影响程度可以达到75%以上。这集的质量直接硬性建设费用、工期和质量,决定了最终投资,合理的设计可能降低造价,设计不合理则可能给项目造成返工问题,最终可能增加更...
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